過去一年，對于整個房地產(chǎn)行業(yè)來說，是不尋常的一年。
??面對復雜多變的市場環(huán)境，在房地產(chǎn)供求關(guān)系發(fā)生重大變化下，我們所處的行業(yè)，正在經(jīng)歷前所未有的深度調(diào)整期。
??但從長期來看，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整，一定有益于國家的經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)也一定會擺脫舊模式，向高質(zhì)量發(fā)展的新模式成功轉(zhuǎn)型。
??隨著2024年的到來，有大約30家房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)表新年獻詞。這其中既有對2023年的感悟與回顧，也有對2024年的憧憬和希望。
??（以下順序不分先后）
中海集團：敬畏市場、客戶為本、合作共贏
董事長、總經(jīng)理 顏建國
??無論冬天多么嚴寒，我們將再一次迎來生機勃勃的春天，自然界的規(guī)律蘊藏著確定的律動。有一種英雄主義，叫知難而進。我們在一起，匯聚力量，讓悲觀者前行，讓前行者繼續(xù)前行。我們相信，敬畏市場、客戶為本、合作共贏，是推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展最有效的方式；我們相信，科技創(chuàng)新是共創(chuàng)美好生活的新動能；我們相信，點滴之水也能匯聚汪洋的力量；我們相信，無論一大步、一小步，都是推動綠色發(fā)展的腳步。新的一年，我們知難而進。
華潤置地：促進房地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展
董事會主席 李欣
??新的一年，經(jīng)營業(yè)績要再精進，核心競爭力要再提升，核心功能要再增強。要堅定推動“124563”戰(zhàn)略規(guī)劃體系高效落地，大力實施四大管理主題和四大管理抓手，推動開發(fā)銷售型業(yè)務(wù)進一步夯實行業(yè)地位，經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)行華潤商業(yè)REIT，向“大資管”模式穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不斷精進管理能力和服務(wù)品質(zhì)，生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù)持續(xù)提升行業(yè)地位和品牌影響力。
??加快發(fā)展代建、長租、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，推動城市運營管理生意模式更加成熟定型。落實“房住不炒”，推進“租購并舉”，發(fā)力“三大工程”新賽道，促進房地產(chǎn)行業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。
碧桂園控股集團：把握新機遇、走出新模式
總裁 莫斌
??2024年，對于公司和整個行業(yè)而言都是至關(guān)重要的一年。新的一年，我們將在積極保交付、保經(jīng)營、保信用的同時，努力把握新機遇、走出新模式，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，從而鍛造一個更加健康的碧桂園。
??雖然市場信心仍待恢復，但我們有理由相信，中國經(jīng)濟的韌性、市場化的力量、房地產(chǎn)的支柱地位，以及全體碧桂園人的眾志成城，將成為我們突破困局的最有力支持。極寒之至，陽之始生，希望已在苦難中孕育！
綠城中國：全力以赴每一個作品，眾志成城每一場攻堅
??我們期盼春天，跨過荊棘，越過寒冬，擁抱冉冉升起的朝陽。相信曙光就在前頭，“全品質(zhì)、高質(zhì)量、可持續(xù)”，六品協(xié)同，全面發(fā)展，順勢而為，惟變不變。2024，將面臨更多挑戰(zhàn)，我們謹慎且樂觀。與其抱怨坎坷，不如提燈前行，零星的微光終將閃耀成星河，美好生活的愿景不會泯滅，我們將全力以赴每一個作品，眾志成城每一場攻堅。
濱江集團: 主動臥倒、匍匐前進
??展望2024，濱江集團將采取“主動臥倒、匍匐前進”這一穩(wěn)中求進的戰(zhàn)略思路，發(fā)揮“1+5”核心競爭力，并繼續(xù)提升產(chǎn)品力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，面對行業(yè)的不確定性和市場的變化，無論是風高浪急還是驚濤駭浪，都有信心和能力去面對，并再創(chuàng)佳績！
