赤壁是中華獼猴桃的主要原產(chǎn)地之一。1980—1989年，省有關(guān)單位對赤壁市獼猴桃資源調(diào)查表明，境內(nèi)有野生獼猴桃1.35萬畝，有中華獼猴桃、黑蕊獼猴桃、美味獼猴桃和闊葉獼猴桃等5個(gè)品種，主要分布在隨陽至羊樓洞幕阜山脈沿線。為發(fā)揮資源優(yōu)勢，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，赤壁市從80年代初開始引種獼猴桃人工栽培品種，其成功范例編入全國農(nóng)林院校教材，被國家農(nóng)業(yè)部、林業(yè)局授予“全國獼猴桃良種繁育中心”、“中國獼猴桃之鄉(xiāng)”。
近年來，赤壁市由于引進(jìn)了新的市場主體，使赤壁獼猴桃這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以恢復(fù)性發(fā)展。全市連片基地面積、建設(shè)質(zhì)量、優(yōu)良品種、冷庫儲(chǔ)藏量、科技水平均處于歷史最高峰，標(biāo)志著赤壁市獼猴桃產(chǎn)業(yè)正步入轉(zhuǎn)型升級的良性軌道，但與新西蘭、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)縣市相比，仍有較大差距。獼猴桃基地盛產(chǎn)面積少、總產(chǎn)量小、產(chǎn)業(yè)鏈不完善、品牌影響力弱等等，均是制約赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
生產(chǎn)組織形式落后。獼猴桃產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)，是把以家庭為生產(chǎn)單位的廣大果農(nóng)和廣闊的大市場通過一定的組織形式連接起來，把果品銷售出去，以實(shí)現(xiàn)其商品價(jià)值。目前，原赤壁市特產(chǎn)局屬下的十里坪果園場、獼猴桃場、經(jīng)銷公司，或依托所屬公司成立的果業(yè)合作社，因企業(yè)改制和主管單位職能轉(zhuǎn)變等因素，原本有限的組織作用基本消弭。赤壁獼猴桃種植大戶和農(nóng)村散戶的銷售，主要靠產(chǎn)地和銷地的果品推銷商上門收購，簡單包裝后運(yùn)至銷地批發(fā)市場賣出；或自產(chǎn)自銷、提籃小賣。2003年，赤壁市特產(chǎn)局通過臺灣客商和借山東、四川的經(jīng)銷公司將赤壁獼猴桃出口到亞洲和非洲市場的火熱景象，只在赤壁獼猴桃人心中留下了一個(gè)歷史記憶。
公益服務(wù)未能到位。政府為廣大農(nóng)民提供的科技、信息、安全生產(chǎn)等公益服務(wù)，既是黨和國家的惠農(nóng)政策，又是廣大農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心所在。湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革完成后，建立了“以錢養(yǎng)事”機(jī)制，赤壁市給原特產(chǎn)局安排了特產(chǎn)公益性服務(wù)崗位。2013年，特產(chǎn)局改為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展局后，水果等其它特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理職能劃至農(nóng)業(yè)局，但還沒有批復(fù)成立相應(yīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)技術(shù)服務(wù)崗位從業(yè)人員，運(yùn)行兩年來，與之配套的公益性服務(wù)并未到位。赤壁市農(nóng)業(yè)局聘請的52個(gè)農(nóng)技員依然是糧、棉、油生產(chǎn)崗位人員；而茶發(fā)局從事公益性服務(wù)的農(nóng)技人員仍保留了以前按茶、麻、果生產(chǎn)需要所聘請的老班底。加之新生代獼猴桃專業(yè)人才缺乏，制約了生產(chǎn)發(fā)展。
龍頭企業(yè)成長乏力。赤壁神山興農(nóng)科技有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)為國內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì)建設(shè)期限為3年，從2010年2月至2013年1月，項(xiàng)目建成之后，將新增1萬畝獼猴桃種植基地（實(shí)際種植面積9000畝、營房、道路配套設(shè)施4000畝），到達(dá)盛果期以后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)獼猴桃8367噸。由于諸多因素的影響，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中有政府給力企業(yè)不發(fā)力，企業(yè)發(fā)力政府支持乏力的現(xiàn)象。截至目前，該公司實(shí)際種植面積中，僅有5500多畝樹掛果、3500畝開始牽藤，企業(yè)仍處于投資建設(shè)的階段。
從赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中可以看出，無論是1995年赤壁市委、市政府關(guān)于“九五”期間大力發(fā)展獼猴桃生產(chǎn)的決定，還是在2007年制定的《赤壁市獼猴桃產(chǎn)業(yè)化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中，明確提出要將獼猴桃產(chǎn)業(yè)建成赤壁農(nóng)業(yè)方面的支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策，都曾掀起過赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)個(gè)浪潮?，F(xiàn)在，赤壁市堅(jiān)持下來的10多戶獼猴桃種植大戶，大多是“山上再造一個(gè)蒲圻”，大力發(fā)展“庭院經(jīng)濟(jì)”活動(dòng)中承包集體荒山或集體老園子的，10多年的堅(jiān)守，獲得了較穩(wěn)定的可觀收益。遺憾的是，赤壁市獼猴桃產(chǎn)業(yè)“起了個(gè)早床，趕了個(gè)晚集”，未能“一張藍(lán)圖畫到底”，至今沒有形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大氣候。
多種制約因素給赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了不利影響，既有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶有的共性問題，又有鮮明的個(gè)性問題，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。赤壁實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略，謀劃“十三五”規(guī)劃，要把獼猴桃產(chǎn)業(yè)作為“綠色崛起”的一個(gè)重要支點(diǎn)，進(jìn)一步厘清思路，科學(xué)定位，從品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光旅游一體化等方面，尋求赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑，推動(dòng)赤壁市獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平提升和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。
