服務(wù)武漢軍運(yùn)會，煥新老城高顏值。去年以來，武漢對江城217條、共800多公里的道路沿線進(jìn)行綜合整治，而江岸區(qū)是全市綜合整治重點(diǎn)區(qū)域之一。8月27日上午，記者在三陽路、大智路沿線看到，諸多老舊小區(qū)外立面煥然一新，以往的破損墻體、亂搭亂建等情況一掃而凈，江岸區(qū)將以高顏值迎接軍運(yùn)盛會到來。
車站路整治前后對比圖
江岸區(qū)立面整治工程，涉及房屋多達(dá)2000多棟，每一棟房屋的結(jié)構(gòu)形式、新舊程度以及周邊環(huán)境各不相同，項(xiàng)目部下屬約100個左右的施工隊(duì)伍。為確保工程安全高效高質(zhì)完成，江岸區(qū)引入了成熟的“上海經(jīng)驗(yàn)”,曾參與過上海世博會、上海迪士尼工程監(jiān)理的上海建科團(tuán)隊(duì)作為監(jiān)理單位，對整治工作的進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管。
該公司武漢團(tuán)隊(duì)總指揮楊瀚波介紹，接手工程之初，團(tuán)隊(duì)面臨著工期緊、任務(wù)重、涉及面廣、施工與協(xié)調(diào)難度大施等重難點(diǎn)問題。據(jù)此，該公司運(yùn)用“精細(xì)化”管理經(jīng)驗(yàn)，融合各參建方，匯合各自優(yōu)點(diǎn)，貫通管理工具與技術(shù)手段，打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在科學(xué)化、精細(xì)化、智能化上使出“繡花”功夫，按照“最優(yōu)方案、最大力度、最小動靜、最佳效果”的“四個最”原則，從“制度管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、智能管理、協(xié)調(diào)管理”等6個方面著力，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
茶麻宿舍小區(qū)整治前后對比圖
借鑒在滬整治經(jīng)驗(yàn)，上海建科積極參與本次工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作，通過現(xiàn)場實(shí)地踏勘，針對每棟房屋特點(diǎn)，為建設(shè)設(shè)計(jì)單位提供合理化建議，通過逐個踏勘、分析施工方案，重點(diǎn)把控施工安全風(fēng)險與應(yīng)對措施可靠性，提出最優(yōu)方案；通過成立約50人的軍運(yùn)會整治監(jiān)理部，從設(shè)計(jì)優(yōu)化到完工驗(yàn)收，全程全項(xiàng)目參與，制作樓棟打分表和點(diǎn)評表，問題銷項(xiàng)表，督促施工方嚴(yán)格施工。
據(jù)該公司武漢團(tuán)隊(duì)副總指揮談建介紹，在工程監(jiān)理過程中，上海建科充分運(yùn)用每日施工評價表，問題梳理表，點(diǎn)評記錄、監(jiān)理日報，評分排名，每日打牌（紅黃綠三種）等手段，促進(jìn)施工單位積極性；先后組織多次安全員、專業(yè)特殊工種及專業(yè)負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)，提高施工單位安全意識；對質(zhì)量控制采用問題梳理與通告等形式，對問題進(jìn)行閉合與聯(lián)動控制等方式，促進(jìn)施工水平整體提升。
花惠社區(qū)整治前后對比圖
由于歷史遺留等原因，在江岸區(qū)立面整治過程中，諸如變壓器密集、線路亂搭、危房等級高、與其他工程同期施工互擾等復(fù)雜情況長期存在，但迄今為止，在上海建科監(jiān)理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了整治施工“0”安全事故記錄。這得益于該公司眾多工程師的“嚴(yán)苛無情”。據(jù)該公司監(jiān)理工程師賴小凡介紹，在塔子湖街道施工期間，他曾在午休時發(fā)現(xiàn)了一起腳手架鋼管離高壓輸電線近離20厘米的違規(guī)施工情況。當(dāng)機(jī)立斷，賴小凡立即要求停止施工，并及時與業(yè)主單位、施工單位反映，協(xié)同機(jī)電工程師堅(jiān)守施工現(xiàn)場，研究方案，抓緊整改，最終在當(dāng)天下午破除了安全隱患。
目前，江岸區(qū)2000棟房屋立面整治接近尾聲，在不久后，“老漢口”又將以整潔身姿迎接來自全國各地乃至全球的賓客。楊瀚波表示，曾經(jīng)參與過中山大道改造、“老漢口”立面整治美化的上海建科，有信心在“每天不一樣”的江城深耕，為武漢城市進(jìn)階發(fā)展貢獻(xiàn)更多的“建科方案”。
