今日湖北網訊（通訊員秦克明 丁慧）為全面完成今年各項目標任務，隨岳管理處淮河管理所瞄準年終最后二個月，迅速進入“大戰(zhàn)四季度，攻堅保目標”決戰(zhàn)決勝、攻堅沖刺狀態(tài)，盯緊目標提速度、集中力量求突破、竭盡全力抓落實，用四個“全面”確保年底各項目標如期兌現“結硬賬”。
全面完成全年目標任務，必須以轉變作風為保證。一是創(chuàng)新深入開展“兩學一做”學習教育活動，學做結合。持續(xù)開展手抄黨章、微信聽讀黨章黨規(guī)、系列講話天天學活動，不斷提高黨員政治意識、大局意識，有效增強黨性修養(yǎng)，進一步彰顯思想成果轉化行動能力。二是創(chuàng)新深入加快全面從嚴治黨步伐，學教結合。著重以黨的六中全會為指引，以召開會議、觀看專題片、微情景互動黨課為手段，以微信推送、櫥窗宣教欄、黨建季刊為陣地，引導全體黨員知法守規(guī)的全面能力，形成干群積極廉潔從業(yè)的良好局面。三是創(chuàng)新深入踐行支部工作法精神要義，學用結合。提高務實黨建思想維度，采取一線下沉工作模式，逐步形成黨員職工思想同頻共振、黨員職工業(yè)務互促共進、黨員職工密切聯系的有效成果，進一步增強基層黨建凝聚力和戰(zhàn)斗力。
全面完成全年目標任務，必須持之以恒地做好費收管理提檔升級。一是挖潛增效，確保費收任務的完成。依托片區(qū)聯動稽查，積極組織開展對外稽查，嚴把“綠通查驗”關，打擊各類逃費行為，依靠數據分析查找逃費重點，激勵職工全員打逃，堵漏增收，確保完成年終目標。二是服務增效，擦亮窗口形象。結合新形勢下費收工作要求，強化“陽光服務禮儀操”在實際工作的運用，優(yōu)化窗口服務標準。提前組建“青年志愿”服務小分隊，備齊備足“六常備”。三是技能增效，磨煉時代“工匠”。依托“陽光競技場”和“天使比武臺”系列活動的舉辦，挖掘“內訓師”潛質，持續(xù)抓好員工日常練兵，建立關鍵崗位人才梯隊交流鍛煉平臺的培養(yǎng)機制，使想進步的員工有平臺、有機會、有后盾。
全面完成全年目標任務，必須一著不松地打牢安全生產根基。一是除隱患，打好冬春火災防控根基。加大對發(fā)電機房、食堂操作間、辦公樓、倉庫等場所的電氣管線、消防設施、設備、報警系統進行排查，全面落實消防安全做“6+1”措施。二是未雨綢繆，打好防凍防滑準備根基。按照抓早、抓細、抓實的思路，強化措施，建立快速物資儲備機制，完善各類應急預案，充實應急保暢隊伍，強化聯動協作能力，開展聯合應急演練，發(fā)揮費路警共建優(yōu)勢，按照“48字保暢工作法”科學處置應急事件。確保車流“走”得了，“走”得安全。三是“回頭看”，守好常規(guī)安全根基。放大總支聯創(chuàng)效應，加大總支各站所間安全生產自查自檢，互查互糾的頻率，組織安全生產“回頭看”，強化日常安全檢查力度，嚴格落實安全生產網格化的具體要求。確保安全生產不是紙上文章。
全面完成全年目標任務，必須孜孜不倦地保障和改善民生。全面梳理年初的“十件”實事項目。對照計劃加快民生工程落地，把控好時間節(jié)點，力爭在收官之時為員工交一份滿意的答卷。一是持續(xù)改進“三飲”質量。嚴把食品準入關口，收集落實民情民意，針對冬季員工的口味，合理調整膳食，增加御寒飲品等，保證員工吃得好吃得飽吃得有營養(yǎng)。二是持續(xù)優(yōu)化活動形式，適時組織四季度員工集體生日會、圣誕、迎新等晚會，調動員工的積極性，發(fā)揮好的青年員工的特長，為大家營造一個溫暖舒心的工作生活氛圍。三是持續(xù)加大困難員工的幫扶力度。 深度開展走訪慰問、員工交心談心，了解和掌握困難員工的具體情況，建立真實完整的幫扶計劃表，積極開展慈善一日捐等活動，以自己的實際行動關心困難群體、分擔社會責任、大力弘揚隨岳“陽光文化”理念。