越秀集團: 筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基
董事長 張招興、總經(jīng)理 林昭遠
??船到中流浪更急，人到半山路更陡。面對外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性，全體越秀人要繼續(xù)發(fā)揚“不斷超越，更加優(yōu)秀的企業(yè)精神，穩(wěn)字當頭，立足做好自己的事，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深入開展精益管理，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。
中國金茂：積極探索“三大工程”發(fā)力點，貢獻央企力量
董事長 張增根
??站在歷史新起點，展望2024，行業(yè)變局仍將繼續(xù)，困難和挑戰(zhàn)依然艱巨。面對新征程，我們將積極探索“三大工程”發(fā)力點，為促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展和構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式貢獻央企力量。加速能力建設(shè)，以城市運營為主線，推動業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，以客戶為導向，驅(qū)動產(chǎn)品與服務(wù)升級。
華發(fā)集團: 以自身發(fā)展的確定性應對外部形勢的不確定性
??面對世界之變、時代之變、歷史之變，我們更要保持戰(zhàn)略定力，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身發(fā)展的確定性應對外部形勢的不確定性。
??邁上新征程，我們將始終堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為硬道理， 持續(xù)當好服務(wù)城市發(fā)展主力軍。我們將堅持有所為有所不為，堅守“不以負債驅(qū)動規(guī)模、不以規(guī)模驅(qū)動發(fā)展”理念，持續(xù)推動三大集群縱深發(fā)展、提質(zhì)增效。
綠地集團：全面增強房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊競爭優(yōu)勢
董事長 張玉良
??新的一年，外部環(huán)境仍將充滿復雜性和嚴峻性，機遇與挑戰(zhàn)相互交織。我們將穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，牢牢把握外部環(huán)境中出現(xiàn)的積極有利因素，狠抓重點工作攻堅突破，確保取得更多更大的工作成果，推動企業(yè)整體經(jīng)營進一步穩(wěn)中向好。我們將提升老賽道、開辟新賽道，全面增強房地產(chǎn)、基建等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊的競爭優(yōu)勢，并依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和資源，拓展有市場、有競爭力的新業(yè)務(wù)，為新一輪發(fā)展增添動能。
??我們將改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，特別是通過創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新運營、創(chuàng)新商業(yè)模式，來盤活存量項目、存量資產(chǎn)和存量資源，煥發(fā)新的活力，為闊步前行提供更加有力的支撐。我們將提升質(zhì)量、增進效益，不斷扭轉(zhuǎn)過去高速擴張所形成的經(jīng)營慣性，真正把高質(zhì)量發(fā)展的要求，貫徹到工作的各領(lǐng)域和全過程，提升專業(yè)能力，提升管理水平，提升質(zhì)量和效益。
新城控股：夯實三大板塊，持續(xù)打造輕資產(chǎn)代建代管業(yè)務(wù)平臺
董事長 王曉松
