“我們小區(qū)改造得這么漂亮，要是沒(méi)有‘紅色’物業(yè)管理，很可能一下子又回到解放前?！鼻G門(mén)市掇刀區(qū)牌坊小區(qū)居民張阿姨看到紅色物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)帶來(lái)的新氣象后，開(kāi)心地說(shuō)。
牌坊小區(qū)有居民330戶，居住人群為荊門(mén)市石化廠區(qū)建設(shè)搬遷安置點(diǎn)的居民。由于上世紀(jì)70年代建設(shè)時(shí)沒(méi)有規(guī)劃，該小區(qū)房屋樓層低，環(huán)境差，下水、消防、道路不完善，嚴(yán)重影響了居民的生活。
紅色物業(yè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流在牌坊小區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
過(guò)去，荊門(mén)市一批包括牌坊小區(qū)在內(nèi)的老舊小區(qū)管理基本靠居民自治，占道違建、車輛秩序混亂、環(huán)衛(wèi)設(shè)施簡(jiǎn)陋等問(wèn)題得不到有效治理。2021年荊門(mén)市政府投入1200萬(wàn)元實(shí)施改造，基礎(chǔ)設(shè)施全面更新，新增了健身區(qū)、文化墻、休閑景觀帶的老舊小區(qū)煥然一新，居住環(huán)境一下子提升到了新高度?！耙稽c(diǎn)兒不輸新建小區(qū)！”居民們樂(lè)開(kāi)了花。
為了解決后續(xù)長(zhǎng)效管理問(wèn)題，鞏固改造成果，2022年2月，掇刀區(qū)住建局深入牌坊小區(qū)走訪居民和社區(qū)居委會(huì)干部，征求管理意見(jiàn)，制定了“紅色”物業(yè)進(jìn)駐方案。該方案決定由社區(qū)建立大黨委，把支部建立在小區(qū)，以轄區(qū)黨員為主成立了牌坊小區(qū)“紅色”黨支部。在社區(qū)黨建引領(lǐng)作用下，牌坊小區(qū)黨支部通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，組織選舉“紅色”業(yè)委會(huì)。業(yè)委會(huì)成員以小區(qū)黨支部為依托在小區(qū)“紅管家”、“紅色”樓棟長(zhǎng)中產(chǎn)生了5名黨員業(yè)委會(huì)成員，大家充分發(fā)揮先鋒模范作用，不取報(bào)酬，參與小區(qū)治理。
荊門(mén)市市長(zhǎng)李濤調(diào)研牌坊小區(qū)紅色物業(yè)運(yùn)行情況
在此基礎(chǔ)上，通過(guò)居民投票表決引入有實(shí)力、有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)有物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐，物業(yè)進(jìn)駐后選派黨員和高素質(zhì)物管人員為小區(qū)居民提供服務(wù)，其黨員交叉到小區(qū)黨支部任職，與小區(qū)黨員共同管理小區(qū)，并接受社區(qū)大黨委領(lǐng)導(dǎo)。
“紅色”物業(yè)的服務(wù)費(fèi)按荊門(mén)市最低指導(dǎo)價(jià)，結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目測(cè)算管理成本，進(jìn)行下浮取費(fèi)，利潤(rùn)不超過(guò)10%，而且地方財(cái)政予以四年過(guò)渡期適當(dāng)補(bǔ)助，全體居民按居住房屋面積分?jǐn)傃a(bǔ)助不足部分，四年過(guò)渡期滿轉(zhuǎn)入市場(chǎng)化服務(wù)。這種服務(wù)方式居民出資少，享受的服務(wù)質(zhì)量高，居民接受度高，得到了居民的贊同。
小區(qū)支部會(huì)議研究小區(qū)管理措施
作為示范點(diǎn)，掇刀區(qū)住建局還在牌坊小區(qū)征收了一處房屋，打造成了“紅色”物業(yè)陣地，滿足了小區(qū)硬件要求。小區(qū)黨支部、“紅色”業(yè)委會(huì)、“紅色”物業(yè)辦公室集中辦公，掛牌運(yùn)營(yíng)，接受居民監(jiān)督。形成了“有紅色陣地、有良好條件、有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、有管理措施”的“四有”長(zhǎng)效管理模式。
掇刀區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前“紅色”物業(yè)管理模式已在關(guān)公園、慈孝巷等6個(gè)小區(qū)成功復(fù)制，社會(huì)治理成效顯著。下一步該局還將大力推廣，力爭(zhēng)今年底完成剩余36個(gè)已改造老舊小區(qū)的全覆蓋。（通訊員魯濤、申彥朝）
