1月17日，隨岳管理處2017年工作會(huì)在天門管理所召開，會(huì)議總結(jié)了2016年工作，分析形勢(shì)，部署2017年主要任務(wù)。省高管局副局長(zhǎng)韓宏偉、建設(shè)處處長(zhǎng)杜煒出席會(huì)議。管理處處長(zhǎng)喬亮作工作報(bào)告，處黨委書記曹慧娟主持會(huì)議。
會(huì)上，韓宏偉充分肯定了2016年隨岳管理處所取得的成績(jī)，并向榮獲先進(jìn)單位、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的單位和代表表示熱烈祝賀。他指出，2016年隨岳管理處在全省高速年度綜合考核及費(fèi)收排名中榮登榜首，養(yǎng)護(hù)管理連續(xù)兩次在全省高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化季度檢查中排名第一，呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)力、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。在談到2017年工作時(shí)，他提出了“五個(gè)強(qiáng)化五個(gè)突破”：一是強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)通行服務(wù)水平新突破，要以滿足人民群眾均等化、多樣化、個(gè)性化的各層次服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，加快提升高速公路通行服務(wù)品質(zhì)；二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)道路養(yǎng)護(hù)品質(zhì)新突破，在保持路況水平、加大科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保和提升養(yǎng)護(hù)整體水平上動(dòng)腦下功夫；三是強(qiáng)化資源整合，實(shí)現(xiàn)“智慧高速”建設(shè)新突破，在實(shí)現(xiàn)高速公路大數(shù)據(jù)、云計(jì)算應(yīng)用等方面創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，為全省高路系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)、一個(gè)端”的信息化藍(lán)圖貢獻(xiàn)更多智慧；四是強(qiáng)化路政管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法水平新突破，要大力深化近年來警路共建的良好機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)合治超合力，充分發(fā)揮執(zhí)法服務(wù)站功能，推進(jìn)超限入口檢測(cè)設(shè)備建設(shè)，推進(jìn)治超專項(xiàng)行動(dòng)深入開展，確保高速公路和橋梁安全。五是強(qiáng)化安全防線，實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急管理新突破。把安全生產(chǎn)貫穿于道路通行服務(wù)全過程，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理，切實(shí)提高預(yù)防預(yù)控能力。2017年春運(yùn)已經(jīng)要提前加強(qiáng)形勢(shì)研判，全力保障春運(yùn)期間道路的安全暢通。
喬亮作了題為《品質(zhì)先行 服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 全面推進(jìn)“五型隨岳”跨越發(fā)展》的工作報(bào)告。他指出，2016年隨岳管理處緊緊圍繞省廳、省高管局總體部署，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，黨建引領(lǐng)工程強(qiáng)基固本；“穩(wěn)”字為先，費(fèi)收標(biāo)準(zhǔn)工程厚積成勢(shì)；“暢”字凸顯，養(yǎng)護(hù)示范工程熔煉品質(zhì)；“法”字為綱，路政法治工程成果鞏固；“創(chuàng)”字引領(lǐng)，信息化智能工程行穩(wěn)致遠(yuǎn)；“活”字發(fā)力，民生幸福工程彰顯大愛，較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。他強(qiáng)調(diào)，2017年工作要全面圍繞“品質(zhì)先行，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，實(shí)施“六個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“六大提升”。
一是堅(jiān)持標(biāo)本兼治促黨的建設(shè)，提升履職盡責(zé)能力，打造凝心聚力大格局。以思想建黨深化學(xué)習(xí)教育，以制度治黨夯實(shí)基層基礎(chǔ)，以組織強(qiáng)黨提升黨建活力，以人才興黨加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范黨員教育管理，扎實(shí)開展紅旗黨支部創(chuàng)建和星級(jí)黨員考評(píng)，創(chuàng)新“書記工程”，加強(qiáng)中層干部、機(jī)關(guān)工作人員考核評(píng)價(jià)，建立科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。
二是堅(jiān)持創(chuàng)新突破促業(yè)務(wù)升級(jí)，提升公眾服務(wù)能力，打造服務(wù)供給大平臺(tái)。激發(fā)管理合力，促進(jìn)窗口服務(wù)大提升；全面對(duì)標(biāo)國(guó)檢，保障養(yǎng)護(hù)品質(zhì)大提升；切實(shí)依法履職，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法水平大提升；圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)智能應(yīng)用大提升。
三是堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)促安全管理，提升安暢服務(wù)能力，打造安全示范大環(huán)境。打造“安全管理示范路段”，確保重大責(zé)任事故零發(fā)生，使隨岳高速真正成為走得了、走得好的平安大通道；夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全管理技能；健全安全管控體系，強(qiáng)化路段區(qū)域應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。
四是堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力促基礎(chǔ)保障，提升綜合服務(wù)能力，打造規(guī)范管理大體系。突出綜合協(xié)調(diào)，抓好督辦落實(shí)，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖抓到底”，全面抓好2017年工作任務(wù)分解；突出以人為本，推進(jìn)改革落地，完成基層工資分配制度改革；突出規(guī)范管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)管理；突出精準(zhǔn)高效，確保項(xiàng)目執(zhí)行，探索專項(xiàng)工程“一號(hào)制”管理辦法。
五是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政促監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，提升為民服務(wù)能力，打造風(fēng)清氣正大氛圍。持之以恒嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，探索紀(jì)委書記專項(xiàng)督導(dǎo)工作機(jī)制，創(chuàng)新一崗雙責(zé)、一案雙查、一述雙報(bào)、一考雙評(píng)等“四個(gè)一雙”制度；持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推行“陽光政務(wù)”，定期公開、主動(dòng)公開、全面公開，接受社會(huì)各界和干部職工監(jiān)督；持之以恒用好“四種形態(tài)”，重點(diǎn)盯住綠色通道政策執(zhí)行、路政自由裁量權(quán)使用等重大廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
六是堅(jiān)持品牌文化促精神文明，提升共享服務(wù)能力，打造競(jìng)進(jìn)提質(zhì)大氣場(chǎng)。大力培樹“隨岳工匠”，深化行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，拓展收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政等板塊情景式、實(shí)戰(zhàn)性和品牌化的競(jìng)賽單元；持續(xù)推進(jìn)“關(guān)愛行動(dòng)”，推進(jìn)民生十件實(shí)事，完善困難職工幫扶機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)施職工健康工程；全面深化“文化建設(shè)”，挖掘沿線優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、紅色革命文化、向上先進(jìn)文化，創(chuàng)新“學(xué)、說、思、做”宣貫方式，提升干部職工的人文素養(yǎng)和精神境界。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、省高管局工作會(huì)議精神，觀看了隨岳管理處2016年工作匯報(bào)片，表彰了2016年度隨岳管理處先進(jìn)單位、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人，隨縣管理所、天門信息分中心、養(yǎng)護(hù)三站、襄荊路政二大隊(duì)代表分別在會(huì)上作了交流發(fā)言。（文 辦公室）
