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"跑男"開發(fā)成電視???浙視總監(jiān):一切皆有可能
2018-01-21 19:36:30   來源:南方都市報

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“跑男”或?qū)㈤_發(fā)成電視劇

2016年上半年,衛(wèi)視之戰(zhàn)塵埃落定,在這場爭奪戰(zhàn)里,浙江衛(wèi)視成為上半年的新晉“一哥”。浙江衛(wèi)視的“掌門人”王俊說:“我們要保持‘做二忘一’的狀態(tài)。踏踏實實做,忘記第一,因為‘第一’很容易給自己帶來束縛。”

  從《奔跑吧兄弟》到《中國新歌聲》,從《歡樂頌》到《小別離》,今年,浙江衛(wèi)視進入了一個真正的原創(chuàng)年。王俊說:“將2016年確定為‘原創(chuàng)元年’是浙江衛(wèi)視的戰(zhàn)略行為?!?/p>

  上半年,浙江衛(wèi)視原創(chuàng)綜藝也呈井噴之勢,各大衛(wèi)視前十的節(jié)目中浙江占據(jù)了40%的份額,位居省級衛(wèi)視第一。據(jù)統(tǒng)計,上半年,浙江衛(wèi)視有12檔綜藝節(jié)目收視破1,比去年同期增長200%.王俊表示,從《中國好聲音》到《中國新歌聲》,從“拿來”到“原創(chuàng)”,引進海外綜藝模式不可怕,但在這個過程中,激發(fā)自己的想象力,培養(yǎng)將想象力“變現(xiàn)”的專業(yè)隊伍,才是正確的拿來主義。

  此外,在電視劇市場瘋狂追逐“小鮮肉”和“IP”的時代,在國內(nèi)衛(wèi)視劇場廣告份額普遍下降的困境中,浙江衛(wèi)視中國藍(lán)劇場上半年,廣告招商同比去年增長20 .4%———它依靠的并不是“看臉”和“IP”。

  日前,南方都市報專訪了浙江衛(wèi)視總監(jiān)王俊。他表示,綜藝和電視劇之間也會逐漸打通,綜藝節(jié)目會加入更多的熱播劇明星,等時機成熟了,“跑男”有朝一日也有可能開發(fā)成電視劇。

  在談及資本進入、視頻網(wǎng)站砸重金購劇時,王俊表示:“貴有貴的理由,但是這里面肯定有泡沫產(chǎn)生,大家都是虧錢在買,像賭博一樣賣腎買劇?!彼J(rèn)為,隨著幾個關(guān)注的大IP無法帶來收視預(yù)期,瘋狂的市場就會趨于理性。

  江湖地位

  廣告同比增長60%

  南方都市報:有媒體盤點過2015年浙江衛(wèi)視廣告收入,超過85億元,“跑男”僅去年第四季的冠名和特約就超過13個億。今年一二季度浙江衛(wèi)視的收益如何?

  王?。航衲?至7月同比增長了近60%,去年一季度的節(jié)目相對而言沒有今年一季度的這么好。一季度我們有《王牌對王牌》和《二十四小時》兩個新節(jié)目,都挺好。截至今年7月,浙江衛(wèi)視融合力指數(shù)以9.8510保持第一。

  南都:關(guān)于浙江衛(wèi)視的江湖地位,之前有提出“做二忘一”,這是在強調(diào)“不爭”嗎,還是隱忍待發(fā)?

  王?。褐饕€是不爭,越不爭,心態(tài)越好。衛(wèi)視之間不要再“扯來扯去”了,一種你追我趕的狀態(tài)其實挺好,大家都要看到彼此的優(yōu)點和進步,這才是比較好的行業(yè)氛圍。

  我一直強調(diào)我們要保持“做二”的狀態(tài),千萬不要覺得自己已經(jīng)第一了,“第一”很容易給自己帶來束縛。不然,有可能你明明可以做一個引領(lǐng)者,到最后變成了跟隨者?,F(xiàn)在,整個文化行業(yè)都比較浮躁,越是在這種環(huán)境中越要淡定,保持不爭的狀態(tài)、勤于修煉。

  南都:做出一檔好節(jié)目,最核心的東西是什么?

