身材瘦削，頭戴安全帽，身著工作服，鼻梁上架著一副眼鏡，手里拿著筆和記錄本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就笑著打招呼……近日，記者在位于鄂州市華容區(qū)的鄂州電廠三期擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場，見到了黃紅兵。
“實在不好意思，讓你們從武漢專程趕到這邊來，現(xiàn)在項目正處于驗收階段，只要有時間我就想到現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看還有沒有與設(shè)計圖紙和安全管理條例有出入的地方，好及時更改，另外一項主要工作是竣工圖的移交和配合管理方對竣工圖的審查，以便讓項目能夠安全、完美收官?！秉S紅兵連連抱歉，解釋為什么沒能按約定在武漢接受采訪。
黃紅兵，今年49歲，是中國能建旗下中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計院有限公司（以下簡稱中南電力設(shè)計院有限公司）一名普通的電氣專業(yè)工程師。作為設(shè)計工代（設(shè)計代表常駐項目工地現(xiàn)場，負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)處理設(shè)計與施工方面的問題），常年被派駐到公司各個項目工地，與安全生產(chǎn)工作打交道有14年了。
“在項目工地工作，最重要的就是安全，除了自己安全，還會提醒和幫助同事注意安全，以保障項目安全，這是多年來在項目工地工作養(yǎng)成的一種習(xí)慣，漸漸形成了一種條件反射，到哪里做任何事首先想到的就是安全。”黃紅兵深有體會地說。
臨“重”受命
2017年，黃紅兵帶著項目設(shè)計圖紙和相關(guān)安全生產(chǎn)管理條例，正式進(jìn)駐鄂州電廠三期擴(kuò)建工程現(xiàn)場。
該項目是中南電力設(shè)計院有限公司在建一個百萬千瓦級機(jī)組總承包項目。項目能否順利實施，對于公司來說，意義重大。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）陳新軍對該工程的項目部人員、設(shè)計工代人選，以及如何保障項目順利進(jìn)行提出了具體要求。
“一定要挑選出‘精兵強(qiáng)將’，保障項目建設(shè)安全順利進(jìn)行?！敝心想娏υO(shè)計院有限公司副總工程師兼鄂州電廠三期擴(kuò)建工程項目經(jīng)理王國貴說。經(jīng)過層層上報和篩選，項目部成員和長期駐守在項目現(xiàn)場的4名設(shè)計工代人選名單初步擬定了。
“電氣工代我覺得黃紅兵更合適，他做設(shè)計工代有十多年時間，是一名‘老資格’了，而且之前有國內(nèi)外七個工地長時間服務(wù)的經(jīng)歷，積累了豐富的經(jīng)驗?！敝心显汗景l(fā)電工程公司副總經(jīng)理兼鄂州電廠三期擴(kuò)建工程項目副經(jīng)理杜征宇，在看到中南院公司初步擬定的設(shè)計工代名單后，力薦黃紅兵。
“黃紅兵業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在項目工地時間久，深知工地服務(wù)中的安全薄弱環(huán)節(jié)，他這些經(jīng)驗對年輕工代來說彌足珍貴，而且他本人安全意識極高，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，認(rèn)真踏實，完全可以擔(dān)任設(shè)計工代組長?！蓖鯂F和杜征宇思量再三，最后確定由黃紅兵擔(dān)任設(shè)計工代組組長。
