9月6日晚間，萬科的官方微信公眾號《萬科周刊》發(fā)文，“不信謠不傳謠，吃瓜群眾可以散去了！”。
這是針對當日網上流傳的一則萬科股權之爭結果的辟謠。該文稱，萬科股權之爭在深港通開通之即塵埃落定：馬云26%、許家印25%，兩位摯友合計持股51%控股萬科。馬云任萬科名譽董事長，許家印任萬科董事長，王石任萬科首席顧問。
這則謠言，無疑再次掀起了公眾對于萬科股權之爭結果的揣測。
8月初，恒大集團主席許家印意外入局萬科，通過旗下7個公司大舉增持萬科A(000002.HK)，截至目前，恒大持有的萬科達公司全部股份的6.82%，成為萬科的第三大股東。這使得原本復雜的股東結構更為復雜。面對新進的攪局者，萬科表現出意外的冷漠，沒有之前和寶能、華潤間劍拔弩張的舉報和斯逼，反而迫使各方陷入了沉默。但在巨大的股權紛爭背后，誰都看得出來，表面的沉默之間，實則暗流涌動。
許家印的意外入局
許家印的意外攪局，掀起了萬科管理權爭奪的一個新高潮。
8月4日，恒大集團（3333.hk）首次被曝光在萬科A（000002）的股東名冊上。
這是恒大正是入局萬科管理權之爭的開端，出乎太多人的意料，但是恒大大手筆買萬科的作風，卻折射出鮮明的“許氏”風格。
8月8日，恒大公告，已合計買入萬科5%股份，完成了首次舉牌。
這意味著，恒大在短短11個交易日，累計耗資99.7億元，大舉買入萬科。
按照《證券法》規(guī)定，投資持有一個上市公司已發(fā)行股份的5%時，應在該事實發(fā)生之日起3日內，向國務院證券監(jiān)督管理機構、證券交易所作出書面報告，通知該上市公司并予以公告，并且履行有關法律規(guī)定的義務，俗稱"舉牌"。
根據相關規(guī)定，舉牌后，企業(yè)持有的股份在六個月內不可以減持，僅從一點就可以看出，許家印對萬科的投資絕非財務投資那么簡單。
在此之后，恒大還在不斷買萬科。在萬科A的龍虎榜單上，多次見到意思恒大的身影。
以8月12日為例，萬科龍虎榜顯示，排名第一位的是安信證券獵德大道營業(yè)部，合計買入6.85億元。
這家安信證券獵德大道營業(yè)部被指是恒大的專用席位，在恒大買入萬科期間，多次出現在龍虎榜上，更為巧合的是，這家營業(yè)部距離廣州恒大中心僅1公里。
截至8月15日，中國恒大集團（03333.HK）持有萬科A高達2.36億股，占萬科總股本的比例約6.82%。
鑒于恒大在持股10%之前，沒有披露義務，恒大實際的持股數可能高于這個數額。
有意思的是，許家印的幾位牌友在H股市場大舉掃貨。
許家印和他的牌友們
根據香港證券交易所消息，Nexus Capital management 8月9日第一次因持股超過5%出現在萬科H（02202.hk）股東名單中，截止8月30日， Nexus capital management limited持有萬科H已至151775844股，占萬科H總股本的11.54%。其持倉成本為19.947港元／股，總耗資30.27億港元。
此外，新世界集團鄭家純家族的“御用經紀”鼎珮證券持有萬科H占比1.29%。
鑒于萬科H股占整個萬科流通股的11.91%，意味著目前張松橋和鄭裕彤總共持有的萬科總股權比例為1.53%。
許家印與他的3萬億夢
公開簡歷上這樣描寫，許家印，男，漢族，1958年10月9日出生，河南周口太康縣人，中共黨員，全國政協(xié)委員，恒大地產集團董事局主席，管理學教授、博士生導師。
出生于河南的許家印，家境貧寒，白手起家，從一位鋼鐵工人，短短數年間，成為掌舵近萬億資產的恒大，產業(yè)涉及房地產、金融、互聯(lián)網、快消等。
縱觀恒大的發(fā)展經歷， 旗下的多個產業(yè)的擴張路徑，無一不是靠短期內買買買實現的。
