壯士斷腕,涅槃重生,這是面對違建,荊州市沙市區(qū)展現(xiàn)的決心和魄力,在老舊小區(qū)改造過程中,荊州市沙市區(qū)江津花園小區(qū)堅(jiān)持“兩個(gè)三分之二”原則(改不改必須經(jīng)過2/3以上居民同意,怎么改也必須經(jīng)過2/3以上居民同意),通過拆違治理“拔”掉了小區(qū)中存在多年的“硬釘子”,為居民拆出“新空間”,共同締造出幸福的新家園,受到廣大居民的一致好評。
天空湛藍(lán),白云朵朵,9月2日,記者走進(jìn)江津花園小區(qū),映入眼簾的是干凈平整的路面、整齊劃一的停車位和錯(cuò)落有致的健身器材,在小區(qū)樓棟下,不少居民沐浴著陽光,休憩歇腳,一幅歲月靜好的怡然畫卷,很難相信這樣一個(gè)小區(qū)曾經(jīng)有多處充滿雜物、影響居民生活的違建地。
江津花園小區(qū)建成于1998年,居民大多為沙市區(qū)住建委、環(huán)保局、統(tǒng)計(jì)局職工,隨著樓齡漸長,這里成了典型的老舊社區(qū),路面破敗、管道老化,還存在不少違章搭建,其中,該小區(qū)10棟11棟居民樓中間有一棟三層樓的違建,該樓因?yàn)闅v史原因廢棄了20多年,與旁邊居民樓間距不足一米,不僅嚴(yán)重影響了周圍居民的采光,也極大的占用了空間,居民們感嘆,江津花園小區(qū)“名不副實(shí)”。
“以前這里路難走,也沒有休閑的地方?!碧峒巴?,居住在江津花園小區(qū)10棟2號門78歲的李先桃不由得皺起眉頭。
對此,沙市區(qū)住建局于2020年9月20日正式對江津花園小區(qū)實(shí)施老舊小區(qū)改造。
拆除居民自家違建是啟動改造工作中一塊難啃的“硬骨頭”?!耙鸩饎e人家的,反正我不拆?!痹谧铋_始,很多業(yè)主都處于觀望中,誰都不愿意第一個(gè)拆除,也有極少部分業(yè)主消極對待,極力排斥。
“小區(qū)改不改、怎么改,都需要2/3以上居民同意?!鄙呈袇^(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,面對種種情況,江津花園小區(qū)在改造遵循“兩個(gè)2/3”機(jī)制,將“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享”貫穿老舊小區(qū)改造全過程、各環(huán)節(jié)。
沙市區(qū)住建局工作人員深入小區(qū)、樓棟,搭建溝通議事平臺,組織小區(qū)居民、社區(qū)、參建單位、設(shè)計(jì)單位等召開居民代表座談會、懇談會、居民議事會等,根據(jù)收集到的居民訴求,該局列出問題清單,確保改得“精準(zhǔn)”、改得“舒心”。
沙市區(qū)“共同締造”所抓的每件事都事關(guān)群眾利益,社區(qū)工作人員先和黨員家庭做思想動員工作,得到黨員支持后,充分發(fā)揮黨員、群眾骨干的點(diǎn)燈效應(yīng),以點(diǎn)帶面,凝聚力量,發(fā)動居民參與決策。
有了群眾和社會力量的全力支持和深度參與,共建的氛圍濃了,效果自然就好了,于是,該小區(qū)通過社區(qū)工作人員、黨員志愿者、沙市區(qū)住建局工作人員入戶與居民拉家常、交心等方式多角度宣講拆違政策,做好警示案例宣傳、法律法規(guī)宣傳解讀,最大限度地提高群眾的知曉率,在小區(qū)內(nèi)營造了依法依規(guī)建設(shè)、堅(jiān)決抵制違規(guī)違建的良好氛圍。
除了耐心地講明法律、法規(guī),做好溝通工作之外,沙市區(qū)住建局工作人員還把“關(guān)心”擺在前面、保障措施做在前面,在拆除違建的過程中,工作人員們幫助居民收拾違建小屋,處理小屋內(nèi)電線,與居民一起干一起忙,并疏導(dǎo)居民、車輛,保障施工安全,施工單位也做好灑水降塵,及時(shí)覆蓋渣土。
