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網(wǎng)劇之惑:是賭局還是依賴大IP?
2018-01-21 19:37:36   來(lái)源:騰訊娛樂

原題:網(wǎng)劇制作環(huán)境的困惑:是賭局還是要依賴大IP?


  [摘要]這兩年,網(wǎng)絡(luò)劇的關(guān)鍵詞就是“大IP”,大IP延伸出來(lái)的現(xiàn)象就是“大IP依賴大演員”,從而引發(fā)了IP的爭(zhēng)奪,演員資源、發(fā)行上的各種爭(zhēng)奪。

  網(wǎng)絡(luò)劇的井噴,迎來(lái)了許多精品劇的誕生,同時(shí)也推動(dòng)了資本和熱錢兇猛暗涌的現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)制作的模式在這些年發(fā)生了巨變,大IP被瘋搶,拿高片酬的大牌演員也越來(lái)越多,對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)說(shuō),這到底是最好的時(shí)代還是最壞的時(shí)代呢?

網(wǎng)劇制作環(huán)境的困惑:是賭局還是要依賴大IP?

騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷、耀客傳媒董事長(zhǎng)呂超,檸萌影業(yè)總裁蘇曉

網(wǎng)劇制作環(huán)境的困惑:是賭局還是要依賴大IP?

  企鵝影業(yè)副總裁韓志杰

  日前,兩場(chǎng)圍繞“網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)環(huán)境”的論壇在上海舉行,騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷、企鵝影業(yè)副總裁韓志杰、耀客傳媒董事長(zhǎng)呂超,檸萌影業(yè)總裁蘇曉、制片人白一驄、導(dǎo)演楊磊、編劇馮驥展開了一次意見交鋒。作為影視產(chǎn)業(yè)最上游的人,他們所擔(dān)心的問題也正是網(wǎng)絡(luò)劇現(xiàn)在所面臨的最大的困惑,這次交鋒,除了告訴我們,網(wǎng)絡(luò)劇在給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊之余,也衍生出了許多“近在眼前”的問題。

  Part1

  互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)會(huì)讓網(wǎng)劇成影視公司未來(lái)首選?

  身為影視制作公司的老板,耀客(《幻城》的制作方)的呂超以及檸萌影業(yè)(《小別離》制作方)的蘇曉,其實(shí)早已投身網(wǎng)絡(luò)劇的市場(chǎng)了,他們選擇的網(wǎng)絡(luò)劇題材還都是大的玄幻劇和探險(xiǎn)題材,這本身就是網(wǎng)絡(luò)劇題材容量大的一個(gè)優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)電視臺(tái)可能做不到。

  面對(duì)像企鵝影業(yè)這樣具有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)屬性的公司的崛起,呂超很坦誠(chéng)地表示是好事,“企鵝影業(yè)正在促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)翻天覆地的變化?!碧K曉則認(rèn)為影視公司投身做網(wǎng)絡(luò)劇是遲早的事,“要站隊(duì)的話,我們就要早點(diǎn)站隊(duì)?!?/p>

網(wǎng)劇制作環(huán)境的困惑:是賭局還是要依賴大IP?

  騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷

  問題從一開始就存在。孫忠懷指出,企鵝影業(yè)天然的優(yōu)勢(shì)就是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求,預(yù)測(cè)未來(lái)的內(nèi)容需求,但市面上的影視公司能否清晰正確地判斷“兩年后的買家是否還愿意買單”,本身就存在著風(fēng)險(xiǎn)。那在做預(yù)算配額時(shí),影視公司是否會(huì)更傾向于投資網(wǎng)絡(luò)劇呢?