??2024年，新城將繼續(xù)沿著既定的戰(zhàn)略堅定前行，圍繞“幸福×生長”的空間和時間布局，不斷夯實地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)三大板塊，持續(xù)打造輕資產(chǎn)代建代管業(yè)務(wù)平臺。未來的新城，希望匯聚更多志同道合的新城人，管好資產(chǎn)，做好產(chǎn)品與服務(wù)，在長期主義的指引下穿越周期，讓新城成為時代的企業(yè)、陪伴的企業(yè)、大愛的企業(yè)、時間的企業(yè)。
旭輝控股：縮表瘦身、經(jīng)營破局
董事局主席 林中
??新年伊始，這一輪行業(yè)深度調(diào)整也進入了第三個年頭。對旭輝人來說，2024注定不會輕松。我們要在可能面臨更多困難的情況下，竭盡全力沖刺8萬套新房的交付目標；我們要想方設(shè)法解決歷史遺留問題，縮表瘦身、經(jīng)營破局，并全力解決債務(wù)問題。
中交房地產(chǎn)：續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章
??2024年，面向新征程新使命，在中交集團黨委的正確領(lǐng)導下，筑牢根基、深化改革，開拓創(chuàng)新、提質(zhì)增效，堅定秉持“美好生活營造者”的理念，在新征程上續(xù)寫中交房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為中交集團加快建成具有全球競爭力的“三型”世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻！
卓越集團：穩(wěn)字至上，不慕疾馳，而篤遠行
董事局主席 李華
??2024年，經(jīng)歷過重重考驗的卓越集團，將愈發(fā)堅韌、愈發(fā)茁壯。我們?nèi)詫猿址€(wěn)字至上，用心錘煉內(nèi)功，不慕疾馳，而篤遠行；我們?nèi)詫猿謩?chuàng)造客戶價值；我們?nèi)詫猿指哔|(zhì)量發(fā)展道路，努力提升經(jīng)營能力、優(yōu)化經(jīng)營指標，筑實競爭壁壘；我們更將和志同道合的同行一道，繼續(xù)穿越行業(yè)周期，同舟共濟駛過萬重山！
保利置業(yè)：抓機遇、闖風浪
??新局正開，新章將著，讓我們拍去身上征塵，抖擻精神、振奮士氣，增強識變之智、求變之勇，抓機遇、闖風浪，腳踏實地、崇真尚實，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，共述凌云之志，同競?cè)f里風流!
大悅城控股: 圍繞美好生活描幕、圍繞高質(zhì)量發(fā)展答卷
??2024年，奔跑在新時代的新征程上，我們將繼續(xù)堅持為人民提供高品質(zhì)的綠色生活空間和服務(wù)，不斷夯實“城市運營與美好生活服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，圍繞美好生活描幕、圍繞高質(zhì)量發(fā)展答卷；點燃更多人間煙火、描繪明亮人居圖景、提供暖心專業(yè)服務(wù)，助力城市升級、生活至美、人心大悅。
電建地產(chǎn)：抓項目穩(wěn)安全，拓市場穩(wěn)增長
??面向嶄新的2024年，在更加廣闊的天地里，我們要著眼“服務(wù)力提升”，全力以赴抓項目穩(wěn)安全、拓市場穩(wěn)增長、強管理提質(zhì)效、重創(chuàng)新激活力、強黨建鑄品牌，推動實現(xiàn)更優(yōu)品質(zhì)、更好效益、更可持續(xù)的發(fā)展，以生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實際成效踐行央企的責任擔當。
路勁集團：前路漫漫亦燦燦
主席 單偉彪
??歲聿云暮，一元復始。此時房地產(chǎn)行業(yè)盡管寒意未消，卻也孕育著新周期的蛻變，更讓每一個置身其中的地產(chǎn)人愈加懂得保持專注、無畏前進的意義。行業(yè)陣痛期還在持續(xù)，一個殘酷的現(xiàn)實是：在風險出清、縮表過程中，企業(yè)要打的是一場“生死之戰(zhàn)”，留在戰(zhàn)場上比什么都重要。如果說“周期”是房企不得不面對的宿命，那么對“當下”的專注則是最好的選擇。前路漫漫亦燦燦。行業(yè)依舊在，寒極必暖，梅柳待春。
大家房產(chǎn)：踐行有質(zhì)深耕，堅持長期主義
??2024年，我們步履鏗鏘、滿懷信心，將繼續(xù)踐行有質(zhì)深耕，堅持長期主義，與城市同頻共進。2024年，我們秉持初心、用心匠造，持續(xù)堅守“五比五好”產(chǎn)品哲學，以杭派精工兌現(xiàn)品質(zhì)諾言。2024年，我們篤行進取、創(chuàng)新不止，專注于產(chǎn)品的迭代，以充滿大家溫度的服務(wù)，回應人們對美好生活的熱望。
