今日湖北網(wǎng)訊(通訊員 劉斐)8月29日，樂視金融在其官微上發(fā)布了一則真人CG奇幻大片《爵跡》的主題海報(bào)，其中特別加入了金融理財(cái)?shù)母拍?，并@樂視王永利和@超級手機(jī)，微博發(fā)出后隨即引起了業(yè)界與影迷的熱議。
“看電影也能賺錢？《爵跡》&樂視帶你一試！”從微博文字到《爵跡》電影海報(bào)的配圖，樂視又要玩出什么新花樣引發(fā)了紛紛猜測，而“9月1日見”也暗示了三天后樂視金融或有大動作。
一直主張“跨界創(chuàng)新”的樂視，在布局的七大產(chǎn)業(yè)間頻現(xiàn)破界化反的神來之筆，往往一部大劇或一款產(chǎn)品就能整合多個子生態(tài)，形成全新價值和體驗(yàn)的新品類，給用戶帶來驚喜，比如今年年初發(fā)布太子妃版定制超級手機(jī)，總銷量已超過150萬臺，銷售額達(dá)到16億元，創(chuàng)下了定制版手機(jī)銷量、銷售額雙紀(jì)錄。
此次圍繞樂視影業(yè)出品的大熱IP《爵跡》，樂視金融或?qū)⒚嫦蛴懊院屠碡?cái)受眾推出全新的產(chǎn)品和服務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)金融的全新模式，將當(dāng)下最具活力的娛樂產(chǎn)業(yè)納入互金范疇，在為用戶提供更多金融服務(wù)的同時，也給行業(yè)帶來了新一輪沖擊與啟示。
走在娛樂金融最前沿樂視金融引領(lǐng)互金下一風(fēng)口
縱觀2016年國內(nèi)電影市場，《爵跡》絕對是國內(nèi)娛樂行業(yè)中最炙手可熱的影視IP，此次樂視金融牽手同為子生態(tài)的樂視影業(yè)共同推進(jìn)電影《爵跡》的發(fā)行，也正是將樂視一以貫之的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”打法進(jìn)行到底。
盡管目前相關(guān)金融產(chǎn)品的形態(tài)暫未可知，但可以肯定的是，樂視金融所瞄準(zhǔn)的核心目標(biāo)正是《爵跡》IP背后數(shù)以億計(jì)的粉絲群體。
筆者猜測，對于《爵跡》這樣一個超級IP，樂視將通過旗下多生態(tài)化反的模式使該IP的輻射范圍擴(kuò)大到更廣闊的領(lǐng)域，并通過《爵跡》IP融合不同生態(tài)所推出的具有更高價值和極致體驗(yàn)的全新產(chǎn)品，最大程度吸引該IP文學(xué)迷、影視迷、金融迷等不同用戶群體的互相轉(zhuǎn)化。
在這個內(nèi)容為王的時代，文娛、體育正成為新時代強(qiáng)IP的焦點(diǎn)，其與金融的融合已成為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的重要推動力。業(yè)界已經(jīng)形成共識，未來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展方向，必將是通過互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)思維對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu)，而文娛產(chǎn)業(yè)將是互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個風(fēng)口。
相信在樂視金融的推動下，“邊看電影邊賺錢”的理念將快速影響至整個互金領(lǐng)域，讓用戶在享受到電影本身所帶來的愉悅之外，還有機(jī)會獲得優(yōu)質(zhì)影視項(xiàng)目所帶來的額外投資回報(bào)。
樂視金融破界化反以生態(tài)模式撬動粉絲經(jīng)濟(jì)
除了與樂視影業(yè)攜手挖掘《爵跡》IP的深度價值之外，據(jù)媒體報(bào)道，樂視金融還于近日與樂視體育就“2018年世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽”項(xiàng)目為廣大球迷量身打造一款特色金融理財(cái)——國足加油包。作為體育生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，該產(chǎn)品一經(jīng)推出，便受到了市場的一致好評。
樂視金融結(jié)合體育生態(tài)發(fā)行的國足加油包，是一款集體育互動、投資理財(cái)為一體的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)則，用戶在購買該系列產(chǎn)品的同時，可獲得賽事競猜機(jī)會，只要預(yù)測比賽結(jié)果與實(shí)際結(jié)果相一致，即可獲得相應(yīng)加息，及7天超級體育會員的額外福利。
