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文/三節(jié)課
作者： 黃有璨、張成翼
昨天開始，騰訊與頭條之戰(zhàn)，似乎正式進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
僅在昨天一天，雙方之間針鋒相對(duì)的舉措就令人目不暇接——
中午時(shí)分，騰訊發(fā)布公告，宣布正式起訴今日頭條系，索賠1元并要求兩家公司在自有新聞媒體平臺(tái)全量推送公開道歉。同時(shí)宣布將暫停與今日頭條和抖音的合作，比如騰訊在對(duì)方投放廣告暫停、騰訊應(yīng)用寶下架今日頭條系產(chǎn)品等。
同日，經(jīng)測試，今日頭條和抖音“分享到朋友圈”的按鈕已失效或無法正常使用，同時(shí)有人爆料，騰訊也已暫停所有在頭條系產(chǎn)品的廣告投放；
抖音在其官方公眾號(hào)“抖音短視頻”發(fā)文稱，起訴可能是二十歲的騰訊，送給不到兩歲抖音的兒童節(jié)禮物?！巴瑫r(shí)祝福一下微視，衷心祝愿在這個(gè)沒有抖音的朋友圈里，微視能改進(jìn)產(chǎn)品，一統(tǒng)天下。朋友圈就留給微視吧，抖音也累了。歡迎大家繼續(xù)在抖音記錄美好生活。
張一鳴第一時(shí)間在朋友圈回應(yīng)騰訊的起訴：昨天一天種種奇怪，靜候更多風(fēng)暴。
騰訊公關(guān)總監(jiān)在某行業(yè)群內(nèi)回應(yīng)否認(rèn)封殺今日頭條系 App 分享朋友圈，稱可能是接口問題。
今日頭條宣布：已對(duì)騰訊的不正當(dāng)競爭行為提出訴訟。
看起來，雙方之間山雨欲來一觸即發(fā)的趨勢，比想象中還要來得猛烈。并且，我們完全可以相信，這場大戰(zhàn)，才剛剛拉開序幕，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到落幕的時(shí)候。
而關(guān)于這場正在發(fā)生和演變著的大戰(zhàn)，值得思考和關(guān)注的地方有很多。
1
某種意義上，騰訊與頭條之戰(zhàn)，像極了8年前的3Q大戰(zhàn)。
2010年9月，360發(fā)布直接針對(duì)QQ的“隱私保護(hù)器”工具，宣稱其能實(shí)時(shí)監(jiān)測曝光QQ的行為，并稱QQ可能涉及竊取用戶隱私，是一款“不安全”的軟件。騰訊對(duì)此迅速反擊，10月14日，騰訊就隱私保護(hù)器向法院起訴奇虎科技不正當(dāng)競爭。
10月29日，360上線扣扣保鏢，聲稱可阻止QQ查看用戶隱私，并一定程度上對(duì)QQ安全模塊形成“劫持”，72小時(shí)內(nèi)下載量突破2000萬，騰訊震驚+大怒。
11月3日，騰訊發(fā)布《致廣大QQ用戶的一封信》，稱“我們做出了一個(gè)艱難的決定……”要求用戶在QQ軟件和360軟件中二選一，必須卸載360才能繼續(xù)使用QQ，引起軒然大波，史稱“3Q大戰(zhàn)”。
8年前，騰訊是業(yè)界霸主，360是發(fā)展迅猛的后起之秀和新巨頭，今日的騰訊與頭條也相似。
8年前的3Q大戰(zhàn)之前，騰訊剛剛經(jīng)受了一篇《“狗日的”騰訊》的業(yè)界拷問，而今日的騰訊，同樣剛剛經(jīng)歷了《騰訊沒有夢想》的質(zhì)疑。
8年前的大戰(zhàn)，發(fā)生在雙方最重要的產(chǎn)品之間，起因是后起一方開始受到霸主的約束和鉗制（當(dāng)時(shí)騰訊開始做“QQ安全管家”），從而開始拼死抵抗，8年后的今天，抖音、頭條與微信之間，也頗有此意味。
甚至，據(jù)稱頭條如今負(fù)責(zé)PR工作的副總裁，恰恰就是當(dāng)年360在3Q大戰(zhàn)中的公關(guān)總監(jiān)，而事件走勢，也同樣在互相嗆聲后迅速上升到互相起訴對(duì)方的層面。
然而，如果立足于整個(gè)行業(yè)發(fā)展來看，以上這些雖然都是看點(diǎn)，但可能都仍然不是最值得關(guān)注的事情。
2
坊間關(guān)于8年前的3Q大戰(zhàn)，最有力和著名的論斷，莫過于吳曉波老師提出的觀點(diǎn)：“3Q大戰(zhàn)是PC時(shí)代最血腥的最后一戰(zhàn)”。
