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菜鳥驛站,助力快遞末端配送
2018-01-21 09:55:30   來源:今日湖北

□本刊記者/劉思宇 

 

自2009年淘寶商場第一次舉辦“雙十一”以來,雖然已過“7年之癢”,但仍未澆滅人們“買買買”的熱情。11月12日,國家郵政局發(fā)布數(shù)據(jù),主要電商企業(yè)11日共產(chǎn)生快遞物流訂單3.5億件,同比增長59%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年雙十一期間,全行業(yè)處理的快件量約達(dá)7.8億件,而今年從11日至16日,全行業(yè)處理的快件業(yè)務(wù)量超10.5億件,比去年同期增長35%!今年“雙十一”更是開場一小時內(nèi)就創(chuàng)造了兩個記錄,即開場訂單交易的創(chuàng)建達(dá)到每秒鐘17.5萬筆,支付達(dá)到每秒12萬筆。短短一周產(chǎn)生并處理如此龐大的物流訂單,對中國整個快遞行業(yè)來說仍是巨大的挑戰(zhàn)。

以往幾年,每逢“雙十一”,幾乎都會有物流“爆倉”。電商在物流環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)太深切,也正是物流背后巨大的優(yōu)化空間給了阿里進(jìn)入的機(jī)會,菜鳥驛站正是在這樣的背景下出現(xiàn)的。


 

行業(yè)發(fā)展呼喚末端服務(wù) 

菜鳥驛站又稱阿里服務(wù)站,是經(jīng)過天貓官方授權(quán)建立的為客戶提供代收包裹、代發(fā)快遞、優(yōu)惠導(dǎo)購、淘寶代購、充值繳費(fèi)、票券代理等便民服務(wù)的線下實(shí)體店。菜鳥網(wǎng)絡(luò)于2013年5月28日成立,股東除了阿里巴巴、銀泰、復(fù)星,還包括富春投資、順豐和申通、圓通、中通、韻達(dá)等。用戶在淘寶、天貓購物時選擇代收服務(wù)后,快遞就會將貨物先送到用戶指定代收點(diǎn),等有時間了再憑提貨密碼到店取貨??爝f面單上顯示的就是菜鳥驛站的具體地址和電話,以及市民的名字和手機(jī)號碼??爝f員直接將貨送到指定的菜鳥驛站,市民手機(jī)上會收到含有提貨碼的短信,可以在方便的時候去取。驛站免費(fèi)接收所有快遞公司的貨物,到貨后可免費(fèi)在此存放5天。

如今菜鳥驛站開進(jìn)了各個社區(qū)、便利店等地方,用戶取件十分方便。菜鳥驛站的布局主要在社區(qū),目前在末端配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,在城市,已有超過4萬個菜鳥驛站構(gòu)成菜鳥網(wǎng)絡(luò)的城市末端網(wǎng)絡(luò)。菜鳥驛站在社區(qū)里布局的思路就是和郵政、連鎖超市、小區(qū)物業(yè)、連鎖便利店等達(dá)成合作,以便批量獲取網(wǎng)店,除此之外,菜鳥也會有自己的渠道商,這些都為菜鳥驛站的擴(kuò)展打下了基礎(chǔ)。

2014年雙十一,菜鳥網(wǎng)絡(luò)共簽收2億多個訂單,未出現(xiàn)以往“爆倉”的狀況,菜鳥驛站在其中發(fā)揮著重要的作用。

熱衷于網(wǎng)購的劉女士說,“白天上班家里沒有人,以往購物我都是把送貨地址填寫到單位,下班的時候再把東西帶回家。但是遇到一下子買太多,或者買了比較大件的物品,再從單位搬回去就非常不方便,現(xiàn)在好了,直接填寫菜鳥驛站的地址,下班回家順路就可以取貨回家了!出差不在家或小長假外出游玩,也可以盡情購買,只需要將收貨地址填寫到菜鳥驛站即可,自從有了驛站后還是方便了很多。”

