今日湖北網(wǎng)訊（通訊員秦克明 丁慧）10月9日-11日，十一黃金周節(jié)后，隨岳管理處第一時(shí)間組織三季度季度檢查，對(duì)黨建、行政、履職盡責(zé)督促檢查等工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，促使全處上下?lián)屪r(shí)間節(jié)點(diǎn)、全面履職盡責(zé)、確保目標(biāo)完成。這也是繼管理處2016年上半年述職述責(zé)述廉專(zhuān)題活動(dòng)以來(lái)，履職盡責(zé)督促檢查的“再發(fā)力”。
堵塞管理漏洞，制度建設(shè)“再發(fā)力”。結(jié)合省委巡視反饋意見(jiàn)，管理處黨委先后召開(kāi)5次專(zhuān)題會(huì)、督辦會(huì)，自查自糾、建章立制。一是主體責(zé)任抓而實(shí)。管理處擬定黨建責(zé)任清單，細(xì)化黨委、政工科、黨總支、黨支部四級(jí)黨建責(zé)任清單，全面明晰職能、明確職責(zé)。為確保省委3號(hào)文落到細(xì)處，管理處印發(fā)加強(qiáng)黨的建設(shè)實(shí)施細(xì)則，從組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、經(jīng)費(fèi)保障、特色創(chuàng)建等5個(gè)方面，細(xì)化20項(xiàng)能落地、可考核的黨建量化要求。二是基礎(chǔ)建設(shè)緊而嚴(yán)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從黨員干部學(xué)習(xí)教育差強(qiáng)人意等環(huán)節(jié)入手，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，先后修訂、出臺(tái)“三重一大”集體決策實(shí)施細(xì)則、支部主題黨日管理辦法、黨費(fèi)收繳管理制度、黨內(nèi)談心談話制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施辦法、處領(lǐng)導(dǎo)雙重組織生活制度、黨員思想動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)施方案等7項(xiàng)管理制度，做到以制度管人理事用權(quán)。三是運(yùn)營(yíng)管理精而細(xì)。印發(fā)《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行辦法》、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、《房屋及附屬設(shè)施建設(shè)與維修項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理規(guī)定（試行）》、關(guān)于2016年政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)煊嘘P(guān)事項(xiàng)的通知等基礎(chǔ)性規(guī)章制度及文件13份，積極推行精準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。制度是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。管理處?kù)柟屉p周處長(zhǎng)辦公會(huì)碰頭會(huì)、月初處長(zhǎng)辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)，每月計(jì)劃總結(jié)公示、每季度重點(diǎn)工作通報(bào)，做到有計(jì)劃、有制度、有執(zhí)行、有檢查、有落實(shí)。截止10月中旬，管理處運(yùn)營(yíng)管理有序推進(jìn)，“五型隨岳”創(chuàng)建取得初步成效。
多方督促檢查，作風(fēng)建設(shè)“再發(fā)力”。一是邀請(qǐng)第三方換位監(jiān)督。沿線6個(gè)黨總支共聘請(qǐng)14名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員定期開(kāi)展明察暗訪、上門(mén)挑刺，做到換位監(jiān)督、錯(cuò)位督查。二是主動(dòng)作為及時(shí)整改。管理處按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，全面加強(qiáng)問(wèn)題整改。京山黨總支以巡檢督查、監(jiān)督激勵(lì)、聯(lián)系幫扶三項(xiàng)舉措積極解決職工在作風(fēng)方面存在的精神不振、不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。荊岳大橋所持續(xù)開(kāi)展辦公電腦“四清”檢查，進(jìn)一步提升行政人員紀(jì)律意識(shí)及規(guī)矩意識(shí)。岳口所組織作風(fēng)紀(jì)律整頓相互找、自身查，深刻剖析問(wèn)題成因并對(duì)照改進(jìn)。三是以上帶下跟蹤問(wèn)責(zé)。處履職督查小組辦公室定期組織履職盡責(zé)明察暗訪和專(zhuān)題督導(dǎo)“回頭看”，并結(jié)合“兩學(xué)一做”“三抓一促”等重點(diǎn)工作開(kāi)展綜合檢查，對(duì)各單位履職盡責(zé)自查自糾情況的整改落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟進(jìn)，組織黨員干部及職工代表開(kāi)展集中評(píng)議，將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與督促整改一起抓。處領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行一線工作法，調(diào)研督導(dǎo)駐點(diǎn)單位履職盡責(zé)工作，對(duì)糾查不全面、整改不及時(shí)、措施不到位的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，對(duì)不愿作為、不會(huì)作為、不敢作為等問(wèn)題嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)肅治理“慵懶散”問(wèn)題倒逼“能?chē)?yán)勤”。
擦亮窗口形象，服務(wù)效能“再發(fā)力”。一是推行銷(xiāo)號(hào)管理。管理處深入履行服務(wù)承諾，對(duì)內(nèi)外部反映的突出問(wèn)題和信訪投訴實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理與限時(shí)辦結(jié)。目前經(jīng)前期查找的13個(gè)問(wèn)題，均擬定整改措施，并與服務(wù)和管理對(duì)象進(jìn)行電話反饋，做到了事事有回音、件件有落實(shí)。二是注重聯(lián)系實(shí)際。結(jié)合中秋、十一雙節(jié)保暢，管理處路政部門(mén)制定道路擁堵繞行應(yīng)急方案，完善交通誘導(dǎo)標(biāo)志標(biāo)牌。為全面平穩(wěn)推進(jìn)道路超限治理，路政、費(fèi)收部門(mén)聯(lián)合高路巡警，開(kāi)展超限超載運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治及政策宣傳工作。為打造暢安舒美行車(chē)環(huán)境，養(yǎng)護(hù)部門(mén)制定保潔管理辦法，探索利用瀝青舊料開(kāi)展土路肩硬化施工，進(jìn)一步提升路容路貌。機(jī)電部門(mén)與高德地圖正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，最大程度滿足司乘即時(shí)性、便捷性、個(gè)性化的服務(wù)需求。
