5月11日,湖北省遠(yuǎn)安縣公安局基礎(chǔ)管控中心的4名民警經(jīng)過(guò)周研判,利用指揮平臺(tái)向5個(gè)派出所下達(dá)11條人員核查、風(fēng)險(xiǎn)排查指令,對(duì)基礎(chǔ)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)督辦。
自去年下半年以來(lái),遠(yuǎn)安縣公安局將為派出所松綁減負(fù)作為整治形式主義的重要抓手,組建并運(yùn)行承接公安“大腦”和派出所“小腦”的基礎(chǔ)管控中心,對(duì)派出所基礎(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)籌管理,避免了多警種向派出所下達(dá)指令和多渠道考核的工作格局。基礎(chǔ)管控中心按照“一張清單”統(tǒng)任務(wù)、“一套標(biāo)準(zhǔn)”促規(guī)范、“一個(gè)機(jī)制”強(qiáng)研判、“一個(gè)渠道”管評(píng)估的工作模式,直接對(duì)接和服務(wù)各派出所。
50歲的派出所民警馬世兵說(shuō),派出所工作的對(duì)象就是人、地、物、事、組織,實(shí)行“清單”式動(dòng)態(tài)管理后,工作任務(wù)更清晰,措施更精準(zhǔn),效果更明顯。基礎(chǔ)管控中心運(yùn)行以來(lái),該局以“一張清單”為統(tǒng)領(lǐng),優(yōu)化整合各警種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)9類81項(xiàng),避免了派出所的重復(fù)勞動(dòng)。
為實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理,遠(yuǎn)安縣公安局建立了“三單兩報(bào)兩會(huì)”工作機(jī)制,以任務(wù)交辦單、提示單和督辦單動(dòng)態(tài)督辦工作進(jìn)度;以周研判會(huì)和周通報(bào)、月評(píng)估報(bào)告和月評(píng)估會(huì)為手段,全方位為派出所“會(huì)診把脈”,解決疑難問(wèn)題,推進(jìn)派出所基層基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化。
為增強(qiáng)派出所風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判的精準(zhǔn)性,該局在實(shí)行“社區(qū)民警初步判、派出所綜合判和管控中心深入判”的基礎(chǔ)上,圍繞警情、案情、社情和輿情,大膽整合公安內(nèi)部資源,每日組織情報(bào)中心、辦案中心、“打處”中心等部門“四長(zhǎng)會(huì)商”,開(kāi)展“四情聯(lián)研”,實(shí)行分級(jí)分類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,落實(shí)防范措施,落實(shí)閉環(huán)管理。
嫘祖派出所是一個(gè)山區(qū)派出所,今年一季度,該所基礎(chǔ)業(yè)務(wù)名列前茅,被上級(jí)公安機(jī)關(guān)榮記集體三等功。派出所所長(zhǎng)柳濤表示,派出所提質(zhì)增效,得益于公安局制定的《派出所“主防”考核正負(fù)面清單》《社區(qū)民警考核評(píng)估細(xì)則》等精細(xì)化考核體系,使派出所真正回歸“主防”。
遠(yuǎn)安縣公安局基礎(chǔ)管控中心運(yùn)行以來(lái),從根本上減輕了基層負(fù)擔(dān),117名民警下沉社區(qū),實(shí)行警地融合,推進(jìn)“楓橋式”村居的創(chuàng)建。全縣117個(gè)村居推行“平安積分銀行”,落實(shí)平安建設(shè)積分激勵(lì)機(jī)制;社區(qū)民警對(duì)接“遠(yuǎn)安平安志愿者協(xié)會(huì)”,組建了近2萬(wàn)人的義警隊(duì)伍,形成了專群結(jié)合、群防群治的基層治理新格局;創(chuàng)建了“社區(qū)警?!?,建立起集宣傳、教育、培訓(xùn)、疏導(dǎo)、服務(wù)為一體的警社共治新平臺(tái),為平安建設(shè)持續(xù)加碼。
今年以來(lái),該縣矛盾糾紛類警情同比下降83.4%,可防性案件、刑事案件發(fā)案同比分別下降19.3%、14.9%。遠(yuǎn)安縣公安局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接下來(lái),該局將繼續(xù)為派出所“松綁減負(fù)”,不斷提升基層警務(wù)水平,為群眾創(chuàng)造更加安全、穩(wěn)定、和諧的人居環(huán)境。(來(lái)源:湖北省遠(yuǎn)安縣公安局 通訊員李開(kāi)明)