本網(wǎng)訊4月29日上午,第五屆“中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐高峰論壇”在熱烈的掌聲中揭開了序幕。出席論壇的有:武漢市人才服務(wù)中心主任熊軍、云學(xué)堂CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人祖騰、勁牌學(xué)院執(zhí)行院長郭爽、中國信科·烽火眾智人才發(fā)展總監(jiān)陳鋒、仟吉集團(tuán)副總經(jīng)理歐陽煒、周黑鴨集團(tuán)學(xué)習(xí)與人才發(fā)展總監(jiān)莊進(jìn)城、良品鋪?zhàn)由虒W(xué)院執(zhí)行院長金安等。
武漢高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)
云學(xué)堂祖騰發(fā)表題為“新商業(yè)格局下的企業(yè)競(jìng)爭力——以人才培養(yǎng)構(gòu)建先進(jìn)生產(chǎn)力”的主題演講。祖騰表示,新技術(shù)組合的大規(guī)模應(yīng)用正在顛覆我們的商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略,隨之帶來的挑戰(zhàn)是企業(yè)組織能力是否能夠適應(yīng)外部多變的商業(yè)環(huán)境。企業(yè)想要達(dá)成先進(jìn)生產(chǎn)力,最終的挑戰(zhàn)還是在組織能力與人才培養(yǎng)上。
云學(xué)堂CEO/聯(lián)合創(chuàng)始人 祖騰
祖騰表示,今天所有企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以達(dá)成先進(jìn)生產(chǎn)力。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓企業(yè)所有業(yè)務(wù)都發(fā)生了變革,商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型、客戶體驗(yàn)升級(jí)、業(yè)務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型等。這些變化對(duì)企業(yè)來講是從戰(zhàn)略到組織、到管理的重塑和革新。戰(zhàn)略是用在組織上,組織是由人來構(gòu)成,因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)引發(fā)人的能力升級(jí)以及數(shù)字化人才發(fā)展迭代。
祖騰認(rèn)為,今天每一家企業(yè)都需要數(shù)字化專業(yè)人才,它要聚焦打造新技能,構(gòu)建新的素養(yǎng),我們稱之為比特素養(yǎng),就是擁有數(shù)字化、信息化的能力,比如算法工程師、新媒體運(yùn)營、材料研發(fā)工程師、BI數(shù)據(jù)分析師、零售業(yè)直播帶貨員、數(shù)字金融理財(cái)師等。面向未來,每一個(gè)企業(yè)、行業(yè)都要進(jìn)行數(shù)字化人才發(fā)展迭代,構(gòu)建數(shù)字化專業(yè)人才崗位。
后疫情時(shí)代如何更好的推進(jìn)武漢市的人才戰(zhàn)略?武漢市人才服務(wù)中心熊軍現(xiàn)場(chǎng)與大家進(jìn)行了分享。熊軍表示,人口是決勝未來的重要戰(zhàn)略資源,人才是城市創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力。為此,要在“十四五”期間把武漢打造成為人才中心。
武漢市人才服務(wù)中心主任 熊軍
熊軍表示,引進(jìn)人才要做好聚、引、留三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
“聚”:以事業(yè)聚才,升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),拓展大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)域。
“引”:以政策引才,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),包括人才子女的就醫(yī)、就學(xué)、社保、醫(yī)療等,打造全方位服務(wù)鏈。
“留”:以環(huán)境留人,優(yōu)化環(huán)境留人才。
現(xiàn)在,武漢在優(yōu)化流程、營商環(huán)境建設(shè)等方面都是在圍繞優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境來開展的,讓企業(yè)在武漢開心、放心、安心,這樣才是一個(gè)好的環(huán)境,才能讓人才留得住干得好。
企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)隨市場(chǎng)環(huán)境作調(diào)整,培訓(xùn)知識(shí)也要進(jìn)行相應(yīng)更新。對(duì)此,云學(xué)堂劉一峰以“業(yè)務(wù)視角下的數(shù)智化企業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容構(gòu)建”為主題,帶來了云學(xué)堂的內(nèi)容設(shè)計(jì)理念與解決方案。
云學(xué)堂助理副總裁/運(yùn)營與客戶成功中心總經(jīng)理 劉一峰