  王俊:我喜歡聽批評意見,尤其是來自友臺的批評意見,因為他們會挑你最弱的環(huán)節(jié)來說,我們可以從批評中找到改進的方向。

  另外,作為一名傳媒人,我們永遠(yuǎn)不能忘記責(zé)任,但也不能忘記創(chuàng)新。光是保持傳統(tǒng)肯定不行,還要把現(xiàn)代元素融會貫通,這樣才能吸引年輕人。你不能變成古董,要把古董的魅力和現(xiàn)代元素的魅力相結(jié)合,這樣才能將節(jié)目推廣出去。

  王牌綜藝

  不忘初心,直覺比數(shù)據(jù)更有說服力

  南都:2016年,浙江衛(wèi)視的綜藝節(jié)目表現(xiàn)如何?

  王?。荷习肽辏憬l(wèi)視原創(chuàng)綜藝呈現(xiàn)井噴之勢,收視率捷報頻傳,各大衛(wèi)視前十節(jié)目中,浙江衛(wèi)視占據(jù)了40%的大面積領(lǐng)地,位居省級衛(wèi)視第一?!锻跖茖ν跖啤贰ⅰ抖男r》、《來吧冠軍》等多檔原創(chuàng)節(jié)目都榜上有名。上半年我們有12檔綜藝節(jié)目收視破1,去年是4檔,收視1個點以上的節(jié)目比去年增長200%.

  南都:打造現(xiàn)象級綜藝的秘笈是要引起觀眾共鳴嗎?找到人內(nèi)心深處最柔軟的那一點?

  王?。耗阋雷约旱氖鼙娛钦l,然后跟他們產(chǎn)生交流。交流特別關(guān)鍵,比如我們的“跑男”節(jié)目組會開很多研討會,搜集很多批評意見。

  引起觀眾共鳴這是最核心的東西,但也要不斷摸索,要不忘初心。從節(jié)目的收視率、網(wǎng)絡(luò)上的評論,你可以知道大家的心理,但又不能太受它們的影響,還是要回到自己的內(nèi)心。所以我們說要“做二忘一”,“做”是你要去努力,“忘”是要讓自己保持一種平和的心態(tài),只有心是“空”的,才能容納更多新事物。

  南都:會不會用數(shù)據(jù)倒推節(jié)目定位?

  王俊:自己的直覺也很重要。對一個新節(jié)目來說,這種判斷其實很難。有時候直覺與判斷會比數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更有說服力。一檔節(jié)目有一檔節(jié)目的“命”,成功與否也會受到很多因素的影響。

  南都:以后綜藝節(jié)目的發(fā)展會更年輕化嗎?會不會出專門針對00后的綜藝節(jié)目?

  王?。何覀円苍陉P(guān)注網(wǎng)絡(luò)上的動向,像浙江衛(wèi)視旗下的浙江藍(lán)巨星國際傳媒有限公司也有跟視頻網(wǎng)站合作做節(jié)目。我們嘗試向網(wǎng)綜探索、吸取經(jīng)驗。畢竟網(wǎng)綜和電視綜藝還是有區(qū)別的,所以我會布局人員往網(wǎng)綜這方面去探索。

  南都:臺里會鼓勵廣告主集中投放到現(xiàn)象級的綜藝中去嗎?還是投放到一些新的綜藝節(jié)目中?

  王?。涸谌缃窠?jīng)濟狀況不是特別景氣的環(huán)境下,把有限的錢集中到“名牌”上會更好,寧為牛尾不為雞頭。因為現(xiàn)象級節(jié)目能帶來更高的關(guān)注度。

  南都:那這會對新節(jié)目有影響嗎?不利于新節(jié)目的成長?

  王?。赫憬l(wèi)視一直保持包容的狀態(tài),能把全國最優(yōu)秀的制作團隊都吸引過來。今年是浙江衛(wèi)視的原創(chuàng)年。這個時候?qū)?jié)目的判斷就是它得創(chuàng)新、有賣點。

  像《王牌對王牌》、《二十四小時》、《來吧冠軍》這些新節(jié)目的招商都挺好,因為創(chuàng)新、有新概念。我們推新節(jié)目的成功率比較高,對于客戶來說這點比較重要,如果新節(jié)目成功率不高客戶就會缺乏信任感,所以我們挑選節(jié)目是非常嚴(yán)苛的。

  南都:預(yù)測一下浙江衛(wèi)視下個現(xiàn)象級的綜藝節(jié)目會是哪一個?

