黄色片一级免费,国产网址在线,亚洲午夜网站,黄色在线播放网址

地方頻道:
您的當前位置:首頁>武漢網(wǎng)站>專題資訊
武漢首家“全承包”醫(yī)聯(lián)體調(diào)查:政府每年掏300萬“買服務(wù)”
2018-01-21 10:18:19   來源:荊楚網(wǎng)

1.png

  說起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,不少市民的印象是,有水平的醫(yī)生不多。在武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(下簡稱經(jīng)開區(qū)),一家新成立才一年的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,正在打破這種印象。今年6月,該中心對外招聘6名醫(yī)生,竟來了66名報名者。這種磁石效應(yīng),讓該區(qū)衛(wèi)計局也感到神奇。從7月初起,楚天金報記者多次來到這家中心調(diào)查,以期揭開其中奧秘。

  現(xiàn)場

  大醫(yī)院醫(yī)生同步遠程會診

  這家中心叫新民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(下簡稱新民中心),坐落在經(jīng)開區(qū)沌陽街新民路上,2015年5月投入運行。記者首次去用手機導(dǎo)航,輸入該中心全名,很容易就找到了。

  該中心一樓除了常見的候診椅,還設(shè)有一張長桌,周圍有一圈椅子,候診的居民隨手將攜帶的飲料和包放在桌上。上到樓上兒科防疫接種候診區(qū),不僅服務(wù)臺和指引牌用上了鮮艷的色彩,還擺設(shè)了兒童滑梯等設(shè)施,幾名家長正與孩子一起玩耍。不像在其他醫(yī)院,兒科四處聞哭聲。而中醫(yī)康復(fù)部的病房,設(shè)計得像客房。隨行的經(jīng)開區(qū)人士說,這里不像是醫(yī)院。

  在遠程診室,兩臺電腦并排放在醫(yī)生面前的桌上,兩臺電腦的主畫面是同一張患者的胸片,其中一臺電腦有畫中小畫面,小畫面里的醫(yī)生遠在漢陽區(qū)的武漢市第五醫(yī)院。原來這里正在遠程會診。坐在一邊的患者,可以聽到畫面內(nèi)外兩名醫(yī)生交流,也可以隨時向兩名醫(yī)生講述病情。

  在專家診室,65歲的消化科專家李一祥正給一名患者看病。他是五醫(yī)院退休返聘醫(yī)生,每周有一天來此坐診。每周工作日,該院均有不同專科醫(yī)生坐診。

  記者比較了這家社區(qū)服務(wù)中心與三甲醫(yī)院收費,做一次CT,新民中心為120元,三級甲等醫(yī)院為160元;一次DR拍片,新民中心為67元,三甲醫(yī)院為120元;一次血分類檢查,新民中心為23元,三甲醫(yī)院為30元。新民中心的藥價按政策執(zhí)行零加成,即進價等于售價,而三甲醫(yī)院會加一定差價。

  新民中心主任劉家洲說,來這里的患者花一級醫(yī)療服務(wù)的錢,可以享受三級醫(yī)療服務(wù)。

  揭秘

  政府每年掏300萬“買服務(wù)”

  經(jīng)開區(qū)財政局負責人王輝介紹,新民中心是一種全新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。即中心的基建如征地、建房等,財政投入近5000萬元,目前使用的價值1000萬元的醫(yī)療設(shè)備,也是財政資金購買。然后,區(qū)財政以每年向50名醫(yī)務(wù)人員、人均年支出6萬元醫(yī)療服務(wù)為基數(shù),測算出年支出297萬元向五醫(yī)院購買服務(wù)。

  原經(jīng)開區(qū)衛(wèi)計局局長、現(xiàn)區(qū)管委會副巡視員樊勇安是這個項目的經(jīng)手人和親歷者。他說,2014年10月,經(jīng)開區(qū)與五醫(yī)院簽署協(xié)議,將全新的新民中心交由后者托管,成為五醫(yī)院第7家醫(yī)聯(lián)體,也是全市唯一的一家跨區(qū)的醫(yī)聯(lián)體。

  新民中心也是全市唯一的一家“全承包”型醫(yī)聯(lián)體,沒有老醫(yī)務(wù)人員包袱,所有的醫(yī)務(wù)人員全部由五醫(yī)院安排。這一點是與全市現(xiàn)有其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的最大不同,即醫(yī)改管辦分離,是對過去各區(qū)新設(shè)醫(yī)療機構(gòu)“增人加編(制)”向“以錢養(yǎng)事”的根本轉(zhuǎn)變,為基層醫(yī)療事業(yè)單位改革進行了有益的嘗試。

  樊勇安參照經(jīng)開區(qū)早前開設(shè)的沌口、沌陽、軍山3家社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員支出估算,區(qū)財政為新民中心每年少支出同類費用300萬-400萬元。而該中心使用的醫(yī)療設(shè)備,基本與三甲醫(yī)院看齊。特別是花10萬元拉了一條直通五醫(yī)院的光纖專線,實現(xiàn)了與五醫(yī)院專家的遠程同步會診。

  劉家洲介紹,遠程會診可提前預(yù)約,患者各項檢查的結(jié)果數(shù)據(jù),可同步傳給五醫(yī)院,由五醫(yī)院出檢查報告。預(yù)約時間一到,居民在“家門口”就能享受專家遠程會診。遠程會診時,有技師、主治醫(yī)生、主任醫(yī)生把三道關(guān),確保不漏診不誤診。