此戰(zhàn)過后，行業(yè)內(nèi)直接出現(xiàn)了2個(gè)影響重大的變化——
大戰(zhàn)過后，PC時(shí)代格局落定，PC端再也難見紅利和高速增長，360成為PC時(shí)代的最后一個(gè)獲益者，也是最后一個(gè)快速成長起來的巨頭。此后，技術(shù)發(fā)展推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，大家跑步進(jìn)入全新戰(zhàn)場，開始新維度下的競爭；
騰訊雖然贏得訴訟，但仍受到巨大沖擊，從而開始全面開放戰(zhàn)略。甚至，吳曉波還認(rèn)為：這場大戰(zhàn)某種意義上改變了馬化騰的性格。
所謂：以史鑒今，可以知興替。我們不妨以當(dāng)日種種對(duì)照下今日的可能。
首先，今日的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局，與8年前的PC端格局，也頗為相似——流量增長空間已經(jīng)見頂，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定，新興產(chǎn)品難覓。
2018年，互聯(lián)網(wǎng)“下半場”已成業(yè)內(nèi)普遍共識(shí)。同年年初，微信宣布其月活已經(jīng)突破10億，而就在前天剛剛發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告中顯示，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶只有7.53億。這意味著，每一個(gè)擁有智能手機(jī)的中國人，手機(jī)里都已經(jīng)有一個(gè)微信。
而對(duì)應(yīng)的，則是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增速的紅線一路下跌，今年只有8%，創(chuàng)下歷史新低。
8年前，QQ坐擁海量活躍用戶和巨大流量，萬萬未曾想到360居然從“安全”這樣一個(gè)特別不起眼的角落殺出來一條血路。而今日的微信，比當(dāng)年的QQ有過之而無不及，而今日的頭條，與當(dāng)年360的氣質(zhì)和境遇也頗為相似——同樣是在行業(yè)發(fā)展臨近晚期時(shí)在人意想不到的地方快速崛起，同樣對(duì)于騰訊的“流量入口”地位迅速形成威脅，也同樣有著極致的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
最重要的是，抖音與當(dāng)年的360一樣，在微信與QQ面前，都是一種“弱者”的地位，就更不用說今年的頭條流年不利，前后遭遇到包括內(nèi)涵段子永久封殺等一系列不幸，更容易引發(fā)業(yè)內(nèi)同情。
因而，倘若雙方真的抱著你死我活的態(tài)度徹底開打，頭條是否會(huì)如當(dāng)年360一樣——雖然敗訴，但卻能借由“挑戰(zhàn)霸權(quán)”的弱者姿態(tài)贏得用戶和行業(yè)的巨大聲援與支持，從而完全奠定自己的江湖巨頭地位？
我們的感覺是，并非全無可能。
此外，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，是否真的也會(huì)如當(dāng)年的PC互聯(lián)網(wǎng)一樣，在此戰(zhàn)過后，迅速走向終結(jié)？
至少從目前行業(yè)的現(xiàn)狀來看，大家都在期待和呼喚著一些新的變化的出現(xiàn)，一個(gè)已經(jīng)特別穩(wěn)定，幾大霸主雄踞，后來者全無機(jī)會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)，是不性感的、不值得期待的。
因而，如果真的在此后業(yè)內(nèi)會(huì)迎來一些新技術(shù)、新應(yīng)用的突破性進(jìn)展，整個(gè)行業(yè)的焦點(diǎn)將被引領(lǐng)到一個(gè)全新的戰(zhàn)場中，也會(huì)是大概率的事。
