孝感市孝昌縣周巷鎮(zhèn)鳳凰山是盛產(chǎn)香茗的絕佳之地，這里的茶葉在明清時就名揚四海，明末畫家程正揆的名作《江山臥游圖》中就曾描繪鳳凰山茶景。
近些年來，為開展精準扶貧，鳳凰山上山下茶企驟增。但由于品牌雜亂，品質(zhì)不一，管理水平參差不齊，市場競爭激烈，許多茶企僅能保本，有的甚至虧損。
周巷鎮(zhèn)黨委一班人敏銳地意識到，這樣下去，不僅容易形成惡性競爭，部分茶企會倒閉，而且與茶產(chǎn)業(yè)鏈相連的農(nóng)民工也難以獲得收入，鞏固脫貧成果存在很大壓力。他們求賢若渴，希望有一個人領頭把周巷鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)帶出困境，上升到一個新的高度。
黃勇國（中）接受采訪
該鎮(zhèn)相關負責人分頭做幾個品牌茶企負責人工作，協(xié)商誰來牽頭。作為牽頭人，既要付出大量的精力、財力，還要有社會責任心，政治責任感。經(jīng)過多重考量，周巷鎮(zhèn)決定由孝感市政協(xié)委員、孝昌縣委委員、孝感市雙毫雨露茶葉花卉苗木專業(yè)合作社理事長黃勇國接下這一重擔。
初創(chuàng)失敗，他愈挫愈堅逐夢想
黃勇國的成功并非一蹴而就，年輕時的他經(jīng)歷了許多磨難。
1983年，黃勇國出生在周巷鎮(zhèn)鳳凰山下的雙峰村，這里氣候溫和，空氣濕度大，土壤肥沃偏酸性，適宜茶葉種植。和許多村民一樣，他家也是茶葉種植戶，有3畝茶園。
從小在茶園長大，跟茶葉打交道，在父輩的耳濡目染下，黃勇國從孩童時代就對茶葉產(chǎn)生了濃厚興趣，并嘗試學習種茶、采茶、制茶，立志長大后當一名茶老板。
2000年初，黃勇國中學畢業(yè)后，在家人的支持下，東挪西借3萬元，購買了附近村民家的茶葉，連同自家的產(chǎn)出，運送到孝感城區(qū)銷售。由于當時制作工藝落后，加之年紀小，客戶有意壓級壓價，最后虧損了2萬多元。
黃勇國感覺到了自己經(jīng)驗不足，聽從父輩的建議，先到外面歷練幾年。他跟隨村里的建筑老板到石家莊，開始學習泥工。雖然身材瘦小，但由于舍得吃苦，他深得老板和工友的信任，3年后成為了帶隊8人的小工頭。
2004年春節(jié)，黃勇國回家籌辦婚事。年后，當大伙邀他再次一起出發(fā)時，他選擇了留下來，重新開始兒時的“茶葉夢”。
操辦完婚事后，黃勇國手中只剩下800元現(xiàn)金，沒錢買設備，沒錢建廠房，沒錢重新租地，只能從自家?guī)缀趸氖彽?畝茶園起手，他白天搞管理，晚上學習業(yè)務知識。在黃勇國的努力下，自家茶園當年的產(chǎn)量比往年提高了兩倍。
黃勇國
有了茶葉，還要有銷路。為了搶占市場，黃勇國加班加點趕制茶葉，幾天幾夜沒合眼，還騎著摩托車去推銷。由于疲勞過度，他與對面的一輛貨車迎面撞去，幸虧貨車司機眼疾手快，他與死神擦身而過，但還是重重摔在地上，全身多處出現(xiàn)瘀血。
經(jīng)過不斷地摸索，黃勇國漸漸入道，購買設備，聘請師傅，把賺來的錢用于擴建基地，茶園規(guī)模逐步達到1600多畝，注冊成立了孝感市雙毫雨露茶葉花卉苗木專業(yè)合作社。
獲得獎勵
黃勇國注重提高茶葉品質(zhì)，公司推出的“孝風、孝雅、孝頌”三個系列雙毫雨露有機生態(tài)品牌茶葉，市場供不應求，先后榮獲第四屆武漢茶文化節(jié)茶業(yè)評比金獎、第六屆武漢茶葉博覽會最佳暢銷獎、中茶杯獎等獎項，雙毫雨露茶葉花卉苗木專業(yè)合作社獲得國家級示范合作社稱號。
愛心流淌，他真情付出為鄉(xiāng)民
2016年，黃勇國當選為孝感市政協(xié)委員，深感自己肩上的擔子更重了。他知道，作為政協(xié)委員，不僅要自己致富，還要助力黨和政府破解民生難題，帶領群眾致富。
黃勇國鼓勵周邊村民種植茶葉，帶動示范基地農(nóng)戶500多戶，網(wǎng)絡農(nóng)民會員4000多人，總面積達5000畝，范圍涉及周巷、小悟、小河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了統(tǒng)一品牌，他以自己的茶園和設備作擔保，成立了專業(yè)合作社，無償為農(nóng)民提供茶葉種植、管理、加工技術(shù)，舉辦集中培訓班20多場次，現(xiàn)場進行指導，幫助茶農(nóng)年增收1500余萬元。