中建壹品：加快實現(xiàn)“千億地產(chǎn)”戰(zhàn)略目標
董事長 徐超、總經(jīng)理 孫曉林
??展望2024，宏觀形勢仍然復雜，行業(yè)格局加速重塑。越是變化，我們的發(fā)展信心愈發(fā)堅定！越是激蕩，我們的發(fā)展優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。2024年，將以提升核心競爭力為目標，堅定深化企業(yè)改革，強化組織管理水平，健全人才引育機制，提升數(shù)智賦能實效，助力推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。將以提升價值創(chuàng)造力為導向，堅定保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌推進區(qū)域布局，全面塑強營銷能力，塑強多元發(fā)展格局，為加快實現(xiàn)“千億地產(chǎn)”戰(zhàn)略目標而努力奮斗。將以滿足客戶實際需求為牽引，堅定以客戶為先理念，迭代升級科技住宅，不斷進階產(chǎn)品品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)水平，持續(xù)增強客戶獲得感、安全感、滿意感。
中建東孚：以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應對行業(yè)變化的不確定性
董事長 左臣華、總經(jīng)理 張濤
??要筑牢“根魂”優(yōu)勢，堅守央企使命，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們立志當下，更要立志未來。要以永久奮斗的拼搏姿態(tài)，為明天共筑長青基業(yè)。我們立志長遠，更要立志現(xiàn)實，努力以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應對行業(yè)變化的不確定性。我們堅持發(fā)展為要，更要堅持客戶至上，業(yè)主對美好生活的向往，就是我們奮斗的方向。
中駿集團：穿越周期的企業(yè)將擁有更強勁的生命力
董事局主席 黃朝陽
??2024年依舊道阻且長，我們必須走下去，活下來！重振前行，改善現(xiàn)金流，盤活項目穩(wěn)經(jīng)營。專注客戶需求，提升產(chǎn)品力和服務(wù)力。打造更敏捷、更高效的組織。未來，我們依然選擇相信的力量，中國經(jīng)濟依然擁有強大韌性及向好的底色，房地產(chǎn)依然是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，存量資產(chǎn)運營及服務(wù)還在快速發(fā)展。未來，有確定性的“深耕”區(qū)域核心地段仍然是住宅開發(fā)的機會；持續(xù)深化中駿的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，是未來著力發(fā)展的方向。我們深信，能在這一輪洗牌中爬出低谷、穿越周期的企業(yè)，將擁有更強勁的生命力。
金科：努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面
金科控股董事局主席 黃紅云
金科股份董事長 周達、總裁 楊程鈞
??2024年，我們逐光向前。國家出臺的一攬子促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大和支持房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展的利好政策必將進一步落地見效，房地產(chǎn)融資環(huán)境、市場環(huán)境必將進一步向好改善，有力促進行業(yè)風險化解與穩(wěn)健發(fā)展，有利促進公司引戰(zhàn)、重整等戰(zhàn)略級工作加快有序推進。
??2024年，我們共筑鵬程。在房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化的新形勢下，加快構(gòu)建房地產(chǎn)新發(fā)展模式勢在必行，公司始終堅持與國家大政方針同頻共振，積極謀劃和布局未來，有序推進實施“一體兩翼三舉四新”發(fā)展新戰(zhàn)略，全面優(yōu)化發(fā)展模式，努力開創(chuàng)金科轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面!