可以說，國足加油包的推出，是樂視金融利用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，以球迷的力量來支持中國足球在國際足壇的地位和未來發(fā)展，這一產(chǎn)品讓球迷從賽事的旁觀者真正轉(zhuǎn)變成為賽場的參與者，球迷能夠通過真金白銀為自己所喜愛的球隊(duì)表達(dá)支持。該產(chǎn)品主要針對的用戶是廣大中國球迷，在球迷收獲球隊(duì)征戰(zhàn)的激情之外，更有增值的收益，這也將成為體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合的典型案例。
業(yè)內(nèi)人士也表示，背靠樂視大生態(tài)，樂視金融將對文娛、體育等領(lǐng)域熱門IP的跨界融合愈加?jì)故?，并通過對各產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，催動IP的粉絲經(jīng)濟(jì)價值的釋放。
對于文娛、體育產(chǎn)業(yè)來說，樂視金融的出現(xiàn)可能將為行業(yè)帶來巨大變革：票務(wù)售賣方式、IP衍生品銷售、用戶大數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)都將為該產(chǎn)業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)，同時也將為中國文體產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、效率提升、和產(chǎn)業(yè)升級帶來更多的機(jī)會。
樂視金融加速布局彎道超車，跨生態(tài)場景成富礦
今年春節(jié)期間，賈躍亭在其官微上發(fā)布的一組拜年海報(bào)，而首次以子生態(tài)身份示人的“樂視金融”迅速引起了公眾的關(guān)注；在樂視生態(tài)萬人年會上，賈躍亭再次提及互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)并定調(diào)“一鳴驚人”。
此后，樂視金融開始發(fā)力：
3月，重慶樂視小貸公司掛牌成立，據(jù)了解，這也是樂視金融拿到的首塊行業(yè)牌照，能在短短幾個月的時間完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和系統(tǒng)搭建，足見其要“一鳴驚人”的決心；
5月，樂視金融宣布全面布局區(qū)塊鏈領(lǐng)域，結(jié)合其區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室的研究成果，率先提出區(qū)塊鏈典型應(yīng)用產(chǎn)品、行業(yè)治理組織等新概念，并應(yīng)工信部邀約參與編寫《中國區(qū)塊鏈技術(shù)和應(yīng)用白皮書》；
6月，樂視推出首款金融類APP——樂視金融，并同期上線了兩款有關(guān)歐洲杯的理財(cái)產(chǎn)品；
7月，樂視金融牽手樂視體育共同推出中超系列競猜理財(cái)，產(chǎn)品一經(jīng)推出便受到市場追捧，快速售罄；
8月，樂視金融在樂視云發(fā)布會上宣布首推“818專項(xiàng)理財(cái)”，打造了樂視生態(tài)化反又一經(jīng)典案例。
從目前樂視積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域不難看出，其希望在互金領(lǐng)域“一鳴驚人”的強(qiáng)大決心，憑借自身互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的優(yōu)勢，樂視金融有望在擁有強(qiáng)大流量入口的BAT夾縫中撕開一道口子，迅速將金融業(yè)務(wù)深度嵌入到各生態(tài)的生活場景之中，在提升用戶體驗(yàn)的同時，不斷完善生態(tài)閉環(huán)，再一次成為行業(yè)的造風(fēng)者。
2016年的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，注定要上演硝煙彌漫的逐鹿之戰(zhàn)，以生態(tài)模式布局互金領(lǐng)域的樂視金融將帶著勃勃野心，借助樂視在內(nèi)容、終端、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，加入這場行業(yè)爭霸賽。
市場也在期待，作為后來者的樂視金融能夠“一鳴驚人”，在行業(yè)內(nèi)刮起生態(tài)金融的旋風(fēng)。
