作為2021年“黨建引領(lǐng)·幸福小區(qū)”建設(shè)小區(qū)和2022年大冶市首批申報(bào)省級(jí)共同締造試點(diǎn)單位，勁牌小區(qū)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和群眾主體原則，不斷厚植共同締造“五共”理念，努力打造和諧宜居、環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)。
據(jù)了解，湖北省大冶市東岳路街道下轄的?？瞪鐓^(qū)是湖北省百佳社區(qū)之一，勁牌小區(qū)是?？瞪鐓^(qū)下轄的封閉性小區(qū)，小區(qū)共7棟居民樓，217戶，678名居民，其中70%以上是原勁牌有限公司（以下簡(jiǎn)稱“勁牌公司”）酒廠職工（包含退休職工），其中黨員36名。
勁牌小區(qū)黨支部書記、業(yè)委會(huì)主任劉道光在小區(qū)捐資共建大會(huì)上號(hào)召居民捐資籌勞
激活主引擎，把牢黨建引領(lǐng)“風(fēng)向標(biāo)”
勁牌小區(qū)在打造幸福小區(qū)伊始，就注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)主引擎作用，建強(qiáng)各類黨組織、挖掘優(yōu)秀黨員，充分發(fā)揮黨組織號(hào)召動(dòng)員力和黨員先鋒模范帶動(dòng)作用。
在?？瞪鐓^(qū)黨委指導(dǎo)下，勁牌小區(qū)單獨(dú)組建一個(gè)由3名黨員組成的小區(qū)黨支部，積極發(fā)揮在小區(qū)事務(wù)中的引導(dǎo)作用，在該黨支部牽頭動(dòng)員下，單獨(dú)成立了一個(gè)由5人組成的紅色業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)，并協(xié)調(diào)勁牌公司委派黨員指導(dǎo)物業(yè)管理。
此外，在改造之初，勁牌小區(qū)就十分注重推選“話事人”，?？瞪鐓^(qū)黨支部先在勁牌公司原36名職工黨員中物色有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有威望、有黨性原則的3名優(yōu)秀老黨員，再由這些黨員先鋒動(dòng)員企業(yè)里的其他黨員職工，從而讓黨員分別去做群眾思想工作，統(tǒng)一思想共識(shí)，支持小區(qū)共同締造。
動(dòng)員主力軍，搭建群眾參與“連心橋”
小區(qū)共同締造是一曲大合唱，居民群眾才是主角。?？瞪鐓^(qū)積極探索各種“動(dòng)員手段”，聯(lián)絡(luò)“各種資源”，努力創(chuàng)建各類“參與平臺(tái)”，廣泛凝聚思想共識(shí)，讓更多居民群眾參與勁牌小區(qū)治理。
堅(jiān)持“小切口、大問題”原則，?？瞪鐓^(qū)一方面用好“三方聯(lián)動(dòng)”“四方協(xié)商”等協(xié)商議事平臺(tái)，帶動(dòng)居民參與協(xié)商，另一方面創(chuàng)新組織“星空夜談”“納涼晚會(huì)”“群眾會(huì)”“院落茶話會(huì)”等各類交流機(jī)制，讓居民群眾“面對(duì)面”共同商討小區(qū)改造事宜已累計(jì)10次。同時(shí)，?？瞪鐓^(qū)在黨群服務(wù)中心室內(nèi)增設(shè)專門的交流活動(dòng)室，在室外半島廣場(chǎng)開辟新的固定議事點(diǎn)，同時(shí)協(xié)商租用勁牌公司閑置資源，建設(shè)1間“五共”工作活動(dòng)室和“紅色驛站”用于議事協(xié)商活動(dòng)場(chǎng)所。
大冶市委常委、市委辦主任張林在半島廣場(chǎng)和勁牌小區(qū)居民探討小區(qū)改造方案
把握主導(dǎo)權(quán)，繪制共謀共建“同心圓”
以政策宣傳和民意調(diào)查為重要抓手，勁牌小區(qū)先后多次組織“銀齡先鋒”黨支部成員巡回開展共同締造政策及理念宣講，圍繞小區(qū)改造提升12項(xiàng)主體功能、11項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、9項(xiàng)基礎(chǔ)配套設(shè)施等房前屋后具體事宜，先后2次發(fā)放專門調(diào)查問卷500余份收集民意。同時(shí)，勁牌小區(qū)在顯眼處設(shè)立“回音壁”、“共同改造建議箱”，并安排專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集處理；探索設(shè)立居民志愿服務(wù)登記制度，引導(dǎo)居民參與小區(qū)治安巡邏、垃圾分類、停車引導(dǎo)等公共服務(wù)，真正做到“小區(qū)是我家、改造靠大家”。
舉籌資源方面，小區(qū)共同締造改造工程共需費(fèi)用約896萬(wàn)元，除各級(jí)政府出資之外，大冶市東岳路街道辦事處同?？瞪鐓^(qū)多措并舉，一方面多次向勁牌公司去函請(qǐng)求支持資金300萬(wàn)元并委派工程技術(shù)人員參與其中；另一方面，向小區(qū)居民發(fā)放“小區(qū)共同締造集資倡議書”，并召開捐資共建大會(huì)號(hào)召和鼓勵(lì)居民捐款。
