進(jìn)入四季度以來(lái)，荊岳大橋管理所圍繞年初“起跑”時(shí)的既定目標(biāo)，換擋加速、奮力沖刺，全面打響“大戰(zhàn)四季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”的陣地戰(zhàn)，掀起了趕進(jìn)度、保質(zhì)量、爭(zhēng)一流的工作熱潮。
常抓務(wù)實(shí)黨建促“腦勤”聚合力
繼續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持每月第一個(gè)周四“主題黨日”制度，持續(xù)抓好黨章黨規(guī)黨紀(jì)的深入學(xué)習(xí)與貫徹；全面推進(jìn)紅旗黨支部創(chuàng)建、履職盡責(zé)督促檢查等主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“主體責(zé)任問(wèn)責(zé)年”，開(kāi)展“立足平凡崗位、做合格黨員”專(zhuān)題黨課的學(xué)習(xí)與交流，激發(fā)黨員扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取；大力推進(jìn)“嚴(yán)管與厚愛(ài)”示范點(diǎn)創(chuàng)建，深入踐行以微教育、微防控、微激勵(lì)、微關(guān)愛(ài)為核心內(nèi)容的“四薇工作法”，印制工作法宣傳手冊(cè)，將“四薇”舉措在黨員中全覆蓋，讓黨員深刻感受到組織的關(guān)懷與溫暖；深化黨群“1+1”結(jié)對(duì)幫帶模式，總結(jié)提煉工作亮點(diǎn)，著力破解群眾工作、生活難題，為群眾解難事、干實(shí)事、辦好事，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，營(yíng)造競(jìng)進(jìn)提能、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
搶抓征費(fèi)稽查促“耳勤”明思路
圍繞年初既定目標(biāo)，以征費(fèi)稽查工作為重點(diǎn)，梳理工作進(jìn)度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把年度任務(wù)分解到班組、明確到個(gè)人，調(diào)動(dòng)全所人員積極性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感；結(jié)合荊岳大橋所中心工作的重難點(diǎn)及特殊性，深入開(kāi)展區(qū)域聯(lián)創(chuàng)工作，聯(lián)合交警、路政、隨岳南公司及湖南道岳公司開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步探索和深化人員互動(dòng)、信息互通、稽查互促、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)的新機(jī)制；以管理處“陽(yáng)光競(jìng)技場(chǎng)”和“天使比武臺(tái)”系列活動(dòng)為載體，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵及技能比武，深化暢通服務(wù)，并圍繞四季度“工作法分享季”，組織“陽(yáng)光講堂”評(píng)比，搭建交流平臺(tái)，全面推進(jìn)管理所效益提升。
狠抓安全管控促“眼勤”強(qiáng)基礎(chǔ)
安全責(zé)任重于泰山。四季度，管理所在重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控上發(fā)力，積極開(kāi)展冬春火災(zāi)動(dòng)員會(huì)議及應(yīng)急預(yù)案逃生演練，組織安全生產(chǎn)系列專(zhuān)題講座，做到每月一主題，一月一培訓(xùn)，一季一考核，將安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和預(yù)案學(xué)習(xí)演練納入各班室常態(tài)考核指標(biāo)；狠抓制度建設(shè)，細(xì)化安全工作流程，組織召開(kāi)保安會(huì)議，不斷加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)房、水泵房、現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位及綠色通道查驗(yàn)、管理崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)等危險(xiǎn)源的監(jiān)管和分析，推進(jìn)落實(shí)安全“一崗雙責(zé)”，打牢職工安全生產(chǎn)思想防線，全面提高職工安全素養(yǎng)和應(yīng)急能力。
重抓防凍防滑促“腿勤”明導(dǎo)向
進(jìn)入秋冬季節(jié)，管理所提前備戰(zhàn)“抗冰雪、保安全、保暢通”重點(diǎn)工作，在防凍防滑前期，所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織后勤人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)防凍防滑物質(zhì)根據(jù)新舊損壞情況進(jìn)行分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)，結(jié)合歷年物質(zhì)需求情況，及時(shí)對(duì)部分物質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)充更新，確保雨雪天氣到來(lái)時(shí)有充足的物資保障。同時(shí)，進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，根據(jù)車(chē)流量變化，做好客貨車(chē)輛、綠通車(chē)輛、緊急車(chē)輛等的分道引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)籌指揮作用、收費(fèi)監(jiān)控員的監(jiān)督指導(dǎo)作用、收費(fèi)班長(zhǎng)的骨干帶頭作用，配合協(xié)作，提升冬季冰雪惡劣天氣、重大節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)通行能力。
緊抓綜合保障促“手勤”惠民生
“馬上就可以用上自來(lái)水、學(xué)習(xí)園地“彩虹稽查工作室”也開(kāi)始動(dòng)工了.....”近日，一項(xiàng)項(xiàng)民生工程從荊岳大橋所職工的口中頻頻傳出。四季度，管理所年初制定的十件實(shí)事將全面落地生根，相繼啟動(dòng)自來(lái)水引進(jìn)、稽查工作室創(chuàng)建、生態(tài)農(nóng)莊進(jìn)場(chǎng)、院內(nèi)長(zhǎng)廊維修等工程，切實(shí)解決民生問(wèn)題，提升職工幸福指數(shù)；同時(shí)，還將對(duì)空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器等生活設(shè)施進(jìn)行再清洗、再維護(hù)，對(duì)宿舍樓及辦公樓漏水區(qū)域全面檢修，為職工營(yíng)造干凈整潔、溫馨舒適的工作生活環(huán)境。管理所還擬于圣誕節(jié)舉辦集體生日晚會(huì)暨青春聯(lián)誼會(huì)，全面豐富職工業(yè)余文化生活，將站所建成職工的“溫暖之家”。
日前，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入關(guān)鍵階段，透過(guò)前三季釋放出的種種積極信號(hào)，荊岳大橋所將以必勝的信心、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的努力朝著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，為推進(jìn)“五型隨岳”跨越式發(fā)展增光添彩。（查愛(ài)之）
