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大項目費控管理青年專家王亞東:從項目中來,在項目中成長
2022-12-26 13:38:35   來源:今日湖北

“能經(jīng)歷這么重大的工程,我收獲良多,如今能看到這個項目‘開花結(jié)果’,我覺得自己做的每一件事,吃的每一個苦都是值得的?!边@是他的心聲。


王亞東

他常年戴著一副黑框眼鏡,氣質(zhì)沉穩(wěn),面對工作時,始終保持著兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的態(tài)度,在施工現(xiàn)場有著他加班加點、奮斗了無數(shù)個日夜的身影……他就是中南電力設計院有限公司江西總承包項目控制部經(jīng)理王亞東。

這是關(guān)于他的故事。

逆行出征 扎根項目

2018年7月,王亞東進入了中南電力設計院有限公司工作,短短2個月后,他便奔赴江西項目一線。

談及為何剛?cè)肼毑痪镁土ⅠR動身去往項目現(xiàn)場,王亞東回答道:“其實我一直都想去項目現(xiàn)場,想深入到項目一線挑戰(zhàn)一下自己,所以我就跟領導說希望有機會可以到項目上去鍛煉下?!?/p>

他還記得那天,領導問他:“要不要去江西項目?!?/p>

他堅定地說:“我去,沒問題?!?/p>

2018年9月,王亞東與江西項目就此“結(jié)緣”,這一去便是4年,至今他一直在江西項目負責費用控制及合同管理等相關(guān)工作。

面對這樣一個項目,“初出茅廬”的王亞東,用毅力、用努力、用實力交出了自己的“答卷”。

期間,他參與和業(yè)主單位、分包單位費用調(diào)整的多輪談判,嚴把成本控制;完成項目分包采購、合同簽訂,監(jiān)督合同執(zhí)行履約;對項目建設期間發(fā)生的變更、簽證等收集相關(guān)文件并進行費用測算和管理;結(jié)合控制預算、現(xiàn)場實際收付費定期開展成本分析,對項目費用進行動態(tài)控制管理……

“只有到項目一線,你才能接觸到在辦公室里完全接觸不到的事情,這種感受是很不一樣的。”王亞東表示。

不懼挑戰(zhàn) 奮力耕耘

2019年對于王亞東來說是一個“過渡期”,從2018年的初來乍到,到用一年的時間熟悉現(xiàn)場,了解項目的各種合同,逐步上手工作。做好了充分準備的王亞東,沒想到在2020年該項目正式復工復產(chǎn)之時,挑戰(zhàn)卻接踵而至,雖困難重重,他仍篤行不怠,一一破解難題。


王亞東

第一個挑戰(zhàn)是突如其來的新冠疫情。2020年初武漢疫情暴發(fā),公司的其他同事被封控在家無法前往項目現(xiàn)場,家在河南的王亞東逆行出征,第一批趕到現(xiàn)場,到達現(xiàn)場后,他立即進入角色,為復工復產(chǎn)做好相關(guān)準備。

王亞東負責項目分包合同的談判、簽訂及合同履約監(jiān)督等工作,其中,分包合同的簽訂和談判尤為重要,這是第二個挑戰(zhàn)。

在談判過程中他本著平等、互利、雙贏的原則和分包商談價格,考察相關(guān)的市場價格,為其后的談判打下堅實的基礎。此外,王亞東與項目部開會共同討論如何從工期、質(zhì)量、安全、費用方面確定最合適的分包商,把風險降到最低,力求達到雙贏。

而第三個挑戰(zhàn)則是工程結(jié)算,由于該項目持續(xù)時間較長,從開工至今已有數(shù)年之久,中間人員更替比較頻繁,結(jié)算資料匯總的難度較大,施工期間變更較多……為了按期完成該項目,王亞東盡心竭力,組織部門人員收集資料,計算工程量,編制結(jié)算文件……做到每一個數(shù)據(jù)都有依據(jù),心中有數(shù),逐步推進對于分包單位的結(jié)算工作。

