近日聯(lián)想控股將旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)以138億元轉(zhuǎn)給融創(chuàng)中國，柳傳志選擇退出房地產(chǎn)市場，而接盤的是曾與之“恩怨相加”的孫宏斌。
9月18日，聯(lián)想控股和融創(chuàng)中國聯(lián)合宣布簽署戰(zhàn)略合作框架，融創(chuàng)作價137.88億正式收購聯(lián)想控股附屬公司融科智地41間目標(biāo)公司相關(guān)股權(quán)及債權(quán)，涉及聯(lián)想控股旗下包括北京、天津、重慶、杭州等16個城市42個物業(yè)項(xiàng)目權(quán)益。
融科智地是聯(lián)想控股旗下專事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的子公司，2015年，該公司全年收入超過100億元人民幣，曾經(jīng)是聯(lián)想旗下戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)的重要板塊。
出售達(dá)成后，聯(lián)想將退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，并聚焦“消費(fèi)與服務(wù)”大戰(zhàn)略，布局金融服務(wù)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)與食品以及創(chuàng)新消費(fèi)等具有高增長潛力的領(lǐng)域。
至于為何聯(lián)想會退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，可從財(cái)報中窺見端倪。今年上半年聯(lián)想控股總收入超過1300億元，但I(xiàn)T和房地產(chǎn)表現(xiàn)疲弱，房地產(chǎn)板塊銷售收入44.87億，占聯(lián)想總業(yè)務(wù)收入的3.32%，最近幾年逐年下降。今年上半年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的利潤由去年同期的14.48億下降75%至3.65億，成為聯(lián)想利潤降幅最大的業(yè)務(wù)板塊。
而融創(chuàng)中國這幾年一路發(fā)展壯大，今年上半年銷售收入超過500億元，如果發(fā)展順利今年有望跨進(jìn)千億房企俱樂部。
淵源與恩怨
更值得一提的是融創(chuàng)中國與聯(lián)想背后的故事。
融創(chuàng)中國創(chuàng)始人孫宏斌曾是柳傳志的得力干將，一度被認(rèn)為是“聯(lián)想接班人”，后卻因種種內(nèi)部恩怨人生出現(xiàn)急速轉(zhuǎn)折，30歲時在牢獄中度過生日。
新華財(cái)經(jīng)的一篇報道講述了他的傳奇經(jīng)歷（有刪減）：
1963年，孫宏斌在山西省運(yùn)城市臨猗縣的一個小村落中出生，家中共有兄弟四人，身為長子自小就表現(xiàn)得非常獨(dú)立。七十年代時，十三四歲的他離家求學(xué)。自己做主填了高考志愿，如愿去武漢讀了水利專業(yè)，隨后又去清華大學(xué)讀研深造。
1988年，孫宏斌進(jìn)入聯(lián)想，人生軌跡從此出現(xiàn)第一次巨大轉(zhuǎn)變。在聯(lián)想企業(yè)部時，孫宏斌熱情滿滿，奮發(fā)努力，這使得他贏得了柳傳志的關(guān)注與信任。柳傳志在談及孫宏斌當(dāng)年的功績時說：“從1989年10月份起，企業(yè)部建立了13個獨(dú)資分公司，營業(yè)額據(jù)報達(dá)到了2400萬。工作業(yè)績也使孫宏斌的職位和權(quán)力迅速飚升。在不到兩年的時間里，他從普通員工變成了主任經(jīng)理，1990年他被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司”。
時傳，孫宏斌手下的人都很年輕，鐵板一塊，非常抱團(tuán)兒，孫宏斌也被人稱為聯(lián)想“少壯派”的領(lǐng)袖，聯(lián)想分公司基本都開始聽他的指示。
這次期間，甚至還有過這樣的傳聞：外地分公司，人由孫宏斌選取，財(cái)務(wù)不受集團(tuán)控制，還有人說希望孫宏斌帶領(lǐng)分公司“獨(dú)立”出去。孫宏斌還辦了一份《聯(lián)想企業(yè)報》，在這份報紙的頭版突出企業(yè)部的綱領(lǐng)：“企業(yè)部的利益高于一切”。
當(dāng)然，在功績不斷抬升的情況下，聯(lián)想老人的風(fēng)采也被他壓了下去，并且“拉山頭”的行為更招來元老們的不滿。
1990年5月28日，孫宏斌被警方刑事拘留。1992年8月22日，法院以“挪用公款13萬元”的罪名判處孫宏斌有期徒刑5年。
在減刑1年零2個月后，1994年孫宏斌重獲自由， 2003年被改判無罪。
出獄后，孫宏斌開始進(jìn)軍房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，成立了天津順馳房地產(chǎn)銷售代理公司，并得到老東家柳傳志的50萬元借款。
曾經(jīng)恩怨糾葛的兩人一笑泯恩仇，此后孫宏斌帶領(lǐng)著順馳一路高歌猛進(jìn)，頻拿地王急速擴(kuò)張，2006年的樓市調(diào)控政策令順馳出現(xiàn)資金鏈斷裂，最后無奈之下，將其苦心經(jīng)營十幾年的順馳低價轉(zhuǎn)讓給路勁地產(chǎn)。
但孫宏斌留著后手，他的另外一家房地產(chǎn)公司——融創(chuàng)在經(jīng)歷了艱難重組后，在房地產(chǎn)市場嶄露頭角。