對(duì)于培訓(xùn)體系的搭建,勁牌郭爽倡導(dǎo)系統(tǒng)性思維。她強(qiáng)調(diào),要對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的素進(jìn)行有機(jī)整合,這樣才能充分發(fā)揮出系統(tǒng)的力量,培訓(xùn)體系才能有更大的發(fā)揮空間。隨后,她向來賓展示了學(xué)習(xí)與發(fā)展系統(tǒng)圖,圖中包含4個(gè)循環(huán)小系統(tǒng),其中“人-貨-場(chǎng)”是關(guān)鍵的學(xué)習(xí)元系統(tǒng),“人”是最小的關(guān)鍵要素。 勁牌學(xué)習(xí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路基于“人”的三個(gè)維度進(jìn)行:學(xué)習(xí)意識(shí)上愿不愿意、學(xué)習(xí)能力上會(huì)不會(huì)、學(xué)習(xí)機(jī)制上支不支持。隨后郭爽帶來了勁牌管理梯隊(duì)培訓(xùn)體系,包括領(lǐng)導(dǎo)力模型、管理梯隊(duì)培訓(xùn)體系和在職干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)模式3.0。
勁牌學(xué)院執(zhí)行院長 郭爽
人才培養(yǎng)數(shù)字化是什么?中國信科陳鋒認(rèn)為,是信息和數(shù)據(jù)的疊加,這能加速釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值。那么人才培養(yǎng)數(shù)字化的模式具體有哪些呢?陳鋒從業(yè)務(wù)賦能、后備干部培養(yǎng)、新員工培養(yǎng)三個(gè)方面進(jìn)行分享。 陳鋒介紹,建立人才檔案非常重要,能全方位分析人才優(yōu)劣勢(shì),更全面地了解員工成長軌跡,為差異化培訓(xùn)提供重要的信息支持。他還提到,培訓(xùn)人應(yīng)該具備設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目解決方案以及課程體系開發(fā)的能力,這樣才能讓員工學(xué)以致用,更好地增加企業(yè)的核心競(jìng)爭力。
中國信科·烽火眾智人才發(fā)展總監(jiān) 陳鋒
對(duì)于企業(yè)管理與人性關(guān)系的思考,仟吉集團(tuán)歐陽煒闡釋道:“在每個(gè)管理者作決策的背后,都存在對(duì)人性本質(zhì)與行為的假定,而用考驗(yàn)人性的方法做管理一定做不好”。他指出,人性管理不是對(duì)被管理者的寬松和遷就,而是給人劃定成功的邊界。 隨后他在解答人力資源管理者的10個(gè)問題中揭示道,激發(fā)組織活力,首先要激發(fā)人的活力。人力資源管理者要做的是,用利他、共贏和尊重人性的思維去激發(fā)員工的善意與潛能。
仟吉集團(tuán)副總經(jīng)理 歐陽煒
在不確定時(shí)代是否應(yīng)該進(jìn)行確定性思考?良品鋪?zhàn)咏鸢舱J(rèn)為,世界越吵雜,環(huán)境越多變,未來越模糊,我們?cè)叫枰床毂举|(zhì)的確定性思考。關(guān)于培訓(xùn)和人才發(fā)展,我們太沉浸于追趕變化,缺少對(duì)不變本質(zhì)的洞察。金安強(qiáng)調(diào):“知行合一,這個(gè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)從來沒有變過,且知而未行非真知,行而未果非真行,70-20-10模型的本質(zhì)是從知-行-思到果一整套學(xué)習(xí)價(jià)值鏈”。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,金安認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力是激勵(lì)追隨者共同超越自我、達(dá)成更高目標(biāo)、讓結(jié)果發(fā)生的能力,同時(shí)分享了良品鋪?zhàn)覶AT領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目設(shè)計(jì)模型、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型、3D領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型,以及高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的實(shí)踐案例。
良品鋪?zhàn)由虒W(xué)院執(zhí)行院長 金安
應(yīng)對(duì)外界挑戰(zhàn),企業(yè)需要改變組織內(nèi)部。為此,周黑鴨集莊進(jìn)城帶來了商業(yè)模式升級(jí)中人才變革的成功案例。 莊進(jìn)城一針見血地指出:
高層管理者必須同時(shí)具備強(qiáng)勁的自驅(qū)力、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的商業(yè)視角等能力,扮演好“頭部”的決策角色;
中層領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略執(zhí)行、業(yè)務(wù)發(fā)展視角、變革管理、管理與領(lǐng)導(dǎo)力缺一不可,“腰部”力量直接影響戰(zhàn)略的實(shí)施;
基層管理者則需要完成個(gè)人貢獻(xiàn)者向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的初步蛻變,把企業(yè)基石奠定得更牢靠。
莊進(jìn)城表示,只有建立上下同欲和橫向聯(lián)動(dòng)的新型組織,才能來支撐企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)做得更大、走得更遠(yuǎn)。
周黑鴨集團(tuán)學(xué)習(xí)與人才發(fā)展總監(jiān) 莊進(jìn)城
眾多企業(yè)培訓(xùn)專家的精彩觀點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)分享,為“中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐高峰論壇”的武漢之行畫上了圓滿句號(hào)。
5月12日、5月14日、6月3日,高峰論壇將分別登錄南京、青島、重慶。屆時(shí),騰訊企業(yè)微信、三一重工、青島啤酒、東風(fēng)集團(tuán)、長安汽車等企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將出席分享成功實(shí)踐,敬請(qǐng)期待!
