冬日，驅(qū)車S243省道安陸城區(qū)至袁河段，道路兩旁的綠化帶、苗木花圃、農(nóng)家花園，葉青花紅，綠意盎然。
“讓這條路四季有綠、常年有景，我們新增苗圃綠化1100多畝，新增景點(diǎn)26處?！卑碴懯新烽L(zhǎng)制辦公室干部仰立新介紹。
這條路是孝感7條路長(zhǎng)制示范線中的一條，在孝感示范路考評(píng)中位居第一。
說(shuō)起農(nóng)村路，業(yè)內(nèi)認(rèn)為有“三難”：路域環(huán)境差，通暢難；資金缺口大，提升難；責(zé)任不明晰，管護(hù)難。
這條路長(zhǎng)制示范線，是怎樣紓解這“三難”的？
做好“加減法”
S243省道安陸城區(qū)至袁河段，直通錢(qián)沖古銀杏國(guó)家森林公園，連接白兆山、大唐田園、農(nóng)夢(mèng)年華等多個(gè)景區(qū)。
這是一條旅游路，路域環(huán)境卻不理想?！安粫常幻?，不凈。亂搭亂建多，非法標(biāo)牌多，垃圾堆場(chǎng)多?！秉S勝?gòu)?qiáng)說(shuō)，僅棠棣段道路兩側(cè)亂搭亂建的雨陽(yáng)棚就有620間。
2019年2月，S243省道安陸城區(qū)至袁河段示范路創(chuàng)建啟動(dòng)。
怎么建？
先做“減法”，凈化路域環(huán)境。歷時(shí)4個(gè)月，安陸先后拆除示范路兩側(cè)違章建筑、亂搭亂建、非法標(biāo)志標(biāo)牌1600多處?；咀龅焦窐?biāo)志前后500米無(wú)廣告、無(wú)新增違法建筑物、無(wú)違法搭接道口、無(wú)違法非公路標(biāo)志、公路用地范圍內(nèi)無(wú)堆積物。
再做“加法”，提升服務(wù)能力。增配套，新建候車亭31座，建5處旅游驛站、4個(gè)文化廣場(chǎng)、30公里地下弱電管道；增綠化，植樹(shù)近4萬(wàn)株，視野所及應(yīng)綠盡綠；增美化，繪制文化墻100多面，新增特色景觀26處……
從線到面，安陸在示范路沿線布局胡棚、聯(lián)合、湯沖、軛頭等8個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，同步實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)面源污染治理、農(nóng)旅養(yǎng)融合等項(xiàng)目。
引入市場(chǎng)機(jī)制
S243省道安陸城區(qū)至袁河段，長(zhǎng)40多公里。創(chuàng)建這條示范路，安陸共投入資金8900萬(wàn)元。
錢(qián)從哪來(lái)？“整合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、全域綠化、廁所革命、人居環(huán)境整治等民生項(xiàng)目資金，同時(shí)引進(jìn)社會(huì)資本共創(chuàng)共享。”安陸市公路管理局負(fù)責(zé)人說(shuō)。
以綠化為例。安陸出臺(tái)新政：公路兩旁由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引進(jìn)社會(huì)資本，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式增綠補(bǔ)綠，其綠化產(chǎn)權(quán)歸投資方所有。
棠棣鎮(zhèn)先后流轉(zhuǎn)公路兩側(cè)空地、荒地、邊坡220多畝，引進(jìn)恒進(jìn)園林專業(yè)合作社發(fā)展花木苗圃?！拔覀兣c合作社簽訂10年合作協(xié)議，由其投資建設(shè)，并負(fù)責(zé)后期管護(hù)，收益歸其所有?！秉S勝?gòu)?qiáng)說(shuō)，“政府一舉三得，減少了投資，解決了養(yǎng)護(hù)難題，發(fā)展了產(chǎn)業(yè)?！?/p>
安陸還通過(guò)提供種子、肥料、機(jī)械化服務(wù)等方式，鼓勵(lì)沿線農(nóng)戶連片種植油菜等觀賞性果蔬，分季節(jié)、分路段打造不同的小型景觀。
向市場(chǎng)要辦法，難題不再難。
弱電入地，涉及移動(dòng)、電信、聯(lián)通、楚天視訊等多家公司，地下管道誰(shuí)來(lái)建？安陸引進(jìn)湖北松達(dá)通訊工程有限公司，投資建設(shè)30公里弱電地下管道，移動(dòng)、電信、聯(lián)通、楚天視訊等公司以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)弱電入地。
道路保潔，涉及沿線6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31個(gè)行政村，硬件設(shè)施誰(shuí)來(lái)投？安陸引進(jìn)啟迪桑德公司，投資在沿線設(shè)立垃圾回收站和垃圾分類收集亭，構(gòu)建“農(nóng)戶收集、村社轉(zhuǎn)運(yùn)、公司處理”的保潔模式。
共建共享共護(hù)
三分建，七分管，示范路創(chuàng)建關(guān)鍵在“管”。
難在哪？“涉及的部門(mén)多，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村多。多頭管理，職責(zé)交叉，難免出現(xiàn)職責(zé)不明、推諉扯皮的現(xiàn)象?！毙⒏惺泄饭芾砭重?fù)責(zé)人說(shuō)。
明確管護(hù)責(zé)任主體。安陸明確示范路路面及用地、建筑控制區(qū)、居民房前屋后、空中線纜、外墻立面等不同區(qū)域的管護(hù)主體。比如，交通部門(mén)負(fù)責(zé)路面養(yǎng)護(hù)、保潔、巡查執(zhí)法，以及交通附屬設(shè)施維護(hù)；住建部門(mén)負(fù)責(zé)垃圾回收與分類處理；文化旅游部門(mén)負(fù)責(zé)文化墻、宣傳畫(huà)維護(hù)更新；屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)公路用地范圍以外的綠化，以及公益設(shè)施維護(hù)。
棠棣鎮(zhèn)軛頭村，S243省道上的美麗鄉(xiāng)村節(jié)點(diǎn)，也是規(guī)劃中的旅游驛站。安陸投資200多萬(wàn)元，在軛頭村新增道路標(biāo)志牌、綠化帶，建起籃球場(chǎng)、休閑長(zhǎng)廊、旅游廁所?！罢y(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)，再由責(zé)任主體認(rèn)領(lǐng)管護(hù)?！秉S勝?gòu)?qiáng)介紹。
建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。按照“誰(shuí)栽植、誰(shuí)管護(hù)，誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則，安陸明確示范路沿線林木產(chǎn)權(quán)及管護(hù)責(zé)任。比如，交通部門(mén)栽植的樹(shù)木歸市政府所有，由政府引進(jìn)專業(yè)綠化公司進(jìn)行管護(hù)；通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式新增的綠化，產(chǎn)權(quán)歸投資方所有，由投資方負(fù)責(zé)管護(hù)。
壓實(shí)三級(jí)路長(zhǎng)責(zé)任?！笆屑?jí)路長(zhǎng)每月巡查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)路長(zhǎng)每半月巡查一次，村級(jí)路長(zhǎng)每周巡查一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)上報(bào)，相關(guān)單位認(rèn)領(lǐng)整改，路長(zhǎng)制辦公室跟蹤督辦?！毖隽⒚髡f(shuō)。