農(nóng)民工工資的正常發(fā)放也至關(guān)重要。在項目執(zhí)行過程中,王亞東逐步提升農(nóng)民工工資管理辦法,與當?shù)貏趧颖O(jiān)察部門建立持續(xù)合作溝通關(guān)系,有針對性地處理解決了各類突發(fā)性事件,獲得了政府勞動部門的好評,保證了項目現(xiàn)場的穩(wěn)定。

“作為項目總承包單位,就要對其負責,我們會監(jiān)督施工單位在當?shù)亻_立農(nóng)民工工資專用賬戶,用來發(fā)放農(nóng)民工工資,同時聯(lián)合當?shù)氐膭趧硬块T、公安系統(tǒng)、政法委保障工資發(fā)放到位。”王亞東介紹。

2021年春節(jié)前后,由于項目人員調(diào)度問題,王亞東一個人頂在項目現(xiàn)場處理費用管理工作,“那個時候基本上是我一個人在這邊,但是要處理的事情確實很多,院里領導也安排了人員過來幫忙,人員調(diào)配過來也是需要一定時間的,所以我當時一個人在這扛了3、4個月?!?/p>

那個時候,領導問王亞東“能不能扛得住?”和當年一樣,王亞東依舊堅定地回答道:“能!”

“翻山越嶺”不斷成長

4年的沉淀,不為自己設限的他,一路成長到了現(xiàn)在,第一年了解項目,第二年把控流程,第三年砥礪前行,第四年得心應手……王亞東表示,自己因為這個項目收獲許多。


王亞東

“最大的收獲就是我在處理問題的邏輯上面提升了很多,2018年剛來項目的時候,我也是處于‘一頭懵’的狀態(tài),通過處理大大小小、紛繁復雜的事情,自己越來越有經(jīng)驗和條理性?!彼f,這也讓后續(xù)的工作開展越來越順利。

不知不覺中,王亞東還形成了一個“條件反射”,“事情多的時候,我睡覺都會被‘工作’驚醒。”他笑著說,因為白天大腦里面一直在想著工作,各種各樣的事情在腦海里運轉(zhuǎn),然后睡著了就會突然想到這個事情還沒處理完,人就一下子清醒了過來。

項目現(xiàn)場也成了王亞東的“第二個家”。王亞東坦言,因為工作忙,自己鮮少能回武漢,有次回公司的時候還發(fā)生了一件趣事。

王亞東常常會和公司的同事線上溝通江西項目的有關(guān)事宜,但是當他真正站到同事面前的時候,同事竟然沒認出他來。王亞東打趣著說:“我這是真正的‘只聞其聲,不見其人’呀?!?/p>

如今,看著自己“待”了4年多的項目終于要開花結(jié)果,他感觸頗深。

7月20日18時18分,該電廠7號機組順利通過168小時滿負荷試運行,機組各系統(tǒng)運行穩(wěn)定,指標性能優(yōu)良,標志著總承包項目的首臺二次再熱百萬千瓦機組各項調(diào)試工作已圓滿完成。

這對于王亞東來說,是非常難忘的一個瞬間?!翱吹?號機組正式投產(chǎn)的時候,在場的很多人都落淚了?!彼貞浀?,當時的那種心情無法名狀,這幾年來的點點滴滴突然涌上心頭,情難自禁。

12月16日,該項目的8號機組完成168小時試運行,正式投產(chǎn)。

“哪怕前方千難萬阻,只要不怕困難,堅定信心,終會越過崇山峻嶺?!边@是他在自我介紹里寫過的一段話。現(xiàn)在項目的8號機組投產(chǎn)運行,“崇山峻嶺”已翻過,勝利的曙光就在前方。

從項目中來,到項目中去。當被問到這個項目結(jié)束后,對于未來有何新規(guī)劃時,王亞東笑著說:“如果有機會的話,我還是想繼續(xù)到項目上去?!保▉碓矗褐心想娏υO計院有限公司、通訊員徐勝軍、宋森然)


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