但，8年前的大戰(zhàn)，徹底改變了騰訊這家公司的發(fā)展方向，今日之戰(zhàn)，還會(huì)一樣嗎？
3
8年前的騰訊，是一個(gè)以“抄襲”和“霸權(quán)”聞名于世的騰訊。
那個(gè)時(shí)代，所有產(chǎn)品，只要?jiǎng)倓偮额^，騰訊就會(huì)憑借其強(qiáng)大的產(chǎn)品能力，進(jìn)行復(fù)刻，然后優(yōu)化，最后依靠QQ的龐大流量迅速占領(lǐng)市場，徹底打敗對(duì)手。即使是美團(tuán)王興，當(dāng)年在聽說騰訊要做團(tuán)購的時(shí)候，依舊會(huì)有“如聞驚雷，如坐針氈”的表現(xiàn)。
3Q大戰(zhàn)一事中帶來的巨大輿論壓力，使馬化騰開始重新思考騰訊的平臺(tái)策略以及公共屬性，并在此后開始全面實(shí)行“開放戰(zhàn)略”，開始把自己的流量和平臺(tái)開放給更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)共生共贏。某種意義上，這一策略，加上微信的崛起，完全重塑了騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生命力，并令騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得了更為耀眼的成功。
而8年后的今天，雖然不如8年前激烈，但騰訊的“霸權(quán)主義”再一次開始冒頭的跡象是有的。
潘亂在《騰訊沒有夢想》一文開篇就提到，騰訊已經(jīng)從一家互聯(lián)網(wǎng)公司，化身成為了一家投資公司——擁有全中國用戶規(guī)模最大的APP，后臺(tái)數(shù)據(jù)能夠看到幾乎所有行業(yè)的信息，對(duì)于騰訊來說，看好哪個(gè)行業(yè)，直接買下整個(gè)賽道，完全不需要抄襲。
如果要類比，當(dāng)年的QQ的競爭發(fā)展策略是市面上能抄襲的軟件全部復(fù)制一遍，而今天的騰訊，則是把所有能夠投資的賽道全部買下，然后把自己的流量提供給合作方——至于得不到騰訊流量供給的產(chǎn)品，可能還是悲觀和焦慮的。
所以，假如這一戰(zhàn)真的再一次令騰訊背上“霸權(quán)”和“壟斷”的罵名，成為千夫所指，騰訊仍然還能自我進(jìn)化嗎？如果會(huì)的話，這一次它將會(huì)走向何處？
這是個(gè)有趣但卻沒有答案的問題。
4
上面聊的都是展望，接下來，不妨再回到戰(zhàn)場中央。
目前來看，純論實(shí)力和雙方出招來看，頭條無疑處于絕對(duì)弱勢——人家封殺了你的朋友圈分享，無疑切斷了一個(gè)巨大流量入口。而反過來，在抖音方面，似乎除了發(fā)布兩個(gè)聲明之外，并無實(shí)質(zhì)上能夠影響和打擊到對(duì)方的具體戰(zhàn)術(shù)舉措。
但，頭條方面絕非全無機(jī)會(huì)。
通常來說，在一場紛爭中，除非強(qiáng)者有十分站得住腳的道德立場，大多數(shù)情況，人們會(huì)更加同情弱者，強(qiáng)者但凡有一點(diǎn)“霸權(quán)導(dǎo)向”的動(dòng)作，也勢必更容易受到口誅筆伐。
考慮到包括頭條、抖音等產(chǎn)品，在過去2年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)，都是在全無背景和干爹的背景下，完全憑借在產(chǎn)品自身的能力獲得了市場認(rèn)可和超高速增長，微信對(duì)于頭條、抖音等的舉措就更容易被看作是市場領(lǐng)先者出于對(duì)自身商業(yè)利益的保護(hù)而對(duì)后起者的打壓。
這一背景下，或許是頭條實(shí)現(xiàn)“合縱連橫”，聯(lián)合一系列業(yè)內(nèi)盟友形成陣營，對(duì)于騰訊發(fā)起全面攻擊的最好時(shí)機(jī)。
此前，部分手機(jī)廠商已經(jīng)針對(duì)小程序組成了“快程序”聯(lián)盟，而坊間在近期指責(zé)過騰訊的各種內(nèi)容類公司和社交類公司（如陌陌），或許也將有機(jī)會(huì)成為頭條的“聯(lián)盟對(duì)象”。