科學(xué)定位。赤壁地理?xiàng)l件優(yōu)越，農(nóng)業(yè)資源豐富，但由于縣域板塊不大、土地資源不多，歷經(jīng)多年，沒能打造出有影響地位的農(nóng)業(yè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)，只是精心培育出一些好看的“盆景”。據(jù)2011年林業(yè)資源調(diào)查測算，目前，赤壁可供經(jīng)濟(jì)林地面積約6萬畝，林權(quán)制度改革后，山林到戶，大量城市工商資本涌向農(nóng)村，土地流轉(zhuǎn)面臨諸多困難，要像陜西周至那樣做大獼猴桃產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模效應(yīng)已不可能。應(yīng)確立“小產(chǎn)區(qū)大品牌”的發(fā)展方向，做好做強(qiáng)龍頭企業(yè)；應(yīng)依托得天獨(dú)厚的資源（人文）優(yōu)勢，適度規(guī)模發(fā)展，打造綠色品牌；應(yīng)實(shí)施科技創(chuàng)新、致力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)種植向有機(jī)種植升級；應(yīng)由基地規(guī)?；虍a(chǎn)業(yè)特色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化種植、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、品牌化營銷的良性發(fā)展。將獼猴桃產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展同建設(shè)中國綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)展覽交易基地結(jié)合起來，統(tǒng)籌科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政府推動(dòng)、市場引導(dǎo)、政策扶持、企業(yè)拉動(dòng)的原則，到2020年，把赤壁建設(shè)成為全國乃至世界最具市場競爭力的綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。
打造品牌?；ヂ?lián)網(wǎng)電商的快速發(fā)展，給農(nóng)產(chǎn)品帶來了前所未有的商機(jī)，品牌農(nóng)業(yè)已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新的增長點(diǎn)。赤壁市獼猴桃的人工栽培屬國內(nèi)最早縣市之一，也曾有過輝煌的歷史，較高的知名度，農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要全力打造赤壁獼猴桃區(qū)域品牌，盡快申報(bào)國家地理保護(hù)標(biāo)志，使之成為赤壁“綠色崛起”中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的平臺。
創(chuàng)新模式。首先要重點(diǎn)支持和扶持龍頭企業(yè)。神山興農(nóng)科技公司目前已經(jīng)渡過了調(diào)整重組期，幫助該企業(yè)做好做強(qiáng)，使之成為赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，是發(fā)展赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)在現(xiàn)有基地規(guī)模上，通過“基地規(guī)模化承包、有機(jī)化種植、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”的辦法，引領(lǐng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；其次，要大力推廣公司+基地+農(nóng)戶的模式，配置發(fā)展專業(yè)合作社組織，提高獼猴桃產(chǎn)業(yè)組織化程度；再次，加強(qiáng)政策扶持力度。在制定獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵(lì)政策時(shí)，把好鋼用在刀刃上，要將產(chǎn)業(yè)支持資金主要用于公共品牌宣傳、市場監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)上，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
技術(shù)研發(fā)。獼猴桃在功能農(nóng)業(yè)的發(fā)展中，可謂前景廣闊，大有可為。要幫助和引導(dǎo)神山公司，依托科技進(jìn)步，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品加工檔次，提高產(chǎn)業(yè)附加值，利用企業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，做好做強(qiáng)，打造知名品牌，提高未來市場的影響力和競爭力。
農(nóng)游一體。赤壁獼猴桃種植區(qū)域，主要分布在山清水秀、生態(tài)良好的神山、官塘、中伙、新店等地，這些地方交通便利，距武漢、岳陽、長沙等城市均在1小時(shí)左右車程，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，打造休閑觀光園大有文章可做，若將其與楠竹、茶葉、柑橘等特色園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，梯次開發(fā)，將一個(gè)個(gè)農(nóng)游一體化的示范區(qū)實(shí)現(xiàn)有機(jī)鏈結(jié)，無異于在赤壁看美麗鄉(xiāng)村，佩戴了一串晶瑩剔透的珍珠。
市場銷售。盡管赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)醒得早、起得晚、發(fā)展慢、規(guī)模小，但以全國獼猴桃現(xiàn)狀來看，赤壁的建園標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)設(shè)計(jì)均處于全國乃至國際先進(jìn)水平，這就為赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)在更大范圍和更高層次上參與國際國內(nèi)競爭奠定了基礎(chǔ)。借鑒新西蘭奇異果業(yè)國際貿(mào)易公司的經(jīng)驗(yàn)，對“加工獼猴桃”采取“公司+農(nóng)戶”形式；借鑒日本專業(yè)果協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，對“商品獼猴桃”采取以果業(yè)協(xié)會(huì)為依托，實(shí)施貯藏工程、銷售工程和信息工程，促進(jìn)赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是要發(fā)揮神山公司的科研成果和人才優(yōu)勢，把赤壁建成全國獼猴桃新的良種繁育基地，以種苗銷售和技術(shù)推廣為主，鮮果及傳統(tǒng)加工產(chǎn)品為輔；二是充分發(fā)揮赤壁栽培成熟品種和神山公司自主物種權(quán)優(yōu)質(zhì)品種優(yōu)勢，在全市范圍內(nèi)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，早中晚熟合理布局，依托神山公司建設(shè)的鄂南最大的獼猴桃冷鏈物流交易中心，拉長優(yōu)質(zhì)鮮果的市場銷售時(shí)間；三是要利用神山公司后臺股東思念集團(tuán)的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷研發(fā)出獼猴桃新型深加工產(chǎn)品，提高赤壁獼猴桃的市場競爭力，再創(chuàng)赤壁獼猴桃產(chǎn)業(yè)的輝煌。
