12月30日下午，湖北省委副書記、省長王忠林在調(diào)研推動省屬國資國企改革工作時強(qiáng)調(diào)，省屬國企要堅(jiān)決落實(shí)省委部署要求，牢記改革初心，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“化學(xué)融合”，加快做強(qiáng)做優(yōu)做大，切實(shí)當(dāng)好推動湖北高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
王忠林來到湖北聯(lián)投集團(tuán)，聽取企業(yè)三大主業(yè)發(fā)展情況介紹，對企業(yè)良好發(fā)展勢頭給予充分肯定，要求聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力和整體實(shí)力，加快突破營收千億元大關(guān)，爭當(dāng)省屬國資國企改革排頭兵。
在隨后召開的座談會上，首批改革掛牌的湖北交投集團(tuán)、湖北聯(lián)投集團(tuán)、湖北文旅集團(tuán)、湖北鐵路集團(tuán)、湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)，以及省直有關(guān)單位分別匯報了改革任務(wù)落實(shí)情況。王忠林邊聽邊記，不時詢問有關(guān)情況，與大家深入討論。他說，省屬國資國企改革推進(jìn)會以來，各企業(yè)講政治、顧大局，迅速完成工商注冊，快速推進(jìn)資產(chǎn)移交，梳理確定發(fā)展思路，進(jìn)展令人鼓舞。
“本輪省屬國企改革是一次整體性重構(gòu)、革命性重塑?！蓖踔伊謴?qiáng)調(diào)，要謀定而動、謀定快動，加快企業(yè)內(nèi)部整合融合。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，多開“綠燈”少設(shè)關(guān)卡、多加油少踩剎車，形成支持改革的濃厚氛圍；本著“宜粗不宜細(xì)、宜快不宜慢”原則，盡早完成資產(chǎn)移交，加速推進(jìn)資源整合；抓緊建立統(tǒng)一的管理制度，整合企業(yè)文化，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)思想、文化、機(jī)制、管理、人員等全方位融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)貫通、職能融通、人心相通。
王忠林要求，各企業(yè)要聚焦主業(yè)、深耕主業(yè)，加快形成戰(zhàn)略明確、板塊清晰、專業(yè)突出、規(guī)模適度的業(yè)務(wù)布局；樹立雄心壯志，推動發(fā)展提速增效，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值； 立足湖北、面向全國全球，大力拓展對外合作，不斷壯大規(guī)模、形成品牌。要刀刃向內(nèi)、轉(zhuǎn)換機(jī)制，堅(jiān)持市場化選人、契約化管人、憑業(yè)績調(diào)動人、靠激勵留住人，廣泛招引敢闖敢干、懂經(jīng)營、會管理的人才，加快構(gòu)建效益決定薪酬的收入分配機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提高市場競爭力。要厘清權(quán)責(zé)、科學(xué)管理，切實(shí)加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，合理確定企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，理順管理體制和經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力，全面提升省屬國企治理水平。
王忠林強(qiáng)調(diào)，要鼓足干勁、加壓奮進(jìn)，切實(shí)把穩(wěn)增長擺在更加突出位置，搶抓國家宏觀政策機(jī)遇，千方百計(jì)謀劃推進(jìn)重大項(xiàng)目，強(qiáng)化協(xié)同合作，全力攻堅(jiān)克難，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，以優(yōu)異成績?yōu)槿∶髂暌患径取伴_門紅”和全年“再續(xù)精彩”作出更大貢獻(xiàn)。
副省長曹廣晶參加調(diào)研。（記者楊念明）
