真的是像“幸福萬(wàn)年長(zhǎng)”那首歌里唱的那樣，哎呀，水呀水蕩漾，前浪推后浪啊!前浪如果跑得慢就要被后浪拍在沙灘上，自然景觀如此，商場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)，更是如此，適者生存，優(yōu)勝劣汰。
一個(gè)企業(yè)，如果缺乏創(chuàng)新，這個(gè)企業(yè)也就丟失了發(fā)展的根本動(dòng)力，要想永遠(yuǎn)在商場(chǎng)上有立足之地，就要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新?lián)Q句話說(shuō)也就是嘗試新鮮的東西，不斷做新的嘗試，在原有的基礎(chǔ)上，自有商業(yè)以來(lái)，為什么有人賺錢而有人賠錢呢，拋開(kāi)產(chǎn)品或者服務(wù)本身而言，經(jīng)營(yíng)模式的好壞便是根本原因。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式要隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷改進(jìn)，一般情況下，傳統(tǒng)的銷售業(yè)都是錢貨兩清模式，自古以來(lái)皆是如此，尤其是這種玩具類行業(yè)，基本沒(méi)有其他經(jīng)營(yíng)模式，但是“時(shí)尚指數(shù)”開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)模式那就是“租售”，這是一種體驗(yàn)式消費(fèi)，提倡讓消費(fèi)者先體驗(yàn)后消費(fèi)，有時(shí)候，消費(fèi)者就是這樣，得先試試效果，不然是不愿意為產(chǎn)品買單的，先讓他嘗試產(chǎn)品，然后就水到渠成了。
但是敢進(jìn)行這樣的模式創(chuàng)新，一定是對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的信心，知道消費(fèi)者嘗試過(guò)產(chǎn)品之后一定愿意為產(chǎn)品買單，這樣做的好處是大大的，首先，消費(fèi)者可以提前體驗(yàn)產(chǎn)品效果了解產(chǎn)品性能，這樣既有利于消費(fèi)者了解產(chǎn)品，也有利于企業(yè)培養(yǎng)潛在客戶，為將來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)做準(zhǔn)備。其次，租售模式可以充分利用產(chǎn)品的價(jià)值，同一件產(chǎn)品多次利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
總而言之，這樣的模式創(chuàng)新，是企業(yè)的一次大膽嘗試，更是銷售行業(yè)的一個(gè)進(jìn)步。