  王俊:我只能保證每個節(jié)目都是成功的,但成功到哪一步,會不會成為現(xiàn)象級,我真的不知道。

  電視劇

  “跑男”也有可能拍成電視劇

  南都:跟綜藝相比,電視劇算是浙江衛(wèi)視的“短板”嗎?

  王俊:今年的中國藍(lán)劇場表現(xiàn)很不錯,在國內(nèi)衛(wèi)視劇場廣告份額普遍下降的情況下,中國藍(lán)劇場上半年呈現(xiàn)出較好的生長態(tài)勢,廣告招商同比去年增長20 .4%.

  中國藍(lán)劇場在強勢崛起,上半年,我們一舉推出了3部收視破1的大劇。另外,《歡樂頌》《那年青春我們正好》《好先生》3部劇因為題材類似,我們打包推出了“歡樂青春季”,形成了收視矩陣,最大限度地打通了劇目,貼合電視受眾,達(dá)到了延長收視鏈條的效果。

  此外,浙江衛(wèi)視要求團隊從中國藍(lán)劇場的戰(zhàn)略考量去選劇本,尤其是原創(chuàng)劇本,試圖通過自身平臺和季播化的播出方法,打造屬于中國藍(lán)品牌的IP.比如,我們明年還會播出《歡樂頌》第二季。

  南都:《歡樂頌》第二部是獨播嗎?

  王?。嚎赡苁莾杉译娨暸_一起播,沒關(guān)系,不會有太大的影響。

  南都:今年的《寂寞空庭春欲晚》、《歡樂頌》、《好先生》,還有去年的《武媚娘傳奇》,收視率都不錯,但去年卻與《瑯琊榜》《偽裝者》《羋月傳》等劇擦肩而過,在選劇方面,浙江衛(wèi)視的標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的?

  王?。寒?dāng)時與《羋月傳》擦肩而過是有特殊原因的,因為剛好遇到人事變動?!读d月傳》貴一點,但那個價格現(xiàn)在看來已經(jīng)很便宜了。我相信好作品會越來越多,像《歡樂頌》第二部。我們希望和中國最好的電視劇制作公司一塊來做,可以在前期進行比較好的介入。

  南都:會不會嘗試做定制劇和周播劇?

  王?。何覀儚膩聿粫环N模式做到底,會根據(jù)市場變化進行調(diào)整,無論是做定制劇、直接購片,還是用投資的方式來做,都會根據(jù)市場情況來調(diào)整。

  我們也考慮過用一些大IP來做周播劇,但不能唯IP論,一定要所有東西都到位了才做,否則寧愿不做。如果推出一部周播劇,但它不能引起轟動效應(yīng)和熱度,那就相當(dāng)于失敗了。所以還是要準(zhǔn)備好了再出發(fā)。

  南都:會不會更多地把電視劇和綜藝的資源打通,比如,請綜藝咖參演電視劇,在電視劇宣傳期,讓劇中演員參與綜藝節(jié)目?

  王?。壕C藝跟電視劇之間的打通會越來越多,比如說,拍綜藝節(jié)目的明星剛好有空當(dāng),或許我們就會拍一部劇,把“跑男”這個IP開發(fā)成電視劇也有可能。一切皆有可能。

  電視臺與視頻網(wǎng)站

  像賭博一樣“賣腎買劇”?

  南都:《如懿傳》賣出“天價”,視頻網(wǎng)站出價900萬元,大于兩家電視臺的價格,在這種價格對比下,電視劇制作公司會不會更傾向于向視頻網(wǎng)站的定位及受眾靠攏,視頻網(wǎng)站的話語權(quán)會不會比衛(wèi)視更多?

  王?。弘娨暸_的購劇成本跟播出方式有一定關(guān)系,視頻網(wǎng)站可以通過各種方式來收回成本,但電視臺不行。

  另外,視頻網(wǎng)站也不可能都買那么貴的劇,所以這里面會有泡沫產(chǎn)生,因為大家都是虧錢在做,像賭博一樣“賣腎買劇”。達(dá)到一定級別的劇大量產(chǎn)生之后,要消化它們也是有難度的,最后買單的還是廣告商,當(dāng)廣告收益都支撐不起成本時,前幾部劇會賺錢,后面幾部就買不起了??赡芤曨l網(wǎng)站現(xiàn)在出的錢會比電視臺多,但也許過一段時間形勢又逆轉(zhuǎn)了。

  南都:未來,視頻網(wǎng)站和電視臺的發(fā)展格局會怎樣?

