2021年，滿足消費者購房、居住體驗的居住服務業(yè)就業(yè)形勢如何？一線居住服務者職業(yè)現狀怎樣？近日，中國勞動學會與貝殼研究院共同發(fā)布《居住服務就業(yè)發(fā)展研究報告》?！秷蟾妗窂木蜆I(yè)規(guī)模、創(chuàng)新模式、就業(yè)效應、居住服務者職業(yè)現狀與挑戰(zhàn)以及應對建議四個方面進行回應。 居住服務業(yè)處于就業(yè)“上升通道” 《報告》認為，需求增長和產業(yè)結構調整，居住服務業(yè)從業(yè)規(guī)模不斷提升。數字經濟時代，居住服務業(yè)保持高就業(yè)彈性。這是由于居住服務需求的復雜性、個性化、線下特征使得服務者難以被技術完全替代，“人機共存”是居住服務者工作常態(tài)。 居住服務業(yè)從業(yè)人員規(guī)模及增速（數據來源：國家統(tǒng)計局，貝殼研究院整理） 創(chuàng)新模式引發(fā)產業(yè)三重就業(yè)效應 《報告》分析，以貝殼找房為代表的創(chuàng)新商業(yè)模式，通過服務連接、技術創(chuàng)新以及規(guī)則保障，為行業(yè)帶來三重就業(yè)效應。第一重，規(guī)模促進效應。創(chuàng)新商業(yè)模式加速產業(yè)數字化進程，從就業(yè)資源機會和改善就業(yè)質量方面，對眾多服務者及中小微企業(yè)產生規(guī)模促進效應。第二重，職業(yè)創(chuàng)造效應。數字技術及工具不僅提升傳統(tǒng)居住服務者的服務效率和品質，增強就業(yè)靈活性，還不斷創(chuàng)造新的職業(yè)類型和崗位。第三重，質量提升效應。數字化賦能促進總體質量提升，吸納高校應屆生、農民工和退役軍人等重點群體就業(yè)作用不斷提升。 居住服務者為職業(yè)發(fā)展而來 渴求社會尊重 《報告》提出，男性從事居住服務職業(yè)居多。居住服務者中男性占比68%，特別是維修、裝修、搬家服務人員男性占比超90%。 裝修、維修多“老手”，家政、經紀人多“小白”。5年以上裝修工人/工長占比達61%，家政、經紀人、搬家服務者工作年限在1年以下占比分別為44.3%、38.7%、30.8%。 收入隨從業(yè)年限增加而增長。裝修、維修人員從業(yè)年限更長，成為居住服務領域高薪職業(yè)，月薪中位數位于8000元至12000元，高于其他居住服務者。 居住服務者轉行比例近四成，主要承接服務業(yè)、制造業(yè)人員轉型。當中，半數以上經紀人之前從事工作與當前工作完全不相關，家裝設計師同崗位轉崗比例高達七成。 職業(yè)前景好、發(fā)揮專長、靈活自由是居住服務者擇業(yè)或轉行的共同動因。根據調查，經紀人的主要職業(yè)動因為提升能力、時間靈活和職業(yè)發(fā)展前景好，占比分別為43.3%、41.6%、29%，而能發(fā)揮專長和行業(yè)發(fā)展前景好是其他居住服務者擇業(yè)的主要考慮因素。 居住服務者學習內容以專業(yè)知識和職業(yè)技能為主。培訓頻率上，房產經紀人和家裝設計師學習時間更長，一周一次培訓為常態(tài)。專業(yè)知識培訓、職業(yè)技能培訓占居住服務者培訓內容的六成以上。 居住服務者工作滿意度總體較高。近六成經紀人工作比較滿意或者非常滿意。五成其他居住服務者工作比較滿意。相比而言，搬家服務人員的滿意度相對較低。 居住服務者渴望更多社會尊重。近六成居住者認為社會對本職業(yè)的尊重程度一般或不尊重，其中經紀人最渴望得到更多社會尊重，近兩成經紀人認為本職業(yè)不太受、很不受社會尊重。 推動行業(yè)向高質量就業(yè)進化 居住服務者職業(yè)發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)?！秷蟾妗钒l(fā)現，服務者不穩(wěn)定、人才同質化、技能不足等困境制約著居住服務者的職業(yè)化發(fā)展。這背后有著相互交織的復雜原因。既有職業(yè)準入門檻低、社會認同感低的原因，也有收入不穩(wěn)定、勞動權益保障不足、職業(yè)上升通道有限等現實因素。此外，加之人員短時間大進大出加劇同業(yè)競爭，很多服務者不得不選擇超時工作等方式進行低水平競爭。 不可忽視的是，低學歷、大齡服務者的職業(yè)數字技能鴻溝。如家政服務人員中40歲以上、初中以下學歷占比超五成，數字技能轉型難度大。 那么，承接大量中青年轉行就業(yè)的居住服務業(yè)面對上述困境，該如何解決？如何實現從業(yè)者、企業(yè)、社會多方共贏？ 報告指出，服務者、企業(yè)、社會和政府需共同提升服務者專業(yè)技能、共創(chuàng)良好就業(yè)環(huán)境以及構建多元職業(yè)保障體系。 首先，專業(yè)技能升級，職業(yè)化發(fā)展。構建多層次、全鏈條、分門別類的人才培養(yǎng)和人才評價制度，包括加強產教融合、適度提升行業(yè)準入門檻，加強對大齡服務者數字化技能培養(yǎng)。 其次，多方共創(chuàng)良好就業(yè)環(huán)境。既需要從業(yè)者通過自身專業(yè)素養(yǎng)改變職業(yè)形象，政府、企業(yè)積極引導社會破除職業(yè)偏見，也需要合理的收入分配機制和任務安排和考核機制。 最后，多種用工形式與構建多元勞動保障體系。在傳統(tǒng)用工形式基礎上，開發(fā)靈活就業(yè)和新就業(yè)機會，為兼職就業(yè)、臨時就業(yè)、零工就業(yè)提供就業(yè)機會。與此同時，企業(yè)需提高勞動合同簽訂率和履行質量，并構建多元勞動權益保障機制，切實提升保障勞動者合法權益。