  蘇曉曾供職于東方衛(wèi)視,跳出體制之后,他成立了檸萌影業(yè),他指出目前的一個(gè)尷尬處境,“我們也力求對(duì)用戶判斷更精準(zhǔn),依靠可量化的數(shù)據(jù)來(lái)做判斷”,但還是很難,“藝術(shù)和工業(yè)相結(jié)合的體系,賭的是兩年以后的市場(chǎng),兩年以后市場(chǎng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是什么樣子,很難避免大家賭的成分?!彼€很尖銳地提到了一個(gè)現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)劇未來(lái)投放的成本會(huì)越來(lái)越高,影視公司就賭得更厲害,“破產(chǎn)都有可能?!彼f(shuō)道,目前銷售數(shù)據(jù)的天花板在打開,同時(shí)也意味著風(fēng)險(xiǎn)更大,成本更高,“在這樣大的背景下,制作公司和平臺(tái)之間趨向于訂購(gòu)的方向,也是必然的?!?/p>

  呂超認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)公司和電視臺(tái)是完全不一樣的,對(duì)于投資網(wǎng)劇,他看到的更多是用戶的改變,“互聯(lián)網(wǎng)最可信的一定是用戶的思維,以后會(huì)更加市場(chǎng)化,一切都取決于用戶。內(nèi)容公司未來(lái)會(huì)根據(jù)題材來(lái)決定適合做網(wǎng)劇,還是做電視劇?!?/p>

  “我當(dāng)然愿意做超級(jí)網(wǎng)劇”,蘇曉接過(guò)話題,“題材上追求更廣泛,穿越的,涉案的,最重要的是還可以嘗試新的商業(yè)模式,尤其是和付費(fèi)相關(guān)的內(nèi)容,“我們最希望看到的是平臺(tái)越來(lái)越多,采購(gòu)方越來(lái)越多,而最擔(dān)心的是買家越來(lái)越少?!?/p>

  從蘇曉的分析來(lái)看,目前影視制作公司在行業(yè)里免不了要賭,但是他希望看到“市場(chǎng)的蛋糕能做大”,“數(shù)據(jù)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)廣告今年增長(zhǎng)了50%以上,如果付費(fèi)用戶、內(nèi)容和電商結(jié)合能把蛋糕做大了,沖這個(gè)方向,我是愿意賭的。”

  但是呂超不完全認(rèn)同蘇曉提出的這種賭,“市場(chǎng)永遠(yuǎn)是有平衡的,平臺(tái)和制作公司都有責(zé)任。”

  Part2

  電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站哪個(gè)應(yīng)該更有話語(yǔ)權(quán)?

  雖然影視公司都在大力投身網(wǎng)絡(luò)劇的市場(chǎng),但很容易讓人造成一個(gè)誤區(qū),是不是只要投網(wǎng)劇就能賺大錢?事實(shí)上并非這樣,呂超就解釋說(shuō),“從收入來(lái)說(shuō),單純做網(wǎng)劇沒有比做傳統(tǒng)電視劇高,網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播還是收入最高,其次是電視+網(wǎng)絡(luò),再才是網(wǎng)絡(luò)劇?!?/p>

  但是現(xiàn)在視頻網(wǎng)站除了在購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)之外,也參與了許多要在電視臺(tái)播出的傳統(tǒng)電視劇。孫忠懷提出疑問,對(duì)影視公司來(lái)說(shuō)會(huì)不會(huì)首要考慮互聯(lián)網(wǎng)其次才是電視渠道?他還提出一個(gè)目前市場(chǎng)上正在萌芽但還不成形的說(shuō)法,如果版權(quán)費(fèi)超過(guò)50%,互聯(lián)網(wǎng)有超過(guò)一半的版權(quán),就應(yīng)該由互聯(lián)網(wǎng)主控,如果版權(quán)費(fèi)收入主要來(lái)自電視臺(tái),就由電視臺(tái)來(lái)說(shuō)了算。

  如何平衡視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)電視臺(tái)的關(guān)系,誰(shuí)更應(yīng)該有話語(yǔ)權(quán)呢?

