本網(wǎng)訊(鄭秉順)“厲行節(jié)約,勤儉辦企”是中交第二航務(wù)工程局的一貫要求,推動(dòng)厲行勤儉節(jié)約成為央企的新風(fēng)尚,在施工中壓降非必要性非有效性費(fèi)用支出,成為總部各部門、各分公司、各項(xiàng)目的一致行動(dòng)。幾十年來上下一心,早已形成增強(qiáng)全民節(jié)約意識(shí),反對(duì)奢侈浪費(fèi)和過度消費(fèi),大家共同崇尚節(jié)約的濃厚氛圍。
把厲行節(jié)約落在實(shí)處
1996年初春的一天,原二航局一公司黨委召開擴(kuò)大會(huì)議,原一公司105施工處的3名班子成員尹應(yīng)軍、彭勇、鄭秉順參加了這次擴(kuò)大會(huì)議。原一公司經(jīng)理吳桂初在會(huì)上很嚴(yán)厲的批評(píng)了尹應(yīng)軍和彭勇同志,一方面說貴州的經(jīng)營這么大的事情,為什么尹應(yīng)軍不讓書記參與?另一方面說彭勇出差經(jīng)常乘坐飛機(jī),為什么不厲行節(jié)儉?
我坐在一旁思考了一下,舉起手要求發(fā)言,吳桂初經(jīng)理同意了我的請(qǐng)求。我對(duì)此做了解釋,貴州經(jīng)營的事情,我們班子開會(huì)研究過,參與去貴州現(xiàn)場的一行人主要由經(jīng)營和物資人員組成,全體人員按照節(jié)約的原則,乘坐一輛車。彭勇出差經(jīng)常乘坐飛機(jī)之事,是因?yàn)闃I(yè)主通知召開緊急會(huì)議,所以急事情急辦。
我本人在105施工處大后方諶家磯基地,組織留守后方的職工40多人,分三個(gè)組,技術(shù)人員專題學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)施工組織方案編寫;設(shè)備使用工負(fù)責(zé)維修設(shè)備、做油漆編號(hào)等;后勤管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的交通和吃飯。半年多的時(shí)間,留守后方職工克服了工作上的困難,順利完成了預(yù)定的工作任務(wù),一臺(tái)臺(tái)破舊不堪的設(shè)備,經(jīng)過維修整理噴漆編號(hào),電焊機(jī)25臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)8臺(tái)、對(duì)接焊接機(jī)4臺(tái)、混凝土攪拌機(jī)4臺(tái)套、翻斗車6臺(tái)、沙漿攪拌機(jī)4臺(tái)、平板拖車2臺(tái),整修得如同新的設(shè)備一樣,留守后方的職工從內(nèi)心感到有一種成就感。
我的發(fā)言與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽后,會(huì)場上頓時(shí)一片寧靜。其實(shí),任何事情都事出有因,如果不開這個(gè)會(huì)議,片面的一些反映既與105施工處的實(shí)際不相符,也會(huì)誤導(dǎo)職工。時(shí)任一公司的吳桂初經(jīng)理提高了嗓門,接著我的話說,105施工處黨支部能夠組織留守人員,在大后方諶家磯基地開展生產(chǎn)自救,這是一件非常了不起的事情,他們的做法,充分說明了他們的工作,就是為了更好地迎接新的工程挑戰(zhàn),公司有了新的工程任務(wù),一定也會(huì)給105施工處去做。
珍貴忠實(shí)的歷史記錄
翻閱珍藏多年的舊簡報(bào),穿過悠遠(yuǎn)的時(shí)光,恰如品評(píng)陳年佳釀。這是過去的忠實(shí)記錄,靈動(dòng)而鮮活。
《一公司岱山項(xiàng)目部開展“厲行節(jié)約,從我做起”主題活動(dòng)》,導(dǎo)語“炎炎夏日,空調(diào)給我們送來了舒適;漆黑的夜晚,電燈給我們帶來了光明,離開時(shí)記得讓它和它的小伙伴兒休息一會(huì)兒。”“水是不可替代的資源,滴滴珍貴,用完后請(qǐng)別忘關(guān)掉它?!薄罢l知盤中餐,粒粒皆辛苦。天地‘糧’心,珍惜莫‘蝕’?!眻?bào)道的是當(dāng)年,一公司岱山大橋項(xiàng)目部刮起了一股“節(jié)約、增效”之風(fēng),22日下午,該項(xiàng)目團(tuán)支部組織開展的“厲行節(jié)約,降本增效,從我做起”簽字承諾活動(dòng)及張貼節(jié)約、節(jié)能醒目標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、維修水龍頭等舉措更是將這股風(fēng)吹得更盛,吹入人心。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,然而浪費(fèi)卻也從來沒有停止過。臨近夏天,空調(diào)、電燈、自來水等使用頻繁,大家在享受便利的同時(shí)也存在不同程度的浪費(fèi),造成資源損耗,為遏制這一不良勢頭,增強(qiáng)項(xiàng)目員工的節(jié)約、節(jié)能意識(shí),該項(xiàng)目團(tuán)支部積極通過QQ群、微博、微信和言語提醒、帶頭示范等方式進(jìn)行節(jié)能增效宣傳,取得了良好的效果。
節(jié)約重在行動(dòng),人人從我做起,節(jié)約定成良好風(fēng)氣。當(dāng)日,該項(xiàng)目員工不僅參與了簽字承諾活動(dòng),部分員工還在辦公樓、宿舍、食堂、澡堂、廁所等張貼相關(guān)節(jié)約、節(jié)能標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部所有水龍頭進(jìn)行排查和修理,切切實(shí)實(shí)踐行“從我做起”。
