今日湖北網(wǎng)訊（通訊員東方漠泊）1月16日，趙軍聯(lián)盟盟主、《圈子的力量》作者趙軍在武漢告訴你：微時代如何用微力量撬動海量，民企在微時代如何抱團(tuán)發(fā)展，“微圈”力量如何做大做強(qiáng)企業(yè)？會上還舉行了趙軍聯(lián)盟cashnice合作簽約儀式、趙軍聯(lián)盟-私享薈合作簽約儀式、趙軍聯(lián)盟車友會啟動儀式。
現(xiàn)場，湖北省民宗委原主任、恩施自治州原州長郭大孝現(xiàn)場與嘉賓互動，對“資源、人脈與市場的關(guān)系”及“如何運用互聯(lián)網(wǎng)+讓企業(yè)更大更強(qiáng)更有魅力”等，進(jìn)行了探討和分享；金臺法律集團(tuán)陸海律師用案例告訴企業(yè)家如何在分險中保護(hù)自己？K2發(fā)起人劉韌分享了自己的創(chuàng)業(yè)之道……
“企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，企業(yè)家是寶貴資源。我們要進(jìn)一步營造尊重創(chuàng)新創(chuàng)造、尊崇企業(yè)家精神的濃厚氛圍，讓企業(yè)家在振興實體經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造新業(yè)績……”眼下，時逢湖北兩會在武昌召開，一份近2萬字的省政府工作報告，其中，大力提振民營經(jīng)濟(jì)，成為今年我省保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展關(guān)鍵所在。報告中明確提出，要保證民營經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。趙軍聯(lián)盟的此次會議正是緣于《政府工作報告》關(guān)于“企業(yè)家是寶貴資源”的呼聲而落地有聲的回響。
“沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的企業(yè)。要像吃飯種菜，吃在嘴里，看著鍋里，還要惦記菜園里種的是什么，什么可以移栽。目前，全國經(jīng)濟(jì)下行在一定程度上是行業(yè)周期，經(jīng)濟(jì)總是有起有落，企業(yè)需要加強(qiáng)思考，耐得住寂寞，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。要想做百年老店，還要應(yīng)急謀遠(yuǎn)?！睍?，趙軍聯(lián)盟創(chuàng)始人趙軍分享了題為《讓他人成為你的業(yè)務(wù)員》主題演講。在趙軍看來，無論多大的公司，聘請業(yè)務(wù)員至少有這幾筆開支，即底薪+獎金+福利+社保等，這些硬支出幾乎成為每個企業(yè)的固定成本。但如果換個思維方式，通過一個全新的商業(yè)營銷平臺讓有資質(zhì)的社會業(yè)務(wù)精英作為公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)公關(guān)的一部分，是大有可為的，既節(jié)約了成本，又降低了風(fēng)險。應(yīng)該說，當(dāng)前這個時代，擁有資源便擁有市場。比如，你開餐廳，如果掌握了資源便掌握了吃飯的人；你開酒店，如果掌握了資源便誰掌握了住宿的客人……借力使力不費力，要善于運用資源，更要善于把力使在關(guān)鍵點上，讓擁有的資源發(fā)揮出應(yīng)有效能。
據(jù)了解，趙軍聯(lián)盟起源于趙軍幾年前發(fā)現(xiàn)一個市場規(guī)律：每個企業(yè)都受限于自己的圈子太窄，很難持續(xù)發(fā)展壯大。2014年，微信大熱，趙軍在第一時間創(chuàng)建四個500人微信群。因為圈內(nèi)好友大多都是企業(yè)老板和社會精英，所以微信群名趙軍在2014年創(chuàng)辦了趙軍聯(lián)盟這個平臺，經(jīng)過兩年的迅猛發(fā)展，趙軍聯(lián)盟發(fā)展會員400余家，有100多個主題微信群，外圍微信群1000多個，直接影響1000000以上的粉絲，而趙軍聯(lián)盟的品牌價值也一路飆升，從2000元起步，到目前業(yè)內(nèi)估值，趙軍聯(lián)盟的品牌價值已達(dá)2000萬以上，趙軍已是湖北自媒體（社群組織）平臺的一顆耀眼明星。