在項(xiàng)目施工過程中，施工單位碰到了施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符、強(qiáng)電入地未設(shè)計(jì)、門樓跟雙層停車站設(shè)計(jì)圖紙未出的問題，大冶市城市更新共同締造工作專班主動(dòng)對(duì)接設(shè)計(jì)單位、供電部門、施工單位及街道辦事處班子人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題，順利推進(jìn)老舊小區(qū)工程有序進(jìn)行。
大冶好人劉先奇在半島廣場(chǎng)為小區(qū)居民講解如何更好地做好共同締造
打好主動(dòng)仗，尋求共管共評(píng)“公約數(shù)”
勁牌小區(qū)堅(jiān)持“讓制度去管去評(píng)”，持續(xù)在建章立制上下功夫，不斷建立健全各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。以小區(qū)物業(yè)管理為突破口，組織勁牌小區(qū)物業(yè)代表、居民代表、社區(qū)干部會(huì)同勁牌公司，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，通過“社區(qū)引導(dǎo)、勁牌公司主導(dǎo)、居民自導(dǎo)、共建共享”的新模式，多方綜合治理，共同制定小區(qū)后期管理方案，并推選代表進(jìn)行“專職”負(fù)責(zé)，形成小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
勁牌小區(qū)以網(wǎng)格化管理為抓手，統(tǒng)籌整合清掃保潔員、小區(qū)物業(yè)管理員、社區(qū)民警等人員力量參與到小區(qū)治理中來(lái)。如成立一支由8名勁牌小區(qū)職工居民組成的“工程監(jiān)督隊(duì)”，負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)改造項(xiàng)目全程監(jiān)督；對(duì)由企業(yè)和居民捐建的資金，實(shí)行“?？顚Ｓ脤９堋?，并對(duì)全部資金使用進(jìn)行張榜公示，由全體居民簽字同意后才算“驗(yàn)收通過”。
堅(jiān)持“服務(wù)誰(shuí)，誰(shuí)評(píng)價(jià)”的原則，勁牌小區(qū)在建設(shè)規(guī)劃中積極嵌入勁牌獨(dú)有的酒文化，動(dòng)員群眾參與策劃、設(shè)計(jì)小區(qū)logo和門口，并就設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行公開亮相評(píng)選；讓居民對(duì)勁牌公司引入物業(yè)服務(wù)，夯實(shí)小區(qū)“三?！保ū０?、保潔、保修）的情況進(jìn)行公開打分評(píng)比；常態(tài)化開展“文明小區(qū)”“文明樓棟”評(píng)選活動(dòng)。
暢想主題曲，計(jì)算幸福生活“最優(yōu)解”
勁牌小區(qū)始終聚焦“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，認(rèn)真梳理“民情地圖”。圍繞勁牌小區(qū)房前屋后生活居住和休閑突出問題，小區(qū)堅(jiān)持“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”原則，如按照改造實(shí)施規(guī)劃，將增設(shè)立體停車位40個(gè)，電動(dòng)充電樁、空調(diào)管網(wǎng)、并新增居民娛樂健身器材等。目前已改造完成樓頂防漏、防潮、防曬、墻體立面、化糞池改造等，后續(xù)全部工程項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)及竣工驗(yàn)收等，均由小區(qū)全體居民“說(shuō)了算”。
勁牌小區(qū)改造始終堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明“比翼齊飛”，保康社區(qū)廣泛征集并展示居民老物件舊照片、勁牌勞模事跡、勁酒原始做法等，積極在小區(qū)融入“勁牌元素”，喚醒小區(qū)職工居民的“勁牌記憶”，增進(jìn)小區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)將開展各類小區(qū)“文明創(chuàng)建”主題活動(dòng)，不斷滿足居民精神文化生活需求。
東岳路街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，辦事處將全力讓勁牌小區(qū)建設(shè)成為湖北省有示范引領(lǐng)力的共同締造標(biāo)桿小區(qū)，在共同締造“五共”理念持續(xù)熏陶下，隨著小區(qū)“硬件”和“軟件”環(huán)境煥然一新，屆時(shí)勁牌小區(qū)居民將日益享受到安居樂業(yè)、其樂融融的幸福生活“福利”，不斷暢想對(duì)新時(shí)代的美好憧憬。（來(lái)源：大冶市住建局、通訊員熊豪林）
