今年以來，應城市住房和城鄉(xiāng)建設局依據(jù)應城市政府工作報告中明確的目標任務，繼續(xù)高標準推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，全面提升群眾的獲得感和幸福感。
據(jù)悉，應城市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作圍繞貫徹落實住建部《關于進一步明確城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作要求的通知》要求，聚焦“三個革命”（樓道革命、環(huán)境革命、管理革命），圍繞破解群眾急難愁盼問題，著力提升城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作成效。
改造中的小區(qū)
應城市住建局舊改負責人表示落實“樓道革命”，優(yōu)化小區(qū)配套的首要任務是從消除建筑安全隱患、滿足居民需求出發(fā)，通過對單元門進行更換、下水管道進行改造，樓內(nèi)線纜規(guī)整等手段，全面提升建筑質(zhì)量及安全水平。再是從提升居住舒適度、提高物業(yè)價值角度出發(fā)，堅持“政府引導、業(yè)主自愿，依法合規(guī)、公平合理”的原則，統(tǒng)籌推進既有住宅加裝電梯工作。廣場公寓小區(qū)居民張阿姨說:“小區(qū)改造前沒有電梯，上下樓非常不方便，出門一次盡可能多買菜，總是擔心生活用品沒有買齊又要上下樓，更別說下樓去散步了。現(xiàn)在，電梯加好了，上下樓再也不用發(fā)愁了，每天吃完晚飯，我都會和鄰居約著一起跳廣場舞，有了電梯讓我們的老年生活更加豐富多彩起來?！?/p>
改造后的小區(qū)
據(jù)調(diào)查，實施改造的小區(qū)因建成時間較早、房屋老舊的原因?qū)е戮G化雜亂、下水道及化糞池堵塞等問題頻出，小區(qū)環(huán)境不容樂觀，影響著城市整體形象。為此，應城市住建局積極探索改“舊”立“新”機制，實施“環(huán)境革命”，全面改造提升，美化小區(qū)環(huán)境，提升小區(qū)顏值。
首先是全面清理小區(qū)陳年垃圾、配套分類垃圾桶、整治衛(wèi)生死角、徹底解決小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題。其次是對小區(qū)室外公共區(qū)域系統(tǒng)化進行提升改造。通過優(yōu)化交通動線，規(guī)范停車位，增加、預留充電設施，修繕道路鋪裝，改造室外供水及雨污管道，提升小區(qū)綠地；增補小區(qū)照明設施，結(jié)合未來社區(qū)、兒童友好城市建設，補齊社區(qū)“一老一小”服務供給短板；通過整合社區(qū)用房、征收改建等方式，打造一定規(guī)模的“一老一小”配套服務設施，多主體、多渠道提供“老人友好型”、“兒童友好型” 基礎設施和服務。如在月圓片區(qū)挖掘片區(qū)存量資源，將原物業(yè)用房拆除，新建月圓小區(qū)服務中心，包含多功能接待服務大廳(紅色驛站、托幼區(qū)、適老區(qū)、社區(qū)服務站、志愿服務站)、物業(yè)用房大廳、會議室等開放式服務功能，為小區(qū)居民和市民搭建了家門口的“公共客廳” 、“公共餐廳”，實現(xiàn)公共環(huán)境全面提升，公共區(qū)域功能補充豐富。
紅色物業(yè)
聚焦“管理革命”，提升小區(qū)治理。應城市住建局針對小區(qū)管理難問題，積極開展老舊小區(qū)物業(yè)管理改革，建立了完善社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)、樓棟長等多位一體的管理機制，引導居民成立業(yè)委會；對零星分散的老舊小區(qū)，通過連片改造后實施“大物業(yè)”管理，共享公共資源和基礎設施，實現(xiàn)資源合理配置；對暫不具備引入市場化物業(yè)服務條件的，推動“業(yè)主自治”“社區(qū)代管”等方式提供物業(yè)服務，扎實推進無物業(yè)管理小區(qū)清零行動。同時，應城市住建局發(fā)揮黨建引領作用，打造“紅色”物業(yè)，發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者共同參與社區(qū)治理，監(jiān)督物業(yè)服務，共同推動物業(yè)管理提升，實現(xiàn)共建共治共享，真正做到了“黨建引領全覆蓋、物業(yè)管理全參與、社區(qū)管理全融入”。（來源：應城市住房和城鄉(xiāng)建設局 通訊員張明慶、編輯楊琴）
