湖北日報全媒記者 鄧偉
點(diǎn)題人:劉翠華
武漢市漢陽區(qū)琴臺社區(qū)居民
政策背景
《政府工作報告》提出,加強(qiáng)城市更新和存量住房改造提升,加快城市停車場、地下綜合管廊建設(shè),完成4.7萬套棚戶區(qū)、2737個老舊小區(qū)改造。
武漢市云林街九頭鳥小區(qū),經(jīng)過改造加裝透明電梯的居民樓。 (湖北日報全媒記者 魏錸 攝)
老舊小區(qū)改造是件大好事,老百姓都盼望能住上好房子。我們小區(qū)改造后,居住環(huán)境煥然一新,一些老房子還裝上了電梯。但是,有些老舊小區(qū)的改造不太順利。
難點(diǎn)在哪?我省該如何更好更快地推進(jìn)老舊社區(qū)改造?
背景解讀
資金有限,眾口難調(diào)——
老舊小區(qū)改造亟待破解“兩大難點(diǎn)”
街老、院老、房老、設(shè)施老、生活環(huán)境差,是老舊小區(qū)較為常見的問題。
這不僅成為小區(qū)居民的一樁“心事”,也是現(xiàn)代城市發(fā)展及社區(qū)治理的一大“心病”。
湖北日報全媒記者從省住建廳了解到,2018年,我省啟動老舊小區(qū)改造試點(diǎn),各地對老舊小區(qū)進(jìn)行摸底,選擇10至20個符合老舊小區(qū)改造范圍的小區(qū)開展試點(diǎn)示范。2019年,我省將老舊小區(qū)改造作為“補(bǔ)短板、惠民生”重點(diǎn)工作,全面啟動,為老舊小區(qū)居民完善水、電、氣、管網(wǎng)、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施。
“在推進(jìn)老舊小區(qū)改造過程中,主要面臨兩大難點(diǎn)?!笔∽〗◤d建設(shè)處處長張曉曦坦言,首先,老舊小區(qū)基礎(chǔ)差、底子薄,歷史欠賬問題多,改造需要的資金量大,單靠財政資金支持,難以全面推進(jìn),加上居民自籌資金量少,改造資金捉襟見肘。其次,老舊小區(qū)改造中,由于居民訴求不同,意見難以統(tǒng)一,協(xié)調(diào)難度較大。
“我省多地正在積極探索,也出現(xiàn)了一些好的經(jīng)驗做法。”張曉曦說,我省對老舊小區(qū)改造不搞“一刀切”,要求各地因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn)。目前,各地遵循的總體原則是,將水、電、氣設(shè)施改造作為基礎(chǔ)類需求,綠化、健身器等公共設(shè)施作為普惠類需求,外立面美化、防盜網(wǎng)和空調(diào)架安裝等作為提升類需求,依次實施。對于加裝電梯,則是以居民自籌經(jīng)費(fèi),市場化運(yùn)作為主。
記者探訪
找準(zhǔn)居民利益訴求的“最大公約數(shù)”
千余棟老舊居民樓煥然一新
2019年10月以來,在武漢市青山區(qū)武鋼住宅區(qū),實施了規(guī)模龐大的老舊小區(qū)改造工程,涉及片區(qū)內(nèi)37個小區(qū)、1081棟老舊居民樓。
“樓道粉刷了,雜物清理了,聲控?zé)粞b了,外墻修補(bǔ)了,花園修整了,健身器裝了,下樓活動方便了……”1月5日,在鋼花村116街坊57棟前,居民李玲懷談及小區(qū)改造以來的變化,如數(shù)家珍,“我是1985年搬到這里的。30多年的老房子,沒想到還能改造得這么好。”
李玲懷說,社區(qū)干部來征求意見,問大家愿不愿加裝電梯,響應(yīng)者不多。小區(qū)里大多是5層樓,只有需求迫切的一棟8層樓房裝了電梯,是居民們自己出錢。
這部電梯,位于該小區(qū)106棟。特別的是,電梯只停3樓以上,刷卡后才能乘坐。8樓住戶高女士說,安裝電梯的過程中,曾經(jīng)歷過一場“紛爭”。