鄂州電廠三期擴(kuò)建工程是黃紅兵做設(shè)計工代所負(fù)責(zé)的項目中最大的一個，他深知這次項目的重要性，也自感責(zé)任重大。設(shè)計圖紙的技術(shù)安全是工程本質(zhì)安全的重要組成部分，作為設(shè)計工代組長，他在設(shè)計工代服務(wù)中強(qiáng)調(diào)各專業(yè)工代要注重對設(shè)計強(qiáng)條的核對和落實；注重核實設(shè)計文件中對涉及“危大工程”的重點部位和環(huán)節(jié)是否提出保障工程周邊環(huán)境安全和工程安全的意見；注重設(shè)計對“四新”和特殊結(jié)構(gòu)的項目是否提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生安全事故的措施建議；注重跟蹤各專業(yè)工代在各分部分項工程開工前是否及時向相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)和安全交底，說明設(shè)計，提出安全技術(shù)要求；要求設(shè)計變更前必須進(jìn)行安全風(fēng)險評估。
在項目上，他每天早上6點半起床，吃完早飯后，坐上第一趟班車進(jìn)廠。參加半小時以上的工程例會并處理完電氣專業(yè)的事情后，黃紅兵立刻馬不停蹄地趕到工地現(xiàn)場，到各個施工部位仔細(xì)巡視（電氣專業(yè)的作業(yè)面遍布施工現(xiàn)場各個角落），發(fā)現(xiàn)施工與設(shè)計圖紙不符或者違反了相關(guān)安全管理條例就立即向業(yè)主方報告，協(xié)調(diào)溝通業(yè)主方與施工方將問題解決，如果發(fā)現(xiàn)施工人員存在不安全行為也會及時提醒。常常是等他忙完工作回到生活區(qū)，都是晚上六七點了，晚飯時間已過只能隨便對付一下。
“他每天下現(xiàn)場的時間比我們自己的專工還多，剛來的時候他沒有一根白頭發(fā)，看著非常年輕，一點也不像70后，現(xiàn)在都長出了零零星星的白發(fā)，人都憔悴了許多?！表椖繕I(yè)主湖北能源集團(tuán)鄂州發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)人說道。
6月14日，鄂州電廠三期擴(kuò)建工程6號機(jī)組，順利通過國家規(guī)定的168小時滿負(fù)荷試運行。至此，鄂州電廠三期2×1000兆瓦超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程已全部投產(chǎn)發(fā)電。
“這些成績的取得，與黃紅兵帶領(lǐng)的設(shè)計工代組的努力分不開……”，業(yè)主多次的口頭贊揚和數(shù)封書面表揚信，是肯定，是贊揚，更是鞭策。
面對肯定和贊揚，黃紅兵不好意思地說道：“這都是我應(yīng)該做的，只有項目順利安全投產(chǎn)，才是最值得驕傲和自豪的事情”，或許，正是這種樸實而執(zhí)著的態(tài)度，和對安全工作的堅定信念，激勵著他不斷全力以赴，勇往直前。
“半路出家”成師父
1990年，黃紅兵20歲。初進(jìn)中南電力設(shè)計院有限公司工作，一直在后勤部門，足足12年。32歲時，被單位選送到湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)電氣自動化專業(yè)。畢業(yè)后，他成為中南電力設(shè)計院有限公司發(fā)電工程公司電氣室一名工程師，開始作為設(shè)計工代到各項目駐扎，將學(xué)到的電氣方面安全生產(chǎn)的理論知識運用到項目施工現(xiàn)場?？梢哉f，從事安全生產(chǎn)工作，黃紅兵是“半路出家”。
“既然在安全生產(chǎn)理論和實踐方面的基礎(chǔ)差、底子薄，那就要加倍努力地學(xué)習(xí)，只有這樣才能勝任工代的工作，才能保障自己和同事在工地上的人身安全，以及項目建設(shè)施工安全?！秉S紅兵表示，剛開始到項目工地服務(wù)時，他發(fā)現(xiàn)工地上的危險因素還是很多的，稍有不慎就可能造成人身傷害，而且在現(xiàn)場與施工方、業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)過程中涉及安全的點也很多。
“你要是說的不專業(yè)，說不到點上，豈不是讓人笑話。我不能因為自己安全方面的不專業(yè)讓人笑話，影響公司形象?！秉S紅兵認(rèn)真地說道。
談到學(xué)習(xí)，黃紅兵在他辦公桌上一大堆安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料中，找出了一本厚厚的、已經(jīng)泛黃的書，《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）。記者翻開書本，看到上面有黃紅兵用不同顏色的筆做的備，黃紅兵告訴記者，這本書跟著他到過好幾個不同的項目工地，走到哪就帶到哪，只要有時間就拿出來翻幾頁。