  對(duì)此,呂超認(rèn)為“以誰(shuí)出錢多就誰(shuí)是老大”的標(biāo)準(zhǔn)不公平,他以《如懿傳》為例,沒有人會(huì)認(rèn)為它是一部網(wǎng)絡(luò)劇,“它面對(duì)的是傳統(tǒng)的觀眾,而不是單純的互聯(lián)網(wǎng)觀眾?!?/p>

  蘇曉則肯定地表示“制作方肯定是要跟平臺(tái)綁在一起的”,他指出其實(shí)現(xiàn)在電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇的界限會(huì)越來(lái)越模糊,以前網(wǎng)劇以低成本打擦邊球的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)網(wǎng)絡(luò)劇的成本還會(huì)更高。但是播出的時(shí)候哪個(gè)應(yīng)該更具備話語(yǔ)權(quán),蘇曉認(rèn)為這是一個(gè)很實(shí)際的問題,“如果是制作方發(fā)起的,誰(shuí)先簽合同,賬算得過(guò)來(lái),那就按這個(gè)來(lái)。這是大勢(shì)所趨?!?/p>

網(wǎng)劇制作環(huán)境的困惑:是賭局還是要依賴大IP?

  騰訊公司副總裁、企鵝影業(yè)CEO孫忠懷

  孫忠懷把話題回歸到對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇的定義上,他認(rèn)為,“首要的投資方是哪個(gè)平臺(tái)就誰(shuí)有話語(yǔ)權(quán),這個(gè)比較科學(xué),雖然不會(huì)立刻發(fā)生,但是呼聲越來(lái)越強(qiáng)。”他還指出,目前市面上一些主流的影視制作公司對(duì)“網(wǎng)劇”的定義還有所誤解,“買方的資金配額決定了他們項(xiàng)目的預(yù)算,大項(xiàng)目還是給電視臺(tái),創(chuàng)新性的、嘗試性的題材才給網(wǎng)絡(luò)?但是來(lái)自我們的資金配比已經(jīng)倒置了?!彼岬降摹暗怪谩笔?,以前視頻網(wǎng)站會(huì)花大價(jià)錢去購(gòu)買版權(quán),但是后來(lái)逐漸變成一半版權(quán)劇一半自制劇,直到現(xiàn)在只有30%的預(yù)算是留給傳統(tǒng)電視劇的。

  Part3

  依賴大IP和大牌演員太簡(jiǎn)單粗暴

網(wǎng)劇制作環(huán)境的困惑:是賭局還是要依賴大IP?

  企鵝影業(yè)副總裁韓志杰、導(dǎo)演楊磊、制片人白一驄、編劇馮驥

網(wǎng)劇制作環(huán)境的困惑:是賭局還是要依賴大IP?

  企鵝影業(yè)副總裁韓志杰

  這兩年,網(wǎng)絡(luò)劇的關(guān)鍵詞就是“大IP”,大IP延伸出來(lái)的現(xiàn)象就是“大IP依賴大演員”,從而引發(fā)了IP的爭(zhēng)奪,演員資源、發(fā)行上的各種爭(zhēng)奪。企鵝影業(yè)副總裁韓志杰開門見山地向嘉賓發(fā)問“演員的片酬比例到底多少才是適合的?”

  成功打造過(guò)《暗黑者》系列的制片人白一驄笑言他是一個(gè)很糾結(jié)、分裂的人,“因?yàn)槲覀兿M乙恍┎灰敲促F又演得很好的演員,但是想做口碑又想要流量,是美好的愿望,現(xiàn)實(shí)是要妥協(xié)的,放棄口碑還是放棄流量....我的世界觀是打架的?!彼钢_(tái)上的導(dǎo)演楊磊、編劇馮驥以及他自己開玩笑說(shuō),“我們?nèi)齻€(gè)還比不過(guò)一個(gè)小丫頭的片酬,我們和那些演員的差距會(huì)越來(lái)越大?!?/p>