弘陽集團：唯有樂觀勇敢前行
董事長 曾煥沙
??2024年已經(jīng)到來。這是一個全新的開始。無論環(huán)境是好是壞，我們唯有樂觀勇敢前行，別無選擇。面對困難要有百折不撓的精神；報團取暖，像一支隊伍一樣去戰(zhàn)斗；永遠不要脫離現(xiàn)場解決問題；讓自己保持最好的精神狀態(tài)。
首創(chuàng)城發(fā)：行業(yè)調(diào)整進入企穩(wěn)階段，房地產(chǎn)仍大有可為
總經(jīng)理 范書斌
??在前所未有的行業(yè)調(diào)整大潮中，既有險象環(huán)生的危機，也潛藏著欣欣向榮的希望。展望2024年，行業(yè)調(diào)整已進入企穩(wěn)階段，房地產(chǎn)新發(fā)展模式呼之欲出。我們堅信“住”是承載美好生活的最大容器，房地產(chǎn)仍是大有可為、常做常新的行業(yè)。首創(chuàng)城發(fā)有幸見證并參與行業(yè)新發(fā)展模式構(gòu)建，我們對前景充滿信心。
中建智地：以品質(zhì)立基、以初心致遠
董事長 樊飛軍、總經(jīng)理 吳國強
??展望2024年，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實、奮進的企業(yè)精神，堅持“以客戶為中心”的理念，秉承極致以求的奪冠文化，堅持長期主義，以品質(zhì)立基、以初心致遠，爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵！
中建玖合: 夯實戰(zhàn)略布局，積淀資源優(yōu)勢
董事長 王藝超、總經(jīng)理 張發(fā)明
??2024年，以更強核心功能和核心競爭力，堅定擔當局“十四五”轉(zhuǎn)型升級、盈利創(chuàng)效的骨干支撐，在中國式現(xiàn)代化宏偉征程上，書寫新的玖合之跡。讓我們搶抓“大發(fā)展”機遇，為城市，再跨越！堅定在大局大勢中磨礪鋒芒、從國家戰(zhàn)略中捕捉機遇，以一線城市核心區(qū)域優(yōu)質(zhì)項目為舞臺，夯實戰(zhàn)略布局，積淀資源優(yōu)勢，培育嶄新增量，開拓“玖合-城市”共生互融新篇章。銘刻“人民城市為人民”的至高追求，馳而不息敬獻綠色低碳、活力智慧的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，精研暖心入實、細致入微的多元服務(wù)，為人民群眾對美好生活的無限向往，提供屬于玖合的滿分答案。
禹洲集團：堅定回歸創(chuàng)業(yè)初心
董事局主席 林郭英蘭
??2024年，禹洲進入了創(chuàng)立的第30個年頭，我們“三十而勵”。不忘來時路，方知向何行。此時，面對更具挑戰(zhàn)的行業(yè)變革，必須堅定回歸創(chuàng)業(yè)初心，勵身以行道，勵志以守德。
正榮集團：寒梅落盡，春暖將至
??將進一步圍繞產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、資源品質(zhì)、人才品質(zhì)、資產(chǎn)品質(zhì)“五個提升”，激發(fā)正榮人的奮斗共鳴，中流擊水，奮輯向前，打造更好的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，努力實現(xiàn)更有質(zhì)量的發(fā)展。
??再出發(fā)，底氣依然。感謝業(yè)主、合作伙伴與我們攜手同行，客戶的信賴、合作伙伴的支持.促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的各項政策，都給了我們持續(xù)前進的勇氣和力量，堅信寒梅落盡，春暖將至。
中建信和地產(chǎn)：凡是迭變，必先經(jīng)歷湍流
??二十年高峽蓄水，大地承載江河。當全新的2024開始，又一個嶄新的10年揭開序幕。我們相信，那些在巨變中應變、在堅硬中柔軟的細節(jié)，將構(gòu)成新一年局部但穩(wěn)固的確定性。讓我們對 [更好何以可能]保留信心。凡是迭變，必先經(jīng)歷湍流。蛹蛻的力道，才能催生向上的藤蔓。
上坤集團：用更多元的方式，打開發(fā)展的更多可能
董事長 朱靜
??展望未來，地產(chǎn)行業(yè)還會持續(xù)內(nèi)卷，要想在任何一條賽道上出彩，我們要以更高站位的布局、向更明確的方向主動出擊，不斷搶占先機、邊奔跑邊迭代。
??前路依然艱險，但對于即將到來的2024年，我們?nèi)詴x擇做值得的自己，不管是篳路藍縷還是各種推背感的艱難時刻，上坤都會站在行業(yè)新的起點，用更多元的方式，打開發(fā)展的更多可能，將資源更準確地投入到正確的方向，持續(xù)以專業(yè)能力為客戶、為合作伙伴提供高質(zhì)量、有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，實現(xiàn)互利共贏。
