今日湖北網(wǎng)訊（記者 王成高 通訊員 余志雄）咸寧地稅局稽查局針對(duì)稽查工作存在的突出問(wèn)題，結(jié)合開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，積極履職盡責(zé)，通過(guò)制訂出臺(tái)了一系列涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等方面的制度，把規(guī)矩立起來(lái)，保證了稽查各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，工作效率大幅提升。
建規(guī)范明崗責(zé)杜絕工作“踢皮球”
針對(duì)工作中因?yàn)槁毮懿豁槨⒙氊?zé)不清、行為不當(dāng)造成的工作拖拉推諉等問(wèn)題，按照“忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求，去年10月份，咸寧地稅局稽查局在充分討論和征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織人員制訂了“咸寧地稅稽查人員行為規(guī)范”和稽查科、審理科、執(zhí)行科、辦公室工作職責(zé)，并將行為規(guī)范和工作職責(zé)掛在每個(gè)科室的墻上，讓干部職工清楚明白，自己的一言一行是否得當(dāng)，自己有哪些工作職責(zé)，每天該干哪些事，比較有效的解決了以往職責(zé)不清，工作拖拉推諉等“踢皮球”現(xiàn)象。同時(shí)，咸寧地稅局稽查局還細(xì)化了機(jī)關(guān)科室績(jī)效管理辦法，量化了共性和個(gè)性指標(biāo)，充分利用績(jī)效管理考核系統(tǒng)，對(duì)全局各科室工作狀況、個(gè)人履職情況實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控考核，干部職工職責(zé)分明，主觀能動(dòng)性，工作效能大大提高。
重效率優(yōu)程序解決案件審理“腸梗阻”
針對(duì)稅務(wù)稽查案件審理工作人員少，工作量大，積案多等問(wèn)題，從去年9月份開(kāi)始，咸寧地稅局稽查局積極創(chuàng)新稽查審理方式方法，在全面實(shí)行稽查、審理人員交叉審理的基礎(chǔ)上，建立了三級(jí)審理制度。即：一般案件直接審。對(duì)案情簡(jiǎn)單、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、符合法定程序、適用法律正確、擬處理意見(jiàn)適當(dāng)?shù)陌讣?，由審理科直接制作文?shū)報(bào)稽查局長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行；較大案件集中審。對(duì)案件復(fù)雜，涉案金額較大，事實(shí)不清、證據(jù)不足或不符合法定程序的案件，審理人員出具初審意見(jiàn)，由稽查人員補(bǔ)證后提交稽查局案件審理委員會(huì)審理；重大案件上交審。對(duì)社會(huì)影響大、案情復(fù)雜、涉案金額大，查補(bǔ)稅款500萬(wàn)元以上或擬處罰200萬(wàn)元以上的案件，報(bào)請(qǐng)市地稅局審理委員會(huì)審理。通過(guò)實(shí)行三級(jí)審理，大大提高了稽查審理工作的效率。3個(gè)月時(shí)間，該局審理以往陳案9件，2015年至今稽查案件審理做到了無(wú)積案，有效地解決了稽查案件審理“腸梗阻”問(wèn)題。
勤安排強(qiáng)督辦給干部戴上“緊箍咒”
為了保證各項(xiàng)制度和決策落到實(shí)處，咸寧地稅局稽查局全面建立了工作督辦通報(bào)制度。對(duì)每月工作、制度執(zhí)行情況和局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，該局分別明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員、完成時(shí)限，涉及政務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)通報(bào)督辦，涉及業(yè)務(wù)工作由審理科負(fù)責(zé)通報(bào)督辦，辦公室和審理科的工作由執(zhí)行科負(fù)責(zé)督辦落實(shí)，稽查科負(fù)責(zé)對(duì)全局工作督辦結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。督辦結(jié)果通過(guò)文字和內(nèi)網(wǎng)兩個(gè)平臺(tái)按月進(jìn)行通報(bào)，無(wú)形中給干部職工戴上了“緊箍咒”，在局內(nèi)形成了既相互制約又相互促進(jìn)的良性循環(huán)局面。使各項(xiàng)制度和決策不僅寫(xiě)在紙上、掛在墻上，同時(shí)落實(shí)到了行動(dòng)上。2015年以來(lái)，咸寧地稅稽查局各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，落實(shí)得力，全年各項(xiàng)稽查任務(wù)圓滿(mǎn)出色完成。