“一樓二樓不愿裝,七樓八樓需求大,最后就想出了一個折中辦法?!备吲空f,按照武漢市的規(guī)定,老舊居民樓外安裝電梯,要取得全體業(yè)主同意。社區(qū)里的黨員干部做工作,樓上樓下幾番協(xié)商,最終按照“樓層越高、受益越大、承擔(dān)更多”的辦法,8樓住戶出5萬,7樓住戶出4萬,依次遞減,使用者共同承擔(dān)安裝電梯的費(fèi)用。后續(xù)的電梯養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,通過刷卡付費(fèi)乘坐的方式來解決。全樓居民一致認(rèn)可后,電梯順利安裝。
“老舊小區(qū)改造要充分聽取意見,摸準(zhǔn)居民需求,一碗水端平,才能改到居民心頭上?!敝心辖ㄖO(shè)計院副總建筑師邱文航說,在設(shè)計這次老舊小區(qū)改造的方案時,該院耗時一個多月,派出4組人員,對1081棟樓房全面摸排。他們把居民普遍需求作為第一考量,再結(jié)合建筑年限和維修需求對各樓棟分類整理,將有限的改造經(jīng)費(fèi)集中在解決“危、難、險、急”等問題上,取得居民廣泛認(rèn)可,改造順利推進(jìn)。
“老舊小區(qū)改造,不能一口吃成個胖子,還需要根據(jù)實際情況和資金投入制定合理方案?!鼻裎暮秸f,最重要的是找準(zhǔn)居民利益訴求的“最大公約數(shù)”。
地方探索
武漢:
統(tǒng)籌推進(jìn) 按“輕重緩急”分步實施
截至目前,武漢市已啟動249個老舊小區(qū)改造,建筑面積合計611.84萬平方米,涉及居民7.95萬戶,累計投入資金6.69億元。其中,106個老舊小區(qū)已基本完工。
武漢市房管局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為加速推動老舊社區(qū)改造,該市成立了老舊小區(qū)改造指揮部,統(tǒng)一制發(fā)《武漢市老舊小區(qū)改造工作方案》,明確各區(qū)政府和相關(guān)市直部門職責(zé)分工,建立“市級統(tǒng)籌、區(qū)級負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動、街道為主、居民參與、齊抓共管”的工作機(jī)制。
“統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)規(guī)劃是實施好老舊小區(qū)改造的前提和基礎(chǔ)?!痹撠?fù)責(zé)人表示,2019年,武漢市開展3次老舊小區(qū)改造摸底排查,按照“一小區(qū)一規(guī)劃、一樓棟一方案”的原則,對每個小區(qū)分類評估、統(tǒng)籌規(guī)劃,制定改造路線圖。同時,綜合考慮居民生活需求、資金投入等情況編制有針對性、可操作的改造方案,按輕重緩急制定時間表,分步實施。
該負(fù)責(zé)人透露,武漢市房管局起草的《武漢市老舊小區(qū)改造三年行動計劃(2019-2021年)》,先后征求15個區(qū)、10家市直相關(guān)部門意見,計劃用3年時間,基本解決2000年前建成的760個老舊小區(qū)市政配套不全、共用設(shè)施設(shè)備破損老化、環(huán)境臟亂差、物業(yè)管理機(jī)制不健全等問題。1個月前,該計劃已報請市政府常務(wù)會議審議通過。
宜昌:
樣本引領(lǐng) 從“要我改”到“我要改”
2019年,省住建廳前往宜昌調(diào)研,該市伍家崗區(qū)寶塔河街道寶聯(lián)社區(qū)書記汪宏芳講了一個故事。
2017年,伍家崗區(qū)作為國家試點(diǎn),啟動老舊小區(qū)改造工程。然而,社區(qū)工作人員到黃龍小區(qū)摸底時發(fā)現(xiàn),僅有10%的居民愿意改造小區(qū)。盡管多次做工作,但響應(yīng)的居民寥寥無幾。黃龍小區(qū)因此錯過首次改造機(jī)會,擱置了1年多。
這一等,周邊的小區(qū)都陸續(xù)開始改造了。眼看著周邊小區(qū)改造后的樣本,黃龍小區(qū)的居民慢慢坐不住了,思想逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。“小區(qū)里臟兮兮的,出個門都要側(cè)身走,看到別的小區(qū)越改越漂亮,羨慕!”
