據(jù)CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)最新發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月底，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%。覆蓋了近一半的網(wǎng)民，直播無疑成為各方關(guān)注的一個焦點(diǎn)。
那直播為什么這么火爆呢？未來趨勢又是什么樣呢？24日，在上述峰會現(xiàn)場，新京報社長戴自更表示，這是因?yàn)樗鼮槠胀ㄈ颂峁┝诵碌目赡苄浴灰徊恐悄苁謾C(jī)和一個賬號，人人都能實(shí)現(xiàn)和世界的零時差互動。
奇虎360董事長周鴻祎現(xiàn)場發(fā)表演講認(rèn)為，未來直播會嵌入各個網(wǎng)站，成為各個行業(yè)標(biāo)配。他舉例說道，新京報可以用直播做新聞，途牛網(wǎng)可以用直播做旅游，金融理財產(chǎn)品可以用直播做銷售，直播將成為一種普遍的表達(dá)方式。
凱鵬華盈中國基金主管合伙人周煒認(rèn)為，“直播會是非常有利的一個短視頻內(nèi)容渠道，它是未來的一個標(biāo)配功能，在任何一個視頻平臺都有，并且它不太會成為獨(dú)立存在的一個垂直渠道?！?/p>
主播的收入秘密：部分主播年薪超千萬元
直播平臺和主播的收入一向是外界關(guān)注的一個焦點(diǎn)。有傳言部分主播年收入能達(dá)到千萬元。YY聯(lián)合創(chuàng)始人董榮杰對此說道，YY主播的年薪比董事長都要高，網(wǎng)紅代表著一種新的生產(chǎn)力，這種生產(chǎn)力的營收能力比大家想象的強(qiáng)太多了。
據(jù)了解，不少主播的收入都是靠粉絲打賞獲得，具體方式是同平臺分賬 。周鴻祎透露，“目前分成時，平臺拿大頭，主播拿小頭。有的是三七分，有的是五五分?！?/p>
他認(rèn)為這個比例并不合理，“如果一個平臺把收入寄托在剝削主播上，這個直播平臺的未來會非常危險 ，會過分重視那些吸金能力特別強(qiáng)的主播，而吸金能力強(qiáng)的主播，會主導(dǎo)平臺的基調(diào)、調(diào)性，包括內(nèi)容。”周鴻祎說道。
但董榮杰不認(rèn)同這一點(diǎn)，他說道，事實(shí)上，直播平臺有大量的隱性成本，包括帶寬和各種簽約費(fèi)。“簽約費(fèi)跟打賞一毛錢關(guān)系沒有，比如我們簽約了一個主播，一年簽了幾千萬元，不管他有沒有打賞，我們都要照付的 。”
直播打賞模式或難舍棄
雖然直播行業(yè)火爆，但是據(jù)了解，目前除了秀場直播，其余直播模式鮮有盈利。董榮杰也表示，目前幾乎所有直播平臺都虧損。
關(guān)于直播的盈利模式，周鴻祎認(rèn)為打賞不應(yīng)該是直播最主要的商業(yè)模式，未來會更加多樣化。但董榮杰則認(rèn)為“打賞是沒法舍棄的，這是最成熟的商業(yè)模式?！?/p>
董榮杰解釋道，對創(chuàng)業(yè)公司來說，面對強(qiáng)大的競爭，營收能力很重要，直接決定能不能在“百播大戰(zhàn)”里活下來，在生存下來這個基礎(chǔ)上，才可能探索游戲運(yùn)營、廣告或者經(jīng)紀(jì)等其他盈利模式。
某直播平臺負(fù)責(zé)人接受中新網(wǎng)采訪時表示，目前秀場直播最容易變現(xiàn)，其余直播模式大部分還在投入階段?！氨热缬螒蛑辈ィ脚_的主播都是簽約發(fā)薪，這個成本很高，不簽約又不行，因?yàn)橹挥泻灱s了名氣主播，才可能產(chǎn)生更專業(yè)、更有趣的內(nèi)容，吸引觀眾和投資人?！?/p>