恒大在2008年在港股上市，一直有在A股借殼的想法，許家印回A也顯得異常高調。
在房地產主營業(yè)務方面，恒大去年以來大舉收購，先后買入包括牌友張松橋、華人置業(yè)主席劉鑾雄，以及新世界主席鄭裕彤的多個位于內地的房地產項目。
2015年恒大宣布進軍金融業(yè)，短短1年的時間，先后收購中新大東方人壽保險公司50%股權，即現在的恒大人壽，獲取保險牌照之后，恒大在通過二級市場收購及市場外大宗交易方式入股盛京銀行，斥資近39億港元，持有盛京銀行股本比例達到5.59%。此外，恒大還搭建了恒大互聯(lián)網金融平臺，恒大金服。
A股市場表現，更加令人乍舌，今年一季度開始，恒大加快在A股市場的布局，主要以投資房地產、電氣設備、建筑裝飾等行業(yè)的上市公司為主，許家印用中國恒大及恒大人壽兩個平臺買入了13家A股上市公司股票，涉及房地產、旅游、游戲、風電等多個行業(yè)，自此A股涌現了一個新名詞——恒大概念股。據不完全統(tǒng)計，恒大目前在A股的投資成本超過200億元。
在恒大對于恒大下一步發(fā)展目標，許家印表示，目前，恒大已進入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。
在恒大今年6月的20周年慶上，許家印透露到2020年，我們的目標是總資產超3萬億，其中房地產年銷售規(guī)模超6000億。這意味著，在短短四年內，恒大要在目前的基礎上，在實現66%的增長。
在其高調的擴張別后，是不斷高企的債臺。截止期末，恒大的負債總額為8178億元，資產總值為9999億元。恒大的資產負債率達92%。
有位恒大人士透露，在不同的場合許家印要求他人對其稱呼是不同的，許主席、許董事長、許教授，喊錯了要扣錢的。恒大要求員工手機不離身，很多員工洗澡都要帶著手機，在總部邊上的恒大員工寢室，還執(zhí)行著猶如大學時代的夜歸時間限制，恒大內部還執(zhí)行著極為嚴厲的考核制度，即使區(qū)域領導，完不成業(yè)績，需要在全公司員工前挨批，這點滴構成了恒大特有的文化。
在恒大的擴張背后，許家印的野心清晰可見。
就連萬科的獨立董事華生也感嘆，恒大舉牌萬科是為了可再融幾千億的平臺。
許家印是敵是友？
如果說許家印收購萬科，是從其戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，那么萬科對許家印的入局，又持什么態(tài)度？
恒大8月4日，在持股尚不足5%時，意外曝光，導致萬科A大漲。
提前泄密，導致恒大吸籌的成本大漲，提前泄密者會是誰？
萬科一度成為最大的嫌疑者。
對此，深交所對此下發(fā)問詢函萬科則否認泄密和此前媒體查閱股東名冊有關。
萬科隨即否認了股東名冊泄密的可能。
但可以肯定的是，梳理恒大入局后，萬科的反應，不難看出
恒大入局之后，萬科的管理權之爭從白熱化，突然變成了多方集體沉默。
萬科在7月復牌之后，寶能系繼續(xù)大手筆增持萬科，萬科對于寶能的持股，從一開始就旗幟鮮明，耿直的萬科董事會主席王石一開始就表示“不歡迎其成為第一大股東”。
此外，在萬科A復牌后，寶能系大舉購買萬科，萬科方面多次發(fā)聲，質疑其資金來源以及安全性，要求監(jiān)管方面介入。
但是對于恒大，萬科的態(tài)度則一反之前的常態(tài)。
在8月22日的萬科中期業(yè)績會上，萬科還首度首度回應恒大舉牌一事，萬科表示，恒大在入股之前與萬科高層有接觸。
另外較有意思的事是，自恒大買入萬科A以后，萬科股價不斷沖高，但是萬科對此表現得異常沉默。
