近日，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)（以下簡稱“武投控集團(tuán)”）紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室印發(fā)了《集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組工作辦法》并及時(shí)召開協(xié)調(diào)小組成員座談會(huì)，黨委辦公室、黨群工作部、投資管理部、資本運(yùn)作部、運(yùn)營管理部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)資金部、審計(jì)部、風(fēng)控合規(guī)部、人力資源部等10個(gè)部門，圍繞落實(shí)巡察整改、主題教育、投資項(xiàng)目管理、資產(chǎn)處置、業(yè)績考核、科技創(chuàng)新、資金安全、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、選人用人等職能監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行交流研討。
會(huì)議指出，圍繞集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”，相關(guān)職能部室按照“業(yè)務(wù)誰主管，風(fēng)險(xiǎn)管理誰負(fù)責(zé)”原則，履行“第一道防線”職責(zé)；風(fēng)控合規(guī)部牽頭負(fù)責(zé)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，履行“第二道防線”職責(zé)；紀(jì)委和審計(jì)等部室對風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，履行“第三道防線”職責(zé)，協(xié)調(diào)小組各成員部室要對各自承擔(dān)的監(jiān)督責(zé)任再明確、再壓實(shí)。
今年以來，武投控集團(tuán)紀(jì)委強(qiáng)化協(xié)同協(xié)調(diào)、以學(xué)促干，把貫通各類監(jiān)督、健全監(jiān)督體系，作為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委二次全會(huì)精神和展現(xiàn)教育整頓活動(dòng)成果的重要內(nèi)容。
會(huì)議現(xiàn)場
在違規(guī)吃喝問題專項(xiàng)整治中，武投控集團(tuán)紀(jì)委協(xié)同財(cái)務(wù)、審計(jì)、綜辦、工會(huì)等職能部室組成工作專班，聚焦違規(guī)吃喝隱形變異問題，對權(quán)屬企業(yè)內(nèi)部食堂、酒店、餐飲場所進(jìn)行明察暗訪，對費(fèi)用報(bào)銷、會(huì)務(wù)支出、工會(huì)活動(dòng)等違規(guī)吃喝問題高發(fā)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合檢查。財(cái)務(wù)部逐一檢查接待申請單、比對菜單發(fā)票，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)陪餐人員超標(biāo)、跨期報(bào)銷費(fèi)用問題；審計(jì)部核對費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票和內(nèi)部管理制度，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用問題；綜辦核查內(nèi)部食堂物資進(jìn)出臺賬、抽查采購明細(xì)單，發(fā)現(xiàn)集中采購白酒招待未與就餐發(fā)票相對應(yīng)的問題；工會(huì)通過檢查工會(huì)活動(dòng)方案及相關(guān)附件材料發(fā)現(xiàn)借舉辦活動(dòng)普發(fā)獎(jiǎng)品的問題。
對此，武投控集團(tuán)紀(jì)委及時(shí)下發(fā)整改通知書，運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展談話提醒、批評教育，并通過武投控集團(tuán)微信、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺，厚植清廉企業(yè)文化。
在糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治中，武投控集團(tuán)紀(jì)委按照上級紀(jì)委的部署，協(xié)助黨委堅(jiān)決扛牢“糧食安全”重大政治責(zé)任，周密制定工作方案，清單化明確責(zé)任單位、工作任務(wù)和完成時(shí)限，全鏈條全方位壓實(shí)職能部門監(jiān)管責(zé)任、所屬糧油儲(chǔ)備公司主體責(zé)任。督促糧油儲(chǔ)備公司在接受專項(xiàng)巡察的同時(shí)，從收購、庫存、銷售、輪換、政策執(zhí)行五個(gè)環(huán)節(jié)開展自查自糾，全流程進(jìn)行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)梳理。
對巡察反饋的29個(gè)問題、交辦的13起問題線索，武投控集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持“三不腐”一體推進(jìn)，逐一調(diào)查處理，逐一督促整改，先后問責(zé)追責(zé)21人次、優(yōu)化流程制度27項(xiàng)、開展集中警示教育3次。（來源：武投控集團(tuán) 通訊員張希洋）