而所有潛在盟友中，戰(zhàn)斗力最為強(qiáng)大，也對(duì)騰訊最值得忌憚的對(duì)象，莫過于阿里。
昨日騰訊起訴頭條事發(fā)后，第一時(shí)間，阿里集團(tuán)公關(guān)委員會(huì)主席王帥立即在微博力挺頭條，不禁就令人浮想聯(lián)翩。
再聯(lián)系到前段時(shí)間業(yè)內(nèi)紛傳的“阿里入股頭條”，此事背后可聯(lián)想的空間就會(huì)變得更大——往極端看，我們不排除它的背后，或許會(huì)助推頭條全面倒向阿里陣營。在這個(gè)語境下，頭條與騰訊之戰(zhàn)，事實(shí)上將成為持續(xù)多年的AT之戰(zhàn)的新的延續(xù)。
如若如此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，或許真的可以宣布徹底告結(jié)了。
5
再回過頭看風(fēng)波中的兩款焦點(diǎn)產(chǎn)品。
對(duì)于抖音與其他遭遇封殺的頭條系產(chǎn)品，我們抱有極大的同情與支持立場。
即便我們內(nèi)心對(duì)于一部分頭條系產(chǎn)品的推薦算法和內(nèi)容導(dǎo)向不見得喜歡，也無論抖音與頭條系產(chǎn)品帶來過怎樣的爭議，作為后起者，抖音在短短兩年時(shí)間里獲得今天的成績，仍然是令人矚目的。再考慮到抖音在其發(fā)展過程中，先后遭遇過微博，微信的封殺，卻依然能夠成為新的流量入口級(jí)產(chǎn)品，這就更加難能可貴。
從頭條，抖音，到西瓜小視頻，火山視頻，懂車帝，今日頭條團(tuán)隊(duì)推出的等一系列APP的高速增長，已經(jīng)向市場表明頭條已經(jīng)摸索出一條具有極強(qiáng)可復(fù)制性，并且十分適用于今天的中國互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品增長策略，這背后，著實(shí)令人敬佩。
一個(gè)一潭死水、完全失去了新的可能性和競爭的互聯(lián)網(wǎng)，注定是無趣的。在這個(gè)層面上來看，我們覺得，互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)需要被帶來一些新的可能，我們也需要持續(xù)看到類似抖音這樣的產(chǎn)品的誕生。
而另一邊，微視則充滿了壓力。
在抖音的回復(fù)文章中，有這樣一段話：
“七歲的微信已經(jīng)承擔(dān)了太多騰訊的期待，保持開放、連接很不容易，企鵝大家族里的小兄弟都希望他能拉一把，送一程。畢竟，微信還是騰訊的地盤，還需要給聽話的小弟們“生態(tài)”、“連接”。”
其實(shí)這也折射出微視的尷尬位置。
在之前的斗爭中，微信其實(shí)一直都在強(qiáng)力扶持微視，而抖音則是一直備受打壓的位置。這讓微視天然站在了一個(gè)相對(duì)負(fù)面的位置。
“30億補(bǔ)貼”、“朋友圈視頻直接導(dǎo)入微視”，“全面封殺各大網(wǎng)站視頻分享”……
騰訊對(duì)于微視不可謂不重視，但回顧過去十年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)，但凡一家巨頭公司想要集全公司之力短期內(nèi)大干快上高舉高打的想要做好一款產(chǎn)品時(shí)，其實(shí)鮮有成功先例。
比如說，你也許能夠迅速想到當(dāng)年的來往、易信、易迅網(wǎng)、甚至支付寶的社交模塊。
從這個(gè)角度來說，微視的發(fā)展之路，注定充滿崎嶇，不會(huì)太好走。
6
最后，騰訊與頭條之戰(zhàn)，顯然才剛剛開始拉開最為激烈的大幕，也注定必將出現(xiàn)更多令人難以意料的后手。
甚至是，這場大戰(zhàn)或許將會(huì)貫穿2018年的始末。
說到底，其背后，仍然是流量入口之爭。
作為對(duì)這個(gè)行業(yè)抱有期待的從業(yè)者和看客，我們最想表達(dá)的仍然是那句話：感謝2018年的互聯(lián)網(wǎng)，雖然萬眾創(chuàng)業(yè)的浪潮已然過去，但我們?nèi)匀荒芸吹筋愃泼缊F(tuán)VS滴滴，騰訊VS頭條這樣令人心潮澎湃，值得良久回味的戰(zhàn)爭。
