“政貴有恒，治須有?！薄＝衲暌詠?，荊門市探索健全市管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動交接制度，讓離任者“清白交家底”，接任者“接續(xù)理舊賬”，推動領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀。
聚焦變動交接“交什么”，厘清離任交接“責(zé)任田”，著力構(gòu)建精準(zhǔn)靈活、重點突出的交接體系。因崗制宜交接關(guān)鍵大事。從重要工作、任期未了結(jié)事項、干部人事等六方面細(xì)化具體交接事項20條，做到既算“經(jīng)濟(jì)賬”，又算“政治賬”，指導(dǎo)單位有側(cè)重、有針對性地報告交接內(nèi)容，確保重點工作全覆蓋。因時制宜交接遺留難事。將上級巡視巡察、審計、生態(tài)環(huán)保等各類反饋問題整改進(jìn)展情況，以及信訪維穩(wěn)、債務(wù)化解、輿情管控等潛在風(fēng)險納入交接內(nèi)容，指導(dǎo)交接雙方共同做好風(fēng)險隱患事項分析研判，確保重大問題無遺漏。因地制宜交接特色要事。指導(dǎo)相關(guān)單位結(jié)合工作職責(zé)，梳理交接與單位職能、崗位特點密切相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。如，鐘祥市政府主要負(fù)責(zé)人在變動交接中，圍繞老城微更新，打造建筑活化利用、公共空間改造、街巷品質(zhì)提升示范點位等設(shè)置專項交接內(nèi)容。
聚焦變動交接“怎么交”，嚴(yán)把新舊交替“責(zé)任點”，著力構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、貫通融合的交接程序。照單核查抓事前準(zhǔn)備。及時向離任領(lǐng)導(dǎo)所在單位發(fā)出《離任交接通知書》，要求在5個工作日內(nèi)，對照20條清單梳理重要工作事項，做好交接準(zhǔn)備?！半x-接-監(jiān)-管”四方簽署意見。除離任和接任領(lǐng)導(dǎo)外，創(chuàng)新設(shè)置監(jiān)交人，由紀(jì)委書記、政府常務(wù)副職或派駐紀(jì)檢組長負(fù)責(zé)監(jiān)交。實行分管領(lǐng)導(dǎo)閱簽制，將離任交接表連同具體清單報分管市領(lǐng)導(dǎo)審簽，增強(qiáng)交接工作的程序性、嚴(yán)肅性。完善備案監(jiān)管制度。建立組織部門把關(guān)備案制度，《離任交接表》經(jīng)離任者、接任者、監(jiān)交人、閱簽人簽字后，同步報市委組織部備案，實現(xiàn)重點工作“無縫銜接”。
聚焦變動交接“交得好”，念好離任交接“緊箍咒”，著力構(gòu)建靶向施策、精準(zhǔn)務(wù)實的監(jiān)管機(jī)制。明晰交接責(zé)任。明確離任者對移交事項有關(guān)資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)，接任者對移交的未辦結(jié)工作事項應(yīng)繼續(xù)辦理并承擔(dān)后續(xù)責(zé)任。結(jié)對幫帶防止“一交了之”。指導(dǎo)交接雙方按照“老帶新”的原則，建立交接雙方“一對一”幫帶關(guān)系，保持必要的工作溝通，幫助接任領(lǐng)導(dǎo)盡快熟悉崗位、謀劃工作，推動“新官理舊事”。建立臺賬實行清單管理。通過民主生活會、述職述廉評議會、政治生態(tài)分析研判等多種渠道掌握接任領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)重點交接事項完成情況，建立工作完成情況臺賬，實行清單化管理，做到不把問題往后拖、不把矛盾交下屆，在工作推進(jìn)和矛盾化解中考察領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為情況。
（荊門市委組織部 黃律杰）