“他們想得太細(xì)了,工作太暖心了?!苯蚧▓@小區(qū)的居民說。拆除違建現(xiàn)場有序又有溫度,違建拆除工作得到了居民的認(rèn)可,部分違建戶從最初的“拒絕工作人員上門”,變成了“主動拆除違建”。
“我一看,這拆違是民心所向,眾望所歸,就主動把自己的違建拆除了。我的一拆,左鄰右舍的也不再堅(jiān)持了,紛紛都自覺的拆除了各自的違規(guī)建筑?!苯蚧▓@小區(qū)居民龔師傅說。
就這樣,一戶帶一戶,70余處約1200平方米違規(guī)建筑在3個(gè)月內(nèi),全部順利拆除。
“小區(qū)不僅改造得好,后續(xù)的簡易物業(yè)管理也讓我們的生活更舒心?!闭劶袄吓f小區(qū)改造對生活的影響,江津花園小區(qū)19棟的程麗有切身的感受,現(xiàn)在違建拆除了,樓下的菜園也整治了,停車位也多了,而且樓道的燈壞了還有人修,亂停亂放的自行車也有專人擺放整齊,生活更有保障了……
社區(qū)治理水平直接關(guān)系著百姓的切身幸福感,江津花園小區(qū)在改造完成后就實(shí)行簡易物業(yè)管理模式,積極探索“黨建引領(lǐng)+小區(qū)自治”,通過“紅色業(yè)委會”規(guī)范小區(qū)治理,提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
“管理好江津花園小區(qū)這個(gè)大家庭,讓居民安居樂業(yè),并不是一件容易的事情。正是有了社區(qū)黨建的指引,我們才更有生命力,協(xié)調(diào)各方才能得心應(yīng)手。”江津花園簡易物業(yè)管理委員會相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
原來,該小區(qū)簡易物業(yè)管理委員會由街道、社區(qū)組織居民代表組成,集中討論制定業(yè)主管理委員會章程、車輛管理、消防安全、治安防范、環(huán)境保潔等規(guī)章制度,商定物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,將開放式生活小區(qū)改造成半封閉小區(qū),強(qiáng)化了安防管理措施,修建了警務(wù)室,業(yè)主委員會聘請社區(qū)困難戶擔(dān)當(dāng)門衛(wèi),安排專人負(fù)責(zé)管理綠化帶,由專職人員負(fù)責(zé)管理小區(qū)內(nèi)亂搭亂蓋等不文明行為,從此小區(qū)簡易物業(yè)有了“主心骨”。
該小區(qū)簡易物業(yè)管理委員會成立以來,利用樓棟后新建的“清風(fēng)亭”每周定期召開轄區(qū)業(yè)委會成員協(xié)商會,和居民們聚在一起聊聊家常?!斑@個(gè)陣地把社區(qū)、居民聯(lián)系起來了,大家協(xié)商議事有了平臺?!苯蚧▓@簡易物業(yè)管理委員會相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨,“對基層來說,我們要打通最后一公里,服務(wù)零距離。”暢談小區(qū)樓院大情小事,讓居民作為問題的發(fā)現(xiàn)者和解決者。
黨建引領(lǐng)下成立的簡易物業(yè)管理委員會,在開展政策宣傳、約束居民及公共管理工作時(shí),作用明顯強(qiáng)于其他自治組織,眾多矛盾通過業(yè)委會就得到了化解,此前小區(qū)是在矛盾發(fā)生后,才介入調(diào)解,工作量極大,并且效果也不好。
現(xiàn)在,基層治理力量匯聚在江津花園小區(qū)內(nèi),形成共治共建共享的強(qiáng)大合力,通過變被動為主動,把矛盾隱患扼殺在搖籃中,不僅減少了社區(qū)工作量,更促進(jìn)了社區(qū)和諧,居民們對自管會成員的信任感不斷增強(qiáng),不少住戶已經(jīng)形成“有事找業(yè)委會”的觀念,使原來的“問題小區(qū)”變的“人情味”十足。(齊典、錢波)