黃紅兵35歲才成為一名電氣工程師，那些科班出身的同事，大多比他年輕。但是，在工作中遇到有關(guān)安全方面不懂的，他總是虛心向年輕同事請教?！爸灰窃诎踩a(chǎn)方面比我專業(yè)，實踐經(jīng)驗比我豐富的，不管年齡比我小多少，都是我的‘前輩’?！秉S紅兵說。
經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實踐，黃紅兵現(xiàn)在已經(jīng)成為設(shè)計工代服務(wù)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)行人了。他經(jīng)常把工代組成員召集起來，給他們培訓(xùn)設(shè)計工代安全職責(zé)、現(xiàn)場防護(hù)安全知識，并分享他的電氣專業(yè)安全知識。在鄂州電廠三期擴(kuò)建工程項目期間，黃紅兵就組織了大大小小的安全培訓(xùn)62次，一些年輕的工代都親切地喊他“師父”。
據(jù)中南電力設(shè)計院有限公司安全管理部鄭威介紹，黃紅兵最近連續(xù)4年參加湖北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（現(xiàn)為湖北省應(yīng)急管理廳）主辦的安全知識競賽，每年都是中南電力設(shè)計院有限公司內(nèi)一等獎獲得者之一?！澳軌虮３诌B續(xù)4年都獲得一等獎是非常不容易的，必須有很扎實的安全生產(chǎn)理論知識，以及豐富的實踐經(jīng)驗，更是在安全方面要有自覺性”。
為安全敢于“較真”
2014年，黃紅兵在宜昌猇亭區(qū)一個熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目工地做工代。有一天，他在鍋爐房零米層巡視時，突然一根1米多長的管子從鍋爐上方掉下來，“每次想起這件事我都覺得后怕，無論當(dāng)時是誰在那，萬一被砸到，后果不堪設(shè)想，對于個人及家庭來說都是無法承受的?！边@件事之后，他更加堅定了一種信念——“將安全當(dāng)成工作的一種習(xí)慣，漸漸形成一種條件反射，到哪里做任何事首先想到的就是安全”。
他每次去工地現(xiàn)場都非常小心。工代組其他成員或院里的設(shè)計人員去現(xiàn)場時，黃紅兵也會反復(fù)叮囑和提醒，“試運期間去鍋爐和蒸汽管道那里要當(dāng)心，小心被蒸汽灼傷”“去現(xiàn)場不能穿短袖短褲和涼鞋”“進(jìn)施工現(xiàn)場之前一定要戴好安全帽”……
在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)現(xiàn)象，他都會及時制止，并及時告知工程管理單位的相關(guān)人員。本來他的工作職責(zé)是“以設(shè)計修改單等形式處理設(shè)計問題”就可以了，后面是業(yè)主方督促施工方整改的事，但每次施工方整改之后，黃紅兵還是會跑到現(xiàn)場去核查，看是否整改到位。
“等等，先別急著打混凝土，設(shè)計圖紙上，這個地方的變頻柜柜和電機(jī)外殼接地應(yīng)該是分別與主地網(wǎng)焊接，你們?yōu)槭裁醋龀闪舜?lián)？”2017年5月的一天，黃紅兵在工地現(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)工業(yè)服務(wù)水泵區(qū)域設(shè)備的接地，未按設(shè)計圖紙要求作業(yè)，他立刻讓施工方停工，并指出問題。
“反正接地裝置做了，是串聯(lián)還是并聯(lián)沒多大關(guān)系吧。”施工方不以為然，并不打算立即整改。
“這可是關(guān)系到設(shè)備安全的問題，只要是與安全有關(guān)的那就是大問題?！秉S紅兵據(jù)理力爭道：“如果是串聯(lián)的話，其中一個設(shè)備發(fā)生短路后，同一回路其他設(shè)備承受的電流就會增高，超出承受值就會燒壞或危及人員安全，而分別接地的話就會避免這種情況?！?/p>