同樣的事情倒退到7月初，萬科復牌不久，寶能系不斷持股萬科導致萬科股價大漲后， 7月19日，萬科發(fā)布了一份《關于提請查處鉅盛華及其控制的相關資管計劃違法違規(guī)行為的報告》，列舉寶能持倉成本以及資金違規(guī)等問題。意圖打破股價，逼迫寶能平倉。
兩者相比，萬科對恒大的態(tài)度顯得截然不同。
此外，此事的另一位主角獨董華生，在恒大入股之后，也一改此前非常激進的態(tài)度，轉向沉默。
8月11日，華生給多家媒體發(fā)郵件，稱原定于8月上旬完成的文章因為工作量較大還沒有寫完，媒體見面會將會推遲，具體時間待文章發(fā)表后將以郵件形式通知大家”。
此外，在萬科管理權爭奪戰(zhàn)之中，華生曾公開發(fā)表長文《我為什么不支持大股東意見》，矛盾直指華潤與寶能系之間涉嫌一致行動人等行為，其立場觀點都非常傾向于萬科管理層。
在8月28日，易居16周年慶典上，郁亮和恒大總裁夏海鈞會上，被曝低頭交耳許久。
郁亮與恒大總裁夏海鈞
萬科管理層對于恒大的態(tài)度，與以往和寶能之間的劍拔弩張截然不同，但據接近萬科的人士稱，恒大的意圖他們依然不是很清楚。目前各方的休戰(zhàn)，可能與高層之間談判有關。
大佬們的集體沉默
在萬科管理權大戰(zhàn)后，王石此后的行蹤一直備受關注，在與原大股東華潤決裂之后，王石曾在微博發(fā)聲，稱最后的遮羞布被扯掉。
但是近來，王石在公開場合全部避談股權之爭。
王石自2016年7月1日之后至今未發(fā)一言。
但是王石的行蹤一直別受關注。
7月28日，王石被曝現身華潤在香港總部，神情凝重。王石拜會華潤的結果如何不得而知，但是從其拜訪的時間節(jié)點看，必然和股權之爭有關。
8月13日，網傳王石出現在弘法寺地藏殿拜佛。
8月22日，萬科在深圳和香港召開業(yè)績發(fā)布會以及投資者會議，萬科總裁郁亮罕見地缺席，稱正在處理股權事件。
8月26日，萬科董事局主席并未出現在香港參與華潤置地董事會，而是通過電話參會。
8月30日，恒大在香港召開中期業(yè)績發(fā)布會，許家印缺席，許家印出席業(yè)績發(fā)布會頻率很高，此番缺席，被指避開媒體提問萬科問題。
另一位主角華潤董事長傅育寧，也始終處于回避狀態(tài)。
遙遙無期的二董與股東大會
根據此前萬科董秘朱旭的說法，萬科就與深圳地鐵的重組，還需要召開第二次董事會以及股東大會。
萬科自6月17日召開董事會審議重組以來，股權結構發(fā)生翻天覆地的變化，截至目前，寶能系持股比例25.40%，華潤集團持股15.29%，恒大系持股6.82%，安邦持股6.18%。
而在萬科股權之爭中擁有相當比例權重的寶能系和恒大，目前在董事會尚無席位。
根據萬科公司章程的規(guī)定，上市公司董事會由11名董事成員組成，而現任萬科董事會包括王石、喬世波、郁亮、孫建一、魏斌、陳鷹、王文金、張利平、華生、羅君美、海聞共11人，11人中王石、郁亮、王文金三名董事代表萬科管理層；喬世波、魏斌、陳鷹三人為華潤派駐董事；華生、羅君美、海聞以及張利平等四人為獨立董事，還有一名是來自平安集團的外部董事孫建一。
這屆董事會任期都是從2014年3月開始的，到2017年3月才結束，這意味著離萬科董事會屆滿還剩半年多。萬科公司章程第97條規(guī)定，萬科非獨立董事候選人名單由上屆董事會或連續(xù)180個交易日單獨或合計持有公司發(fā)行在外有表決權股份總數3%以上的股東提出。這就意味著，恒大若想提出董事候選人名單，要到2017年3月才能實現。
而寶能系距離第一次舉牌萬科已經過去一年多時間，早已符合提出改選的條件，卻始終沒有提議改選董事會。
分析稱，目前各方的沉默，不排除各方正在洽談一個方案，也可以大膽判斷，正因談判處于關鍵期，才不愿意向媒體釋放聲音來影響談判的進展。