黃勇國請務工人員時，盡量把就業(yè)機會提供給不能外出務工的困難村民。71歲的榮華村村民周保仙老伴患病26年，長年用藥，每年花費數(shù)千元藥費，兒子沒有手藝賺不到錢。周保仙想給人打工，但別人看到她歲數(shù)大，不愿接納。在周保仙家最艱難的時候，黃勇國伸出援手，把老人安排到自己的基地打工，還指導她家種植了1.5畝茶園，免費提供茶苗、肥料，借用動力機械，按市場最高價回收她家的鮮葉。在黃勇國的傾心幫助下，周保仙每年有1萬多元的務工和茶葉銷售收入，老人曾經(jīng)愁苦的臉上，漸漸露出了舒心的笑容。
村民在茶園勞作
現(xiàn)在，在黃勇國基地打工的村民，高峰時有200多人，一般的采摘工年收入有8000至1萬元。
近年來，孝感市、孝昌縣政協(xié)組織委員開展“三進”“下基層、察民情、解民憂、暖民心”活動，黃勇國每年都捐資助學，看望五保老人、特困老人、留守兒童。他還投資擴挖了家鄉(xiāng)附近的3口當家大塘，并架設電線，開挖水溝，使村民的300多畝拋荒田重新開墾發(fā)揮了效益。
共同締造，他打造聯(lián)盟當龍頭
黃勇國的茶企做得順風順水，但由于周巷鎮(zhèn)茶葉種植面積急劇增加，不少企業(yè)經(jīng)營困難，舉步維艱。
周巷鎮(zhèn)茶葉大戶有100余家，由于種植品種不佳、管理不到位、制作技術(shù)不過關、市場銷售不暢，加之自然災害干旱影響，有的處于虧損狀態(tài)，難以支撐。
孝昌縣、周巷鎮(zhèn)相關負責人找到黃勇國，希望他能牽頭負責，組建茶葉聯(lián)盟，帶領大家抱團取暖，共同發(fā)展壯大。
有的朋友得知消息后，告誡黃勇國：“現(xiàn)在茶葉市場競爭很厲害，你要幫助大家共同發(fā)展，就要傳技術(shù)、幫管理、帶市場，弄不好別人的茶葉品質(zhì)提高了，對你構(gòu)成威脅！”
黃勇國思慮良久，他曾作為優(yōu)秀青年，受到原湖北省委主要領導接見，領導囑托他要做好茶產(chǎn)業(yè)，并帶領鄉(xiāng)鄰們脫貧致富。他作出了鄭重承諾，絕不辜負湖北省委的殷切希望。他想，現(xiàn)在自己有了一定成績，作為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領軍人才、湖北省創(chuàng)富鄉(xiāng)村好青年、孝感市政協(xié)委員、孝昌縣委委員，有責任和義務幫助身邊這些虧損企業(yè)擺脫困境，進而幫助更多的鄉(xiāng)親獲得收入，鞏固脫貧成果。
2021年8月，在一陣歡快的鑼鼓聲中，由湖北孝孟紅生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、湖北尖峰茶葉股份有限公司等14家企業(yè)參與的周巷鎮(zhèn)茶葉聯(lián)盟成立，黃勇國免費提供自己的辦公樓作為聯(lián)盟的辦公地點。
茶葉聯(lián)盟成立
周巷鎮(zhèn)茶葉聯(lián)盟統(tǒng)一使用“楚天鳳凰山茶”區(qū)域公共品牌，按照統(tǒng)一品牌創(chuàng)建、統(tǒng)一茶園管理、統(tǒng)一加工工藝、統(tǒng)一產(chǎn)品標識、統(tǒng)一市場營銷、統(tǒng)一項目申報等“六統(tǒng)一”要求，開展規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營。
黃勇國還根據(jù)實際，與精品企業(yè)的負責人分工協(xié)作，到那些經(jīng)營狀況比較差的企業(yè)開展傳、幫、帶，指導生產(chǎn)經(jīng)營。
在黃勇國和其他茶企負責人的共同努力下，周巷鎮(zhèn)茶葉經(jīng)營打破了以前各自為政、惡性競爭的局面，“楚天鳳凰山茶”逐步實現(xiàn)由少數(shù)精品企業(yè)向全面過硬型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
聯(lián)盟成立一年多來，茶葉品質(zhì)有很大的提升，規(guī)模效應和品牌效應逐步放大，整體市場份額競爭力增強，營銷收入由成立前的每年6000余萬元，飆升到過億元。如今盟員中，80%實現(xiàn)了盈利，20%實現(xiàn)效益好轉(zhuǎn)。聯(lián)盟在保障村民土地流轉(zhuǎn)費和打工收入的基礎上，鞏固了200多戶脫貧戶不返貧。
初冬時節(jié)，在美麗的鳳凰山下，一臺臺農(nóng)業(yè)機械正在綠油油的茶園基地上耕耘，新打造的10里茶葉長廊展現(xiàn)勃勃生機，鳳凰山茶的前景越來越好，村民的日子越來越紅火。（來源：孝感市政協(xié)、通訊員余瑛、李安琪、陶文靜）