黃紅兵立即聯(lián)系業(yè)主業(yè)主方，跟他們報告情況，并請他們督促施工方立即按照設(shè)計圖紙進(jìn)行整改。
一天后，黃紅兵接到業(yè)主方的回復(fù)說這個問題已經(jīng)整改完了。但他不放心，仍然跑到現(xiàn)場去核查，確認(rèn)施工方真的按照設(shè)計圖紙改好了才放心。
“別看他平時生活中很隨和，但是只要一遇到與安全有關(guān)的事情，他就會特別較真，甚至有點‘不近人情’?！敝心想娏υO(shè)計院有限公司的同事打趣道。
今年7月份，公司30多名新員工到黃紅兵所在的項目工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這是他們上崗前培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié)。黃紅兵負(fù)責(zé)帶他們進(jìn)入施工現(xiàn)場，并為他們講解現(xiàn)場相關(guān)安全知識。因為是夏天，天氣比較熱，有個別同事穿的是短袖，無論這名同事怎么解釋和保證，黃紅兵就是不同意他進(jìn)入施工現(xiàn)場。
“我也是按安全管理規(guī)章制度辦事，而且你們來現(xiàn)場之前我已經(jīng)提醒你們不要穿短袖，再說我是為了你的人身安全著想，并不是故意為難你?！秉S紅兵耐心解釋道。
最后，還是黃紅兵找工地上的同事借了一件長袖衣服，給新同事穿上，才讓他進(jìn)入施工現(xiàn)場。
“168582”
黃紅兵表示，2018年12月8日，他在項目現(xiàn)場巡視過程中，發(fā)現(xiàn)全廠已經(jīng)施工的防火封堵措施存在施工不規(guī)范，未嚴(yán)格按施工圖和安全規(guī)范施工的現(xiàn)象：有的防火材料規(guī)格小于設(shè)計；有的防火措施工藝粗糙，如出現(xiàn)局部塌陷、電纜豎井蓋板未蓋、有機(jī)堵料不平整等；電纜防火涂料涂刷厚度不夠和部分漏刷等現(xiàn)象。我現(xiàn)場就發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正了施工人員，也將情況向工程管理人員進(jìn)行了匯報。同時建議總包和業(yè)主方組織各方對全廠防火封堵進(jìn)行全面檢查，不合格的督促整改，以滿足機(jī)組長期安全運行。
2018年12月10日，項目總包專工向黃紅兵反饋，輸煤棧橋沿線檢修盒插上設(shè)備就跳閘，黃紅兵提醒他：檢修箱內(nèi)部PE母排必須可靠接地，但其零線排（N線）應(yīng)對地絕緣，否則會造成漏電，開關(guān)動作無法正常工作，并建議檢查檢修盒的零線是否接地了。
2019年1月7日，項目總包提供8號和9號輸煤棧橋建筑照明部分工程質(zhì)量驗收記錄，需要黃紅兵簽字。他說，當(dāng)時記得8號輸煤棧橋每根保護(hù)管穿8~10根導(dǎo)線，導(dǎo)線數(shù)量遠(yuǎn)超施工圖要求，且存在安全隱患，之前也要求整改了的，可是遲遲未整改，所以黃海兵拒絕簽字，并將沒簽字的驗收單退回了總包資料室，讓他們整改完了再來找他簽字驗收。
在采訪過程中，黃紅兵向記者詳細(xì)地介紹了一些他在做項目工代時，處理的一些與安全有關(guān)的事例，每件事情的具體時間、經(jīng)過，甚至是對話細(xì)節(jié)，他都講得很清楚。
“您怎么對這些事情記得這么清楚？”記者很好奇。
“因為我有詳細(xì)記錄工代日志的習(xí)慣。”黃紅兵解釋說。
在他的筆記本電腦上有一個名為“工代日志”的文件，打開文件進(jìn)行瀏覽，記者一下就被屏幕左下方字?jǐn)?shù)那一欄所顯示的內(nèi)容驚呆了，居然有168582字。每一天都有記錄，有的記的內(nèi)容很多，一天寫了上千字，有的一天只簡單地寫了上十個字。
“有事就多寫點，沒事就少寫點，根據(jù)實際情況來。”黃紅兵說，寫工代日志既是中南電力設(shè)計院有限公司質(zhì)量管理體系文件的要求，也是出于本人的習(xí)慣，因為每天的事情都特別多，怕自己有所疏忽，同時也是對每天的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，在總結(jié)的過程中發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，便于日后改進(jìn)。（記者龔蜜）