  醫(yī)院三級激勵模式吸引人才

  新民中心在五醫(yī)院托管后,能招來合適的醫(yī)務(wù)人員么?經(jīng)開區(qū)衛(wèi)計局辦公室主任張莉此前并不看好。她介紹,別說社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,就是區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)招聘,也很難吸引應(yīng)屆醫(yī)科大學(xué)生,三甲醫(yī)院的醫(yī)生就更少了。此前區(qū)級衛(wèi)生事業(yè)單位需要招聘44人,只有24人報名,到面試時又有4人沒參加。

  在今年6月,新民中心對外招聘6名醫(yī)科人才,來了66名報名者。是什么吸引了這些人才?記者隨機采訪了幾名在新民中心的醫(yī)生。

  曾靖,去年還在長春中醫(yī)藥大學(xué)讀研時,就向五醫(yī)院投了簡歷,當年11月被五醫(yī)院招聘,分配到新民中心。對此,家里人也有逐漸接受的過程。據(jù)這名跨省讀書的女醫(yī)生看,東北地區(qū)對社區(qū)醫(yī)院的財政投入相對較少,來醫(yī)學(xué)院招聘人才的力度也不大,這方面武漢地方財政的投入要大一些。她也有其他同學(xué)被分配到武漢的其他醫(yī)聯(lián)體,有的醫(yī)聯(lián)體開成了三甲醫(yī)院的分院,收費依然較高。

  徐智敏,新民中心內(nèi)科主治醫(yī)師,37歲,隨州人,2003年起在漢陽醫(yī)院工作。2015年7月應(yīng)聘五醫(yī)院成功后,被分配到這邊。她說:“我個人是十分愿意的?!彼睦碛墒?,去年一來就參加了五醫(yī)院組織的全科醫(yī)生培訓(xùn),今年11月份就可以拿證了。

  武漢市第五醫(yī)院院長張斌在接受記者采訪時說,社區(qū)醫(yī)聯(lián)體確實存在難招人的問題。不過,政府正在加大對社區(qū)診療機構(gòu)的扶持力度,如投入100萬元幫助招聘專業(yè)人才。而五醫(yī)院也制定了三個層級的激勵模式,第一層級是合同制;第二層級是社區(qū)招聘的醫(yī)務(wù)人員工作滿3年,可以考試回五醫(yī)院本部;第三個層級是輪訓(xùn)制,即3-5年有機會回五醫(yī)院參加輪訓(xùn)半年,除了知識更新,更有晉級機會。

  此外,張斌認為,雖然在社區(qū)工作的醫(yī)生,工資水平難以與三甲醫(yī)院看齊,但實際勞動強度也低一些。另一方面,五醫(yī)院的社區(qū)醫(yī)聯(lián)體采取了績效浮動,以護士年薪算,除了2萬元基本工資,干得好的加上績效可以拿到9萬元,少的只有5萬元。而不少社區(qū)機構(gòu)只有4.6萬元的年薪,其實是變相的大鍋飯,干多干少一樣拿,很難激勵人。

  瓶頸

  基藥目錄待進一步放開

  今年1-6月,新民中心門診診療27531人次,出院近341人次,業(yè)務(wù)收入410.8萬元。張斌對此評價,新民中心的門診量,在五醫(yī)院另一家老社區(qū)醫(yī)聯(lián)體3年才能達到。“我們到一名術(shù)后患者家回訪,發(fā)現(xiàn)他因心梗做了冠心支架后,就自行停藥了。這種情況下,患者有可能再次心梗,非常危險。”這是醫(yī)生徐智敏在社區(qū)回訪時遇到的案例。新民中心醫(yī)務(wù)人員自由組合成社區(qū)小組,到社區(qū)巡回服務(wù),目前在轄區(qū)3.8萬居民中,建立了近2萬個家庭健康檔案。不少轄區(qū)外的居民慕名到新民中心就診。

  但在樊勇安看來,下一步發(fā)展依然有制約因素。一是,政府對基層衛(wèi)生機構(gòu)的基本藥物目錄管得過死。以經(jīng)開區(qū)為例,這里有東風(fēng)汽車公司等企業(yè)收入較高,也有金色港灣等外國人入住的高檔小區(qū)。由于基層衛(wèi)生機構(gòu)有些藥受政策因素不能開,導(dǎo)致部分門診和五醫(yī)院下轉(zhuǎn)的手術(shù)病人,有些目錄外的藥開不到,病人有可能再次回到三甲醫(yī)院,擠占緊張的就醫(yī)資源。因此相關(guān)政策需要因地制宜。

  樊勇安回憶,此前,經(jīng)開區(qū)年接生新生兒約2000人,在新民中心設(shè)立前,原有的3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年接生1300人左右,無一例產(chǎn)婦或新生兒死亡。但后來社區(qū)機構(gòu)不讓接生了,各種小手術(shù)也停止了,這方面的政策如何放開,也需要主管部門關(guān)注?!斑€有醫(yī)務(wù)人員待遇問題。”樊勇安說,目前財政出資購買社會服務(wù),是以兩年前的標準,以50名醫(yī)務(wù)人員為基數(shù)測算的,目前,新民中心發(fā)展迅速,已有80余人,下一步還要擴展,人員待遇也有必要適當調(diào)整。

  張斌做過測算,以五醫(yī)院為例,全年門診接診72萬人,其中30%-40%為多發(fā)、常見病,也就是社區(qū)中心可以接診的病人。如果政策進一步松綁,對引導(dǎo)多發(fā)、常見病患者到基層機構(gòu)診療,特別是對新民中心這樣的新型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展,以及將此模式復(fù)制到其他區(qū),都大有好處。


技術(shù)支持:湖北報網(wǎng)新聞傳媒有限公司

今日湖北網(wǎng)版權(quán)所有 鄂ICP備2020021375號-2 網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證(0107190) 備案號:42010602003527 違法和不良信息舉報中心