還有一份簡報(bào)《小革新 提效率 增安全》,說的是一公司雙柳滑道項(xiàng)目部巧借兩根變徑接頭和一個(gè)掛鉤,提高了鋼護(hù)筒內(nèi)樁帽施工效率,也大大增強(qiáng)了履帶吊施工安全的可靠性。
內(nèi)文寫到:帶班的老劉揮動(dòng)著手指示意履帶吊司機(jī)可以起小鉤了,此刻正用料斗在澆筑樁帽混凝土,約4方混凝土料反復(fù)起落履帶吊大小鉤差不多要花費(fèi)一個(gè)小時(shí),有時(shí)因操作不當(dāng)大小鉤的鋼絲繩還會(huì)出現(xiàn)纏繞的安全問題?!按筱^用來吊料斗,小鉤用來拔塞板,為何我們不可以加一掛鉤將料斗塞板上的鋼絲繩掛在鋼護(hù)筒上,通過力的反向作用使其自動(dòng)放料的呢?”新分來分管樁帽施工的技術(shù)員小普對(duì)老劉說道。第二天澆筑樁帽混凝土前,老劉買回了掛鉤,用測繩量了量樁帽頂至鋼護(hù)筒口的距離,然后準(zhǔn)確將掛鉤安在了塞板鋼絲繩上的另一頭。隨著履帶吊大鉤徐徐落下,在料斗下放到距樁帽頂約1m高度時(shí),掛鉤下的鋼絲繩慢慢受力繃直,只聽見“嘩啦”一聲,塞板自動(dòng)拔開放料了,欣喜的老劉向技術(shù)員小普豎起了大拇指。此舉將樁帽混凝土澆筑速度加快了一倍,還不需要再使用履帶吊小鉤了,有效地增強(qiáng)了施工安全性。實(shí)踐證明,變徑接頭和掛鉤的使用,不僅展現(xiàn)了一公司青年員工的聰明才智,更提高了施工效率和安全性,也取得了很好的效益。
十幾年前的簡報(bào),讀來感覺展示著二航人多少年來的思想和行動(dòng),心中覺得既熟悉又溫暖。
靜如處子蓄滿力,動(dòng)若脫兔創(chuàng)輝煌
為進(jìn)一步提高105施工處全體人員的節(jié)約意識(shí),黨組織以厲行節(jié)約為黨建主題,開展“厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”主題黨日等活動(dòng),黨員做出表率。在施工處宣導(dǎo)應(yīng)繼承并發(fā)揚(yáng)節(jié)約的傳統(tǒng)美德,為企業(yè)發(fā)展切實(shí)培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我們是將厲行節(jié)約,作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重大任務(wù)去執(zhí)行,壓緊夯實(shí)責(zé)任鏈條,推動(dòng)項(xiàng)目有序進(jìn)行,在提高辦事效率、提升設(shè)備利用率的同時(shí),有效壓降企業(yè)運(yùn)行成本,把過緊日子的要求落實(shí)到位,扎扎實(shí)實(shí)做厲行勤儉節(jié)約表率,滿弓待發(fā),時(shí)刻準(zhǔn)備投入新的施工。
不忘初心,砥礪前行,是二航人的堅(jiān)實(shí)信念。1996年的厲行節(jié)約實(shí)踐,讓更多人了解到節(jié)約的重要意義,對(duì)企業(yè)職工影響極大,對(duì)企業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn),大家自覺做厲行節(jié)約的踐行者,企業(yè)肩負(fù)央企責(zé)任,盡職盡責(zé)完成央企使命,起到了央企表率作用。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,時(shí)隔一年時(shí)間,原一公司相繼承接了黃黃高速公路龍感湖高架工程、江西昌樟高速公路工程,原一公司105施工處在當(dāng)年除2個(gè)在建的項(xiàng)目外,又新增了2個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過全體員工的努力拼博,深圳蛇口六灣填海造地工程在改革開放之機(jī),為二航局開拓沿海城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),江西信江船閘工程開創(chuàng)了二航局水利工程新領(lǐng)域,黃黃高速公路龍感湖高架工程為二航局在湖北省的高速公路建設(shè)揭開了新的一頁,江西昌樟高速公路工程為二航局開辟江西片區(qū)深耕經(jīng)營積累了新經(jīng)驗(yàn)。
每個(gè)項(xiàng)目的輝煌,盡顯央企擔(dān)當(dāng),每個(gè)項(xiàng)目都厲行節(jié)約,盡顯二航局鐵軍作風(fēng)。降本增效理念深入人心,各項(xiàng)目都注重壓實(shí)主體責(zé)任,從技術(shù)上不斷探索、創(chuàng)新,提高和保證施工質(zhì)量、縮短工期,從科學(xué)施工上精準(zhǔn)投入人工、材料和機(jī)械設(shè)備,降低施工成本。105施工處推行一系列強(qiáng)化成本管控的措施,涵蓋從生產(chǎn)經(jīng)營到后勤管理諸方面,落實(shí)在每一道環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),助力工程管理水平和施工效率的提升。往事如煙,厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),依然任重而道遠(yuǎn)。
編輯:曉穎