近年來,湖北省宜都市搶抓宜都縣域新型城鎮(zhèn)化國家試點機遇,探索形成“五個一”實施路徑,全面深入推進老舊小區(qū)改造。
一套方案指引。秉持“規(guī)劃科學是最大的效益、規(guī)劃失誤是最大的浪費,規(guī)劃折騰是最大的忌諱”理念,成立宜都市老舊小區(qū)改造工作領導小組,科學編制《宜都市“十四五”老舊小區(qū)改造工作規(guī)劃》,配套制定年度計劃和一區(qū)一案,切實提升舊改規(guī)劃方案的科學性和執(zhí)行力。
一個平臺承接。改變原有老舊小區(qū)改造實施主體多樣、力量分散、責任弱化等問題,由一個國企作為實施主體,全面構建“策、投、規(guī)、建、營”全生命周期推進機制,工作任務在一方落實、責任在一方履行、質效在一方督辦,極大提升了工作效率。
一串鏈條推進。充分走好新時代黨的群眾路線,建立“433”老舊小區(qū)改造居民參與機制。堅持“四問”——問需、問計、問效、問廉于民,居民全過程參與、全過程監(jiān)督、全過程評價。聚焦“三段”,改造前,通過“圍樓夜話”“敲門行動”,廣泛征詢意見,制定“個性化”改造方案;改造中,聘請居民代表50余人作為工程質量監(jiān)督員,監(jiān)督施工進度和改造質量;改造后,組織小區(qū)居民進行滿意度評價,開展“三查”,查問題是否屬實、查是否整改、查是否追責,確保整改到位。
一份記憶追尋。城市即文化,文化即城市,宜都是一座千年古城,有著豐富的歷史文化底蘊,老舊小區(qū)改造始終堅持文化鑄魂和元素植入,統(tǒng)籌建筑更新和文化尋根,改造后的宜紅樓、合江樓等歷史文化“十景”長廊成為城市新地標。
一類機制統(tǒng)籌。老舊小區(qū)改造建立“四個三”管理機制,堅持“三優(yōu)”,持續(xù)做優(yōu)方案評審、施工圖論證、方案交底,確保方案精準精細;嚴把“三關”,嚴格把關六大前置條件、工程質量安全、工程進度,打造精品工程;開好“三會”,推行老舊小區(qū)改造聯(lián)席會、研判會、推進會,加強議事協(xié)商,集中力量資源,共同解決好民生實事;落實“三制”,實行一月一調度、一季一拉練、一區(qū)一管理制度,有序推進年度城建項目落地落實,確保老舊小區(qū)“不僅是建好,并且要管好”。
據統(tǒng)計,近幾年宜都市已改造老舊小區(qū)共計35個片區(qū)、305個小區(qū),惠及近2萬戶居民。下一步,宜都市將持續(xù)總結提升改造經驗,深入踐行“五個一”工作路徑,把老舊小區(qū)改造落實到群眾的心坎上。(來源:宜都市住房和城鄉(xiāng)建設局 通訊員曾慶亞、張謹)