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高德為何要免費(fèi)提供高精度地圖?
2016-10-29 18:41:53   來源:證券日報(bào)

三年前,高德最主要的競爭對手百度地圖率先宣布導(dǎo)航免費(fèi),可謂是打的高德高管團(tuán)隊(duì)措手不及,迫使高德在第二天緊急宣布導(dǎo)航進(jìn)入永久免費(fèi)時(shí)代。業(yè)界有種說法,原高德汽車業(yè)務(wù)部總裁楊永琦低調(diào)、擅長技術(shù),原優(yōu)視科技副總裁韋東接替楊永琦的職位,填補(bǔ)了楊永琦不愛“打仗”的短板。

事實(shí)也確實(shí)如此,曾經(jīng)在中國聯(lián)通工作12年,后加盟優(yōu)視科技(UC)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)任公司高級副總裁的韋東向來能“干仗”。這種“干仗”既體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上,韋東此前負(fù)責(zé)UC應(yīng)用發(fā)行,連續(xù)兩年取得印度市場第一的位置,并在2015調(diào)崗時(shí)實(shí)現(xiàn)UC穩(wěn)居國內(nèi)第三方移動(dòng)瀏覽器第一;這種“干仗”也體現(xiàn)在敢說能說上,重慶人韋東2012年炮轟易觀手機(jī)瀏覽器報(bào)告作假,令其聲名鵲起。

楊永琦調(diào)崗時(shí)曾說韋東的能力和背景將把高德的汽車導(dǎo)航和車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提升到一個(gè)前所未有的高度。如同當(dāng)年百度地圖殺了高德措手不及,今年10月15日高德宣布高精度地圖免費(fèi)也同樣令對手措手不及,甚至難言追趕。如今,通過韋東一次次向媒體“布道”,大家儼然覺得高德汽車提倡的高精度地圖應(yīng)用才是主宰自動(dòng)駕駛技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

近日,韋東在接受《證券日報(bào)》記者采訪道出了高德為什么要免費(fèi)高精度地圖?也明確了高德先讓別人成功,然后自己賺錢的盈利模式。

在談到所謂的競爭對手百度地圖和四維地圖時(shí),韋東笑言,一家根本就不是一個(gè)大數(shù)據(jù)服務(wù)商,另一家根本就不是互聯(lián)網(wǎng)模式,他們可能是一個(gè)應(yīng)用服務(wù)商,“高德是面向交通和出行領(lǐng)域的一家大數(shù)據(jù)服務(wù)商和大數(shù)據(jù)公司”。

對于近期特斯拉宣布的完全自動(dòng)駕駛解決方案當(dāng)中并不包括高精度地圖。韋東直言,特斯拉不提高精度地圖是因?yàn)闆]有強(qiáng)大的高精地圖的支持機(jī)構(gòu)和能力,“中國出的特斯拉事故和美國出的特斯拉事故,假如有高精地圖或者地圖幫助,是不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)事故的”。

高精度地圖免費(fèi)的商業(yè)邏輯

記者:共享高精度地圖的目的何在?

韋東:我們相信高德高精度地圖競爭力很強(qiáng),但現(xiàn)階段缺環(huán)境、缺幫手,這時(shí)候還不如先舍后得。從高處去講,我、俞永福(阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁兼高德集團(tuán)總裁)、馬老師(馬云)希望中國汽車產(chǎn)業(yè)好。

做好汽車自動(dòng)駕駛需要三方面能力:一是軟件應(yīng)用,包括人工智能、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器學(xué)習(xí);二是數(shù)據(jù)層,你能看到一百米以內(nèi)的,但是不知道300米外發(fā)生了什么,這需要在虛擬的場景里面去標(biāo)注,其實(shí)要基于地圖,中國出的特斯拉事故和美國出的特斯拉事故,假如有高精地圖或者地圖幫助,是不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)事故的;三是實(shí)時(shí)性,比如中國的清掃車裝定位設(shè)施,并且要把定位設(shè)施數(shù)據(jù)上傳到云端,且要標(biāo)注在地圖上,特斯拉在地圖上面就會(huì)呈現(xiàn)出這個(gè)作業(yè)車輛位置,是實(shí)時(shí)的,標(biāo)注很清楚,在哪一個(gè)車道上面運(yùn)行速度什么樣的,這個(gè)時(shí)候特斯拉的用戶是完全可以提前規(guī)避這樣一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

高德通過開放高精度地圖能夠具備這方面能力,中國汽車企業(yè)在發(fā)展自動(dòng)駕駛的關(guān)鍵領(lǐng)域里面沒有煩惱了,大家可以專心致志地把精力抽過去做他們更擅長的事情,真的很有價(jià)值。本來這件事情是大家擔(dān)憂的,本來就有一個(gè)人應(yīng)該站出來,這個(gè)角色不一定是企業(yè)了,高德自己先站出來,并且在一個(gè)企業(yè)的角度,放棄掉一些短期利益,著眼于先把產(chǎn)業(yè)弄起來。

記者:你也說了現(xiàn)在高精度地圖免費(fèi)只是測試研究期間給車企使用,今后車企量產(chǎn)應(yīng)用階段是不是要付費(fèi)呢?