在此期間,社區(qū)成立“老伙計”幫幫團(tuán)志愿者聯(lián)盟,在幫居民化解糾結(jié)的同時,組織居民開展各類活動,引導(dǎo)居民對小區(qū)發(fā)展共謀、共建、共管、共評、共享。網(wǎng)格員、社區(qū)工作人員走訪調(diào)查居民需求和建議,聯(lián)合住建、城管部門拆除小區(qū)內(nèi)一處20多年的違建,讓居民切實體會到整治環(huán)境帶來的好處。
2018年7月,該小區(qū)居民對改造的支持率上升到100%,改造工程正式動工。
如今,改造完成的黃龍小區(qū)煥然一新。
代表委員建言
市場化開拓老舊小區(qū)改造資金來源
雖然老舊小區(qū)改造已納入中央財政專項資金支持范圍,但龐大的資金需求僅靠財政支持,明顯是不夠的。
以黃石市為例,全市老舊小區(qū)改造工作共涉及居民約12萬戶。以每戶2萬元的最低標(biāo)準(zhǔn)來算,共需約24億元。國家支持一部分,地方配套一部分,通過多種渠道籌集一部分。
國家明確鼓勵金融機(jī)構(gòu)和地方積極探索,以可持續(xù)方式加大金融對老舊小區(qū)改造的支持,運(yùn)用市場化方式吸引社會力量參與,這為解決老舊小區(qū)改造資金之困指明了方向。
以建設(shè)停車場、加裝電梯等需求資金量較大的改造項目為例,可以運(yùn)用企業(yè)債、市場融資等方式,結(jié)合有償使用的辦法,形成有長期回報的投資模式,加快推動老舊小區(qū)改造。
在老舊小區(qū)改造的資金分配上,不能“一刀切”,要注重“一區(qū)一策”,根據(jù)實際改造需求合理分配,向群眾需求急迫的地方傾斜。
——省人大代表、民建黃石市委會專職副主委 劉文波
把功能性作為老舊小區(qū)改造目標(biāo)
推動老舊小區(qū)改造,首先要讓改造資金發(fā)揮最大價值。
我來自澳門。2019年5月,澳門為老舊小區(qū)改造專門成立了一家大型公司。此舉是為了改變小范圍改造成本過高的局面,通過實施大規(guī)模改造攤薄成本,同時也更有利于市場化運(yùn)作。
與之配套的是,澳門正在通過立法手段,來解決大規(guī)模改造中面臨的各方利益訴求之爭。
在推進(jìn)老舊小區(qū)改造的過程中,應(yīng)該以功能性為最終目標(biāo)。
老舊小區(qū)普遍空間狹小,有的小區(qū)容積率太低,改造過后不能滿足長期需求,就應(yīng)該拆遷還建一部分,保留改造一部分,為今后的提檔升級預(yù)留空間。在改造方案的制定上要有前瞻性,結(jié)合扶幼養(yǎng)老、醫(yī)療護(hù)理等相關(guān)民生工程,使改造能管長遠(yuǎn),讓群眾住得好,更能用得好。
——省政協(xié)委員、豐盛機(jī)電控股有限公司首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事 潘樂祺