近日，為全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“武投控集團(tuán)”）開展“揭榜掛帥”行動(dòng)。
動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場
據(jù)悉，在發(fā)出大戰(zhàn)四季度動(dòng)員令后，武投控集團(tuán)積極深化內(nèi)部重組整合，按照黨建鏈促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路，成立集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并圍繞六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，組建工作專班，開展“揭榜掛帥”行動(dòng)。
會(huì)議現(xiàn)場
六大領(lǐng)域分別是商貿(mào)物流、先進(jìn)制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科技金融、資產(chǎn)管理和人才服務(wù)。武投控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員將結(jié)合職責(zé)分工和聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)，深入企業(yè)一線，做好產(chǎn)業(yè)研究。同時(shí)，各產(chǎn)業(yè)板塊緊盯行業(yè)前沿，定期召開產(chǎn)業(yè)板塊聯(lián)席會(huì)議，調(diào)度好改革發(fā)展中的重大問題，推進(jìn)年度重點(diǎn)工作落地實(shí)施，通過信息相互共享、業(yè)務(wù)相互推介、市場相互開放等方式，形成“六個(gè)一”產(chǎn)業(yè)板塊工作機(jī)制，即一個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，一位牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)統(tǒng)籌部室、一個(gè)工作專班、一個(gè)工作方案、一套運(yùn)轉(zhuǎn)流程，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊工作落地落實(shí)。
負(fù)責(zé)人視察
武投控集團(tuán)投資管理部負(fù)責(zé)人介紹：“科技金融板塊將重點(diǎn)做好兩類企業(yè)的服務(wù)保障工作，一是以武漢創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司為核心的基金投資企業(yè)，要聚焦科技創(chuàng)新，加大投資力度，助力武漢市戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是加快推動(dòng)以國創(chuàng)資本、融擔(dān)公司為代表的類金融企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造更有競爭力的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)?！?/p>
負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查研究
據(jù)了解，“揭榜掛帥”行動(dòng)中，武投控集團(tuán)將圍繞六條產(chǎn)業(yè)鏈組建黨建鏈，由龍頭企業(yè)擔(dān)任鏈長，構(gòu)建鏈長企業(yè)黨組織引領(lǐng)、鏈上企業(yè)黨組織協(xié)同推動(dòng)、集團(tuán)總部相關(guān)部室服務(wù)保障的“黨建鏈”組織體系，最大限度優(yōu)化要素資源組合，推動(dòng)鏈上資源高效配置、鏈上企業(yè)互利共贏，以“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)興”。
負(fù)責(zé)人指導(dǎo)工作
武投控集團(tuán)黨委委員、董事，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司黨委書記高佳虎表示：“我們將以本次產(chǎn)業(yè)板塊‘揭榜掛帥’為契機(jī)，持續(xù)開展調(diào)查研究，不斷深化鞏固主題教育成果，通過對(duì)板塊內(nèi)的權(quán)屬企業(yè)勤調(diào)度、強(qiáng)運(yùn)營、優(yōu)服務(wù)、提實(shí)效，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同，積極協(xié)調(diào)和解決經(jīng)營問題，推進(jìn)年度重點(diǎn)工作落地落實(shí)，確?！疀Q戰(zhàn)一百天，沖刺四季度’取得積極成效，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)?！保▉碓矗何渫犊丶瘓F(tuán)）