趙軍曾經(jīng)的網(wǎng)名是“恩施宣傳使者”，作為一名從恩施大山走出來的孩子，他把自己當(dāng)成一張恩施的名片，提起家鄉(xiāng)他的驕傲之情油然而生。
而在他的老鄉(xiāng)群中，也熱衷于一句口頭禪，“有事找趙軍”，當(dāng)大家遇到困難了，似乎第一時間想到的就是趙軍，而趙軍從來都是有求必應(yīng)，甚至是比自己的事情更上心。找他幫忙的無論是達(dá)官顯貴，還是平民百姓，即便是普通的學(xué)生，只有他能幫得上的，他均一視同仁。
趙軍不僅會做資源的整合，他更是一名銷售狂人。2010年他曾在重慶創(chuàng)下了全國個人賣手機(jī)的最高記錄，1天賣出600臺智能手機(jī)。他提出了很多全新的銷售概念，以致于在手機(jī)行業(yè)成為佳話，他的營銷方法也被越來越多的商家效仿和復(fù)制，如“一元購新機(jī)”“手機(jī)以舊換新”“一次購機(jī)，終身維護(hù)”，這些吸引大眾眼球的營銷手段很快也占領(lǐng)了媒體的頭條，有人說他是瘋子，而他熟知“關(guān)注才是生產(chǎn)力”，“批量銷售才能搶占市場”。
“并不是說，真正1元錢能買一部手機(jī)，而是舊手機(jī)估價，只需加1元錢換一部新手機(jī)”等等，他的這些極具創(chuàng)新的營銷手段很快被市場認(rèn)可。
趙軍還有一個成功的案例，2014年為了恩施雜糧品牌“一榨鮮”搖旗助威，當(dāng)時“一榨鮮”的老總正在參加全國牛商競選，趙軍充分利用自己的資源和“趙軍聯(lián)盟”旗下100多個微信群，每天為“一榨鮮”拉票，同時他為“一榨鮮”量身定制了一條廣告語——一榨鮮，紅遍天。這條膾炙人口的廣告語一時傳遍了全國的大街小巷，一榨鮮的銷售量迅速攀升，除了當(dāng)時很火的涼茶，老百姓的餐桌又多了一種選擇——雜糧品牌“一榨鮮”。
而趙軍似乎并不滿足這些成績，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，他累計花費100多萬元的學(xué)費，參加了世界頂級管理大師的企業(yè)管理課程。“我每年都會定期出門學(xué)習(xí)，走出去，看看別人是如何做企業(yè)的，然后把這些先進(jìn)的經(jīng)驗引進(jìn)自己的朋友圈?！?/p>
趙軍不僅說出了他的使命，還道出了他的夢想。他有信心，把趙軍聯(lián)盟打造成為百年社群組織，百億品牌價值的目標(biāo)。
郭大孝說，2014年趙軍聯(lián)盟還是小平臺，這兩年以小搏大，小平臺大事業(yè)，一步一個腳印的成長，實屬不易。趙軍聯(lián)盟也逐漸擁有了自己的實體產(chǎn)業(yè)，將線上與線下緊密結(jié)合，將想法落地，前景甚好。
多位嘉賓均在發(fā)言和交流中，都講述了趙軍聯(lián)盟發(fā)展的不易與迅猛，并寄語趙軍聯(lián)盟，魅力無窮！
“很多人做微商，每天發(fā)布產(chǎn)品信息，廣告鋪天蓋地，時間一久，朋友圈煩不勝煩，最后的結(jié)局是被朋友屏蔽甚至拉黑。而我每天也發(fā)布很多信息在朋友圈，卻極少被屏蔽?！笔聦嵈_如此，趙軍的圈內(nèi)朋友說每天關(guān)注趙軍的朋友圈成了習(xí)慣，如果有一天突然發(fā)現(xiàn)他沒有更新朋友圈，會打電話過去詢問，是不是發(fā)生了什么事情，怎么朋友圈沒有更新了。
趙軍認(rèn)為，并不是單純的微信“朋友圈”好友越多越好，即使你“朋友圈”再多的好友，從來不聊天和關(guān)注，彼此也從來不互贊和互評，這個“朋友圈”就相當(dāng)于一個“擺設(shè)”。怎樣讓自己的“朋友圈”有溫度和熱度，關(guān)鍵取決于自身的能量，是否每一步都踏實穩(wěn)重、有目標(biāo)有夢想，是否在講述好故事、傳遞好聲音和傳播正能量。當(dāng)今這個社會，“玩熟人圈子”的時代即將去過，“玩資源圈子”的時代已經(jīng)來臨。
