10月24日至25日，荊門市城市水務集團有限公司（以下簡稱“荊門市水務集團”）組織開展首批員工認證及第三批干部認證，主要參會人員有集團負責人、中層干部及職工代表等40余人，其中總經(jīng)濟師趙天貴主持會議。
會議現(xiàn)場
荊門市水務集團結合工作業(yè)績、能力素質(zhì)、任職年限等因素綜合考慮，從基層單位選出11名中層干部和10名員工代表參與認證工作，此次行為認證通過線上直播與線下會議結合方式展開，為集團員工行為認證全覆蓋做示范。
會前，趙天貴針對開展企業(yè)文化認證的意義、認證的原則和認證的流程三方面作簡要說明，他表示：“企業(yè)文化行為認證是企業(yè)文化體系建設的重要組成部分，是將企業(yè)核心文化理念落實到團隊、管理者、員工的具體行動，行為認證要堅持三項基本原則，一是以問題為導向、二是直指問題本質(zhì)、三是以事實為準繩。”
會議現(xiàn)場
會上，荊門市水務集團認證人員依次陳述個人對認證標準的理解，并結合實際工作，談自身存在的問題、不足和具體改進措施。認證人員的直接上級和分管領導以要素清單為參照，對比自評與他評兩張清單，由表及里、抽絲剝繭，并在質(zhì)詢答辯中糾偏差、提問題、談舉證，為認證人員指方向、明目標、亮建議。
會后，荊門市水務集團的干部、職工們紛紛表示：“本次文化行為認證以問題為導向，是一場‘溫和式’的點評指導，通過對標對表，更清醒認識到自身不足，明確了差距所在，知曉前路漫漫、任重道遠?！?/p>
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、是企業(yè)取得高績效的行為習慣、是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力，但是企業(yè)文化的建設絕非一朝一夕就能夠實現(xiàn)，它需要歷經(jīng)時光的雕琢、實踐的檢驗和長久的傳承。近年來，荊門市水務集團吸納了不少95后和00后員工，新鮮的血液為集團注入了青春動力，同時也引發(fā)了在管理方式方面的新思考。面對職工的多元化訴求、自我價值體現(xiàn)和精神歸屬的需求，結合高質(zhì)量發(fā)展的要求，荊門市水務集團不斷加強企業(yè)文化建設的投入，打造有特色的企業(yè)文化體系。
據(jù)了解，荊門市水務集團以申報長江質(zhì)量獎為契機，深度導入卓越績效管理思維，制定企業(yè)文化手冊、員工手冊、員工職業(yè)發(fā)展管理手冊，拓寬職工發(fā)展通道，并在省內(nèi)率先推出“水晶靈”服務品牌，全員統(tǒng)一配備印有集團logo的“水務藍”工作服，從視覺、制度、行為、內(nèi)涵四個層面將企業(yè)文化顯化于形、固化于制、內(nèi)化于心、外化于形。同時，荊門市水務集團孕育了“打造中部地區(qū)水務行業(yè)標桿企業(yè)”的共同愿景；明確了“提供專業(yè)供水服務，為提升用戶幸福指數(shù)持續(xù)努力” 的使命；構建了“用戶至上、員工為本、社會滿意”的價值觀；形成了團結、奉獻、廉潔、高效的企業(yè)精神，干部職工精神面貌煥然一新，企業(yè)組織績效大幅提升，用戶滿意度逐年攀升。
據(jù)介紹，荊門市水務集團將于今年11月底完成全覆蓋的企業(yè)文化行為認證，下一步將以全面提升工作質(zhì)量為抓手，健全長效工作機制，讓全體干部職工成為企業(yè)文化的踐行者、傳承者，同向發(fā)力、同頻共振，一體推進荊門市水務集團實現(xiàn)“雙五目標”，即“五個水務”：實力水務、廉潔水務、活力水務、幸福水務、綠色水務；“五化發(fā)展”：產(chǎn)業(yè)集團化、管理規(guī)范化、服務品牌化、工作標準化、發(fā)展高質(zhì)化。（來源：荊門市水務集團 通訊員王云龍、曹金濤）