  白一驄認(rèn)為,IP不需要大演員,關(guān)鍵要合適,“劇好看就會(huì)火,不一定要巨星?!睂?duì)此,導(dǎo)演楊磊也表示認(rèn)同,他拍的《九州天空城》是今年暑期檔的爆款原創(chuàng)IP,成績(jī)絲毫不輸給同檔期的豪華班底大劇,但《九州天空城》就沒有用一線大咖,反而憑借好口碑將張若昀推向了一線小生?!笆裁碔P和演員,都不那么絕對(duì)”,楊磊繼續(xù)說(shuō)道,其實(shí)好萊塢也算不明白,IP和演員的數(shù)字并不是最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),“能否專業(yè)地去判斷,去知道觀眾的共鳴點(diǎn)是什么,這是最重要的。IP是最簡(jiǎn)單最粗暴的方式而已?!?/p>

  編劇馮驥分析說(shuō),IP只是降低成本風(fēng)險(xiǎn)的方式,但是核心還是要放在創(chuàng)作上,依賴大演員帶來(lái)的惡性循環(huán)就是演員不把演戲當(dāng)成是創(chuàng)作,而是賺錢的手段。白一驄舉例說(shuō),拿了高片酬的演員對(duì)時(shí)間也卡得很緊,“多呆一天兩天都需要跟經(jīng)紀(jì)人去斗爭(zhēng),他們不會(huì)覺得是來(lái)創(chuàng)作,而是覺得能來(lái)就是給面子了?!彼€爆料說(shuō),有一次他指出某個(gè)演員臺(tái)詞有問題,但是這位演員回?fù)羲f(shuō)“誰(shuí)誰(shuí)普通話也不標(biāo)準(zhǔn),但他現(xiàn)在很紅”,讓他很無(wú)奈。白一驄坦承自己進(jìn)入到一個(gè)奇怪的狀態(tài),比如有人會(huì)在電話里告訴他,哪個(gè)演員6千萬(wàn)能簽下來(lái)就趕緊簽,還有說(shuō)哪個(gè)演員一個(gè)億能簽也還可以,“好慘,哪會(huì)有那么多錢呢?”

  白一驄和楊磊都認(rèn)同的一個(gè)非常不利的現(xiàn)象是,如今原創(chuàng)IP水平大幅度下降,而且越來(lái)越缺乏能用專業(yè)角度去看懂劇本的人,“太多的人不專業(yè),他們唯一能找到安全的方式就是IP,看不懂原創(chuàng),過(guò)去很多人就有這個(gè)能力?!卑滓或嬚f(shuō)。

  但是他們都認(rèn)為“大IP的風(fēng)潮會(huì)過(guò)去”,白一驄調(diào)侃道,“大家多扶持原創(chuàng),大IP風(fēng)就會(huì)過(guò)去。”

  Part4

  最好的時(shí)代還是要以內(nèi)容為王

  網(wǎng)絡(luò)劇到底是處在一個(gè)最好的時(shí)代還是最壞的時(shí)代呢?

  呂超舉例說(shuō),中國(guó)的電視劇如果能像美國(guó)一樣,可以做到開拍這部戲就能確定播放的檔期,并且有規(guī)劃地一季一季地往下播,還不靠明星來(lái)?yè)層^眾,解決了這些問題,就能有序地創(chuàng)作和生產(chǎn)。他認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)的BAT平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)這種模式,“網(wǎng)絡(luò)劇的市場(chǎng)有可能讓中國(guó)的影視制作業(yè)進(jìn)入比較理想的、長(zhǎng)期的、有序的、追求品質(zhì)的階段?!?/p>

  “從內(nèi)容生產(chǎn)方來(lái)說(shuō),這是一個(gè)前所未有的發(fā)展時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投入更多的資金,我由衷希望互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)方擁有先進(jìn)的思維,來(lái)促進(jìn)先進(jìn)內(nèi)容的產(chǎn)生,大家都擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任?!眳纬绱苏f(shuō)。

  蘇曉覺得區(qū)分最好或最壞都太極端,事實(shí)上他認(rèn)為行業(yè)正越來(lái)越理性,“資本和熱錢不像之前那么多,對(duì)賭的案例也不像以前那么多了,還是把更多的精力去做內(nèi)容,少花時(shí)間去做并購(gòu),這樣反而是對(duì)行業(yè)更負(fù)責(zé)任的態(tài)度?!保ㄎ?楚飛)

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