“施工員和質(zhì)量員在施工現(xiàn)場要如何履責(zé)”“這個項目的檢驗批和施工工藝有哪些”……8月2日下午,在宜都市實驗小學(xué)十里鋪校區(qū)教學(xué)樓維修改造項目現(xiàn)場,湖北省宜都市住建局組織開展了一場綜合測評,從理論和實務(wù)等方面檢驗項目管理人員身兼多職的業(yè)務(wù)能力和可行性。
經(jīng)測評,該維修改造項目的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均滿足兼任其他管理人員的條件,關(guān)鍵崗位人員由之前的5名縮減至3名,此舉將為項目節(jié)約人力成本近6萬元。至此,宜都市首個小型工程項目管理人員減配案例產(chǎn)生。
近年來,宜都市住建局出臺了一系列優(yōu)化營商環(huán)境的改革新政,持續(xù)為市場主體增添動力。今年出臺的“小型工程施工項目部管理人員配備改革”政策,是宜都市結(jié)合工作實際,“量身定做”的又一個“小切口降本增效”工改新政。
在推進(jìn)改革工作的過程中,宜都市住建局強化研究、探索和完善小型低風(fēng)險項目施工管理人員配備改革制度;同時,持續(xù)跟蹤實行管理人員兼職減配的項目,及時加強過程中監(jiān)管,做到服務(wù)和管理齊頭并進(jìn),為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、提效能。
宜都市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該局將以降低企業(yè)成本為核心,持續(xù)推進(jìn)相關(guān)減負(fù)舉措,推動改革新政落地、落實、落細(xì),全力優(yōu)化營商環(huán)境,為宜都市經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。(來源:宜都市住建局 通訊員張謹(jǐn)、唐曉芳)