韋東:你說服務(wù)總是要有價(jià)值的,當(dāng)然肯定是說我要賺錢,高德學(xué)習(xí)阿里巴巴模式,先賦能,先讓別人成功,別人賺了錢之后,他好意思不跟你分錢嗎?

中國出行每天需求是28億次,將來自動(dòng)駕駛你以為是一個(gè)功能嗎?一定是服務(wù),服務(wù)就是按天、按月、按次來。特斯拉就是典型案例,你以為把一個(gè)自動(dòng)駕駛功能做好扔出去就行?不對,你還要運(yùn)營。將來車廠一定想明白這件事情,他可能會(huì)把自動(dòng)駕駛變服務(wù),像uber一樣,要么變成出租車,要么變成用車服務(wù),也就是說你要想走這段路,不想開車了,誰在幫你開,是車廠的人在幫你開,是車廠的系統(tǒng)在幫你開。車廠可以從中收服務(wù)費(fèi),高德賺服務(wù)費(fèi)里面分的比例也很合理。

競爭對手在生態(tài)上追趕不上

記者:高德高精度地圖免費(fèi)模式,會(huì)不會(huì)引來競爭對手的跟隨?

韋東:我們是一個(gè)動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)的服務(wù)商,我們是做服務(wù)的;四維地圖還是地圖供應(yīng)商,或者是說現(xiàn)在也在做一些硬件,可能叫軟硬件一體供應(yīng)商,他們學(xué)不了我們。

當(dāng)然不是說他們技術(shù)上追不上我們,我們認(rèn)為是生態(tài)追不上。高德與阿里巴巴本身核心業(yè)務(wù)相關(guān)性,注定了這一次基于交通出行,本身不是一個(gè)技術(shù)支撐,是一個(gè)生態(tài)支撐。

我們與百度地圖、四維地圖區(qū)別,要么他們根本就不是互聯(lián)網(wǎng)模式,要么他們根本就不是一個(gè)服務(wù)商,要么他們根本不是一個(gè)大數(shù)據(jù)服務(wù)商,他們可能是一個(gè)應(yīng)用服務(wù)商。

他們可以賦能于自己,但是他們沒有能力賦能于別人,就是他們的目標(biāo)想比別人做得更好。而我們是想讓大家都做得很好,想讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人在某一個(gè)平臺和某一個(gè)更好的環(huán)境下去專業(yè)化競爭。

與汽車企業(yè)不是博弈關(guān)系

《證券日報(bào)》記者:你此前說過高德不會(huì)涉足汽車自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,也不會(huì)與傳統(tǒng)車企競爭?,F(xiàn)在仍堅(jiān)持這個(gè)立場嗎?

韋東:我們跟產(chǎn)業(yè)的關(guān)系不能是一種博弈關(guān)系,一定是一種合作,共建共享關(guān)系。對于傳統(tǒng)車企,首先要敬畏,上百年積累下來的技術(shù),不要去跟他博弈,而是要形成所謂的合作。

現(xiàn)在我們無外乎就是通過了一段時(shí)間磨合,我們已經(jīng)漸漸地讓對方形成了信任感,我們對整個(gè)產(chǎn)業(yè)一定還是會(huì)有影響的,真的是會(huì)有影響的。就是這種合作商業(yè)模式,現(xiàn)在車廠與車廠之間對于數(shù)據(jù)問題已經(jīng)開始在融化了。如果出現(xiàn)高德這樣企業(yè),我們區(qū)隔好哪些是隱私,哪些是公用的數(shù)據(jù)。而道路數(shù)據(jù)不存在隱私,這樣大家就共建、共享,那可能奔馳用戶的確享受到了吉利和長安的用戶帶來的數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn)。

高德解決日常出行問題

記者:高德在阿里巴巴集團(tuán)的定位是?

韋東:高德是面向交通和出行領(lǐng)域的一家大數(shù)據(jù)服務(wù)商和大數(shù)據(jù)公司。對于高德汽車業(yè)務(wù)分解為兩塊:一是動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)服務(wù)商;二是把自己定位為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)商,高德天天都在和現(xiàn)實(shí)狀況做斗爭,幫著你解決問題,堵了不堵,路在發(fā)生變化,我們的整套生態(tài)系統(tǒng)都是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)。

你的這個(gè)定位不準(zhǔn),我怎么幫你把定位修正了之后,保證在這條路上更準(zhǔn)?就是把服務(wù)也是由過去的一段一段的顆粒度越來越清晰,無時(shí)不在地給你提供服務(wù)。這是最大的變化,就是一個(gè)是過去是靜態(tài)的、離線的,非互聯(lián)網(wǎng)模式的軟件形態(tài)?,F(xiàn)在是變成大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的在線服務(wù),這是兩個(gè)很大的變化。

未來,整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量在不斷提升,老百姓滿意度和出行的滿意度會(huì)越來越好,有一天大家會(huì)想到是高德做了貢獻(xiàn),我覺得不管作為企業(yè)本身還是我們自己,都是一件特別能交代過去的事情。


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