“以前,各個快遞公司的快遞員每天騎著摩托車在小區(qū)里穿梭,小孩子在小區(qū)玩都擔(dān)心出什么意外,后來小區(qū)門口的商鋪開了個菜鳥驛站后,小區(qū)里面就沒有出現(xiàn)快遞車了,起碼從這點(diǎn)來說就足以讓我對菜鳥驛站產(chǎn)生好感?!痹诩?guī)O子的蔡婆婆說。“小區(qū)里有很多一兩歲的小孩,經(jīng)常在外面玩耍,以往我都要緊盯孫子,生怕被摩托車撞到了或者被來往的陌生人帶走,自從小區(qū)外面的一個小超市開了菜鳥驛站,亂七八糟的快遞、包裹、摩托車也不進(jìn)來了,小區(qū)清靜多了!”

高校一向是快遞包裹“重災(zāi)區(qū)”?,F(xiàn)在,快遞包裹到菜鳥驛站后,系統(tǒng)會將快遞按包裹、公務(wù)件等進(jìn)行分類處理。包裹入庫后,學(xué)生便會收到系統(tǒng)發(fā)送的取件通知,憑著學(xué)生卡和短信驗(yàn)證碼,自行進(jìn)入菜鳥驛站查找包裹。“以前,校園菜鳥驛站取件雖然要比校門口取件方便,但還是得排隊(duì),多的時候甚至要排上二、三十分鐘?,F(xiàn)在不用了,拿快遞跟進(jìn)超市似的,憑短信就能領(lǐng)取,整個過程不過兩三分鐘?!贝蠖W(xué)生劉曉潔說。


 

菜鳥驛站如何盈利 

菜鳥驛站分兩種,校園和社區(qū)。主要的區(qū)別就是校園的菜鳥驛站不收押金,社區(qū)的要收1000押金,合作終止退還。菜鳥提供短信系統(tǒng),通過這個系統(tǒng),只要掃描一下快遞單號,就能自動給你發(fā)短信,前提是這個快件是在淘寶體系有記錄的,短信費(fèi)是菜鳥出。

吳先生在中山路社區(qū)開了一家小便利店,整個門店僅約20平,面積不大的便利店的貨架上堆滿了食品、日用品,室內(nèi)一角的地板上整齊壘放著小山一般的快件?!按找粋€快件有6毛錢的補(bǔ)貼,菜鳥驛站是個平臺,解決了快遞員挨家挨戶的跑,提高了他們的工作效率,同時也增加了便利店的人氣。有的客戶經(jīng)常來收快遞,時間長了也混熟了,有什么需要購買的都直接在這里買了,客戶來取包裹時候,順手也會在店里帶瓶水、帶包煙、柴米油鹽等,而不是專門到馬路對面的中百超市去,人流量較之前翻了好幾倍,營業(yè)額也跟著翻了2倍多。事實(shí)上一個月收發(fā)快遞的收入只能賺一兩千塊錢,但一則為周圍居民與快遞員帶來了很大的便利,二是通過這種模式,讓更多的人知道店鋪本身的主營項(xiàng)目,增加客源,第二點(diǎn)才是我認(rèn)為最重要的。”

吳先生說,“當(dāng)初之所以選擇加盟菜鳥驛站,主要考慮到菜鳥驛站是阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)提供的平臺,依托淘寶流量,能夠給社區(qū)超市直接帶來客源,把互聯(lián)網(wǎng)沖擊變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)紅利。和菜鳥驛站合作,我的店鋪會被展示到淘寶、天貓下單頁面,增加了我們的知名度更為店鋪帶來很多客流。我的門面很小,很不起眼,以前開了很久住在附近的居民都沒有注意,更從來沒有進(jìn)來購買過東西,自從做了菜鳥驛站,附近的居民幾乎都知道我這家店了。”

