為促進轉供電領域電價政策有效落地，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，近日，宜昌市夷陵區(qū)市場監(jiān)督管理局以“謀、摸、學、協(xié)、查”五字方針，深入開展轉供電環(huán)節(jié)收費專項治理，積極推動智慧監(jiān)管提檔升級。
“謀”布局“摸”底數，實現監(jiān)管網格化
據悉，自轉供電收費專項整治工作啟動以來，該局第一時間組織召開動員大會，局黨組書記、局長親自部署，成立領導小組，制定工作方案，明確任務責任；組織召開了轄區(qū)55家轉供電主體單位負責人參加的約談會，傳達會議精神和工作要求，并宣貫現行電價政策，提升供電主體對轉供電環(huán)節(jié)規(guī)范收費工作重要性和緊迫性的認識，督促其嚴格規(guī)范自身價格和行為。
為確保轉供電主體信息準、底數清，夷陵區(qū)市場監(jiān)管局積極推動省局智慧監(jiān)管一張網，即轉供電信息監(jiān)管系統(tǒng)的應用，搭建溝通聯(lián)系平臺，逐戶清理核對并更新主體檔案。同時，該局嚴格落實“三個一”，即每一個轉供電主體確定一名價格監(jiān)管人員、一名責任領導、一張任務清單，讓監(jiān)管人員領任務、明責任、曉方法，實現責任到人的監(jiān)管理念，減少僥幸心理，增強治理工作的針對性。截至目前，夷陵區(qū)市場監(jiān)管局共完成全區(qū)55家轉供電主體的網格化管理工作。
提升履責能力，打好監(jiān)管“組合拳”
此外，夷陵區(qū)市場監(jiān)管局還開展執(zhí)法人員的轉供電收費監(jiān)管及應用系統(tǒng)操作專題業(yè)務培訓，以法帶入、以典型案例為引導，講解轉供電監(jiān)督檢查中的重點、難點和堵點，不斷增強執(zhí)法人員的法治意識，提高執(zhí)法人員的監(jiān)管水平，夯實監(jiān)管能力；通過組織各轉供電主體參加轉供電應用系統(tǒng)培訓會，確保各轉供電主體工作人員熟練掌握移動端小程序的操作流程和使用方法，督促其定人定時完成應用系統(tǒng)收繳費情況上報。
組織各轉供電主體參加轉供電應用系統(tǒng)培訓會
為打好轉供電收費監(jiān)管“組合拳”，夷陵區(qū)市場監(jiān)管局強化與區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)供電公司等部門聯(lián)合，一方面通過進物業(yè)小區(qū)、進工業(yè)園區(qū)、進商業(yè)綜合體等形式集中開展轉供電價格政策宣傳，讓轉供電主體和終端用戶熟悉了解轉供電價費政策；另一方面以收費信息公示和電價加價為重點，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查，對發(fā)現問題能夠主動整改的單位，做好提醒告誡教育引導，對拒不整改或整改不到位的，將案件線索移交區(qū)綜合執(zhí)法局從嚴查處。
構建一體化格局，整治頑瘴痼疾
利用智慧監(jiān)管一張網，夷陵區(qū)市場監(jiān)管局構建“監(jiān)管部門適時管控、供電部門主動服務、終端用戶廣泛監(jiān)督”三位一體轉供電環(huán)節(jié)價格監(jiān)管格局，適時監(jiān)督審核智慧監(jiān)管平臺填報數據，點亮“紅碼”異常信息，交由網格監(jiān)管責任人及時調查核實，并針對性地采取提醒告誡、整改、責令退款、行政處罰等措施，真正實現“風險預警+分級監(jiān)管+精準打擊”的全鏈條、閉環(huán)式管理，有效提升專項整治效能。截至目前，該局已完成轄區(qū)內55家轉供電主體的摸底排查和系統(tǒng)網格化管理工作，責令清退多收價款5.14萬元，近三年來，專項整治累計清退多收價款206.87萬元，罰沒5.59萬元。
執(zhí)法人員到各轉供電主體開展轉供電環(huán)節(jié)價格監(jiān)督檢查
據了解，下一步，夷陵區(qū)市場監(jiān)管局將持續(xù)強化轉供電收費監(jiān)管力度，綜合運用好智慧化監(jiān)管平臺，進一步規(guī)范轉供電環(huán)節(jié)價格行為，切實為中小微企業(yè)、個體工商戶紓困解難降費減負，全力打造更加優(yōu)質的營商環(huán)境。（來源：宜昌市夷陵區(qū)市場監(jiān)督管理局 通訊員鄒艷麗）