  王?。何艺J(rèn)為這兩者的區(qū)別在于播出渠道。電視臺要變革機制才能留住更多的人才。電視臺變革之后煥發(fā)出來的力量是無窮的。我們也在努力探索,比如藍(lán)巨星也在做視頻網(wǎng)站的節(jié)目。只要大家有足夠的膽量和魄力,衛(wèi)視旗下的公司和視頻網(wǎng)站合作的節(jié)目,也可以與衛(wèi)視自己的節(jié)目“對賭”一下。

  南都:作為電視臺,在與視頻網(wǎng)站合作的過程中能獲得什么?

  王?。阂曨l網(wǎng)站更多地是使用網(wǎng)絡(luò)語言,現(xiàn)在有些電視人到視頻網(wǎng)站去做節(jié)目,做得不是很成功。網(wǎng)絡(luò)節(jié)目在語言溝通和節(jié)目形式上跟電視節(jié)目可能會不一樣。未來,受眾細(xì)分是一個大方向。像《奇葩說》的成功是值得我們學(xué)習(xí)的。

  資本沖擊

  虛高的價格會降下來

  南都:現(xiàn)在的影視行業(yè)都面臨著一個特別浮躁的大環(huán)境:被過度夸大的IP、瘋狂的資本、高價的明星資源等等,這種情況下如何保持清醒的判斷和選擇?你怎么看待IP和明星價值?

  王俊:最大的問題還是資本,資本推動太多?,F(xiàn)在很多綜藝節(jié)目都貼錢來做,試過一次兩次后,就貼不起錢了,虛高的價格就會降下來。資本對文化企業(yè)的收購會慢慢趨于理性。

  南都:趨于理性的過程會持續(xù)多久?三到五年嗎?

  王?。翰挥眠@么久。節(jié)目市場、電視劇市場都趨于供過于求的狀態(tài),廣告客戶也撐不起那么大的市場,真正買得起劇的也沒幾家?,F(xiàn)在,資本市場開始往理性方面發(fā)展了。哪些公司能夠產(chǎn)出優(yōu)秀作品已經(jīng)有目共睹,電視臺的版面相對來說也比較緊張,大浪淘沙,好的節(jié)目才會更好。

  留住人才

  用錢留人不太可能 打勝仗才是關(guān)鍵

  南都:人才走出體制是個流行的事兒,浙江衛(wèi)視怎么留住人才?

  王俊:用錢顯然是不太可能了,唯一能做的就是帶領(lǐng)他們打勝仗。打勝仗就是一種理想和情懷。

  所以,我們要研究如何讓我們的節(jié)目有更長的生命周期。就像《我愛記歌詞》,那時還沒有“現(xiàn)象級”這個名詞,但在當(dāng)時這完全就是一個現(xiàn)象級的節(jié)目。再后來是《中國夢想秀》。但為什么這兩檔節(jié)目的生命周期都不長呢?最核心的還是要保持初心。有些時候我們走著走著就忘了這個節(jié)目的本質(zhì),去注重它的形式了。所以,還是要挖掘節(jié)目中打動人的點。

  南都:大批原創(chuàng)節(jié)目的制作需要大量的人才,如何加快人才培養(yǎng)?

  王俊:在戰(zhàn)斗中培養(yǎng)。實踐很重要,要讓他們看到最好的節(jié)目是怎么做成的。

  《奔跑吧兄弟》第四季起用了8 5后做總導(dǎo)演、總編劇。他們年輕有沖勁,但經(jīng)驗、情懷可能會有所欠缺,所以,我們需要浙江衛(wèi)視節(jié)目中心主任周冬梅這樣的人,像媽媽一樣去呵護他們,幫他們解決很多問題,這樣整個團隊才能輕裝上陣。所以,保持一個w eareF am ily的狀態(tài)真的很重要。

  領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任在于,能不能帶領(lǐng)他們?nèi)ゴ騽僬?,同時又不能急功近利,不能只想著贏。你一著急,大家都會急的,這種狀態(tài)會傳染下去。


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