每單的收入主要還是靠店主自己聯(lián)系快遞公司,具體收入和快遞公司協(xié)商。比如每簽收一個包裹,申通可能給5毛,圓通可能給7毛,相當(dāng)于驛站和快遞公司合作,分擔(dān)了了快遞公司的活。而且據(jù)統(tǒng)計(jì),每20個來簽收包裹的顧客就有一個左右會順路買一些東西。

菜鳥驛站的意義在于整合資源,比如便利店、書店或是藥店等,除了賣貨,還能幫忙收發(fā)快遞,間接的增加了門店的人流量,收發(fā)快遞的時候或許就產(chǎn)生了其他消費(fèi)沖動。對一家小門店來說,這個意義還是可以的。對于快遞員來說,實(shí)現(xiàn)送件上門真心不靠譜,丟件了怎么辦,人不在家怎么辦,保安不讓進(jìn)小區(qū)門怎么辦,還有一件件送件上門那得多浪費(fèi)時間啊,有了菜鳥驛站就好多了,不是非本人簽收不可的,直接放驛站里等客戶有時間了自取,都省事。

 

前景不容小覷 

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,大量快遞包裹考驗(yàn)著快遞物流的負(fù)荷能力,本“最后一公里”服務(wù)難題依然待解。對于每天送貨達(dá)上百件的快遞員來說,如果每一個點(diǎn),等待幾分鐘,一天的業(yè)務(wù)量就可能送不完。以往,在實(shí)際操作中,收件人不在家情況下,快件員一般把快件請小區(qū)物管代收。由于這種代收,絕大多數(shù)屬于免費(fèi)義務(wù)幫忙。缺少了快件當(dāng)面交接,一旦出現(xiàn)快件遺失,則容易產(chǎn)生矛盾?,F(xiàn)在,雖然送件的快遞公司有好多家,但投遞地址只要是菜鳥驛站網(wǎng)點(diǎn),投遞員把快件送到網(wǎng)點(diǎn)即可。這對快遞公司來說,可以節(jié)省一些工作時間,也會減少一些工作失誤。

截至2016年3月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)在全國拓展了1500多個校園驛站,分布在全國的1200余所高校,全年服務(wù)校園用戶1500多萬。而這 2年多來,校園驛站平臺還為10萬余人次的學(xué)生提供社會實(shí)踐、兼職機(jī)會。

菜鳥驛站模式,充分利用了既有商家門店,節(jié)省租賃店面營業(yè)所需不菲租金。同時,代收快件能夠?yàn)橄嚓P(guān)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營帶來一定收入,增加一些人氣,使得兩者能夠相輔相成。菜鳥驛站這一模式,為解決快遞服務(wù)“最后一公里”難題提供了新嘗試,做法值得肯定。

菜鳥副總裁萬霖曾經(jīng)說過:“社區(qū)范圍內(nèi)的投遞是物流鏈路中最接近消費(fèi)者的環(huán)節(jié),直接影響到用戶的最終體驗(yàn)。但傳統(tǒng)的投遞方式難以面對消費(fèi)者端的多樣化需求和多種突發(fā)狀況,這‘最后一公里’的物流投遞成本不可避免的會上升?!?/p>

電商在物流環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)太深切,也正是物流背后巨大的優(yōu)化空間給了阿里進(jìn)入的機(jī)會,菜鳥正是在這樣的背景下出現(xiàn)的,和一般的自建物流不同,菜鳥做的是平臺,一個由數(shù)據(jù)驅(qū)動的社會化物流協(xié)同平臺,未來將成為中國商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,從這點(diǎn)來看,菜鳥的眼光足夠長遠(yuǎn)。

阿里自一開始就沒想自建物流,而是建立諸如菜鳥驛站之類的末端服務(wù)平臺。一方面可以減少巨大的成本內(nèi)耗,另一方面末端服務(wù)是未來,阿里也在重點(diǎn)把資源向菜鳥傾斜,因此能得到淘寶阿里的資源支持,未來發(fā)展不可小覷。


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