12月30日下午,湖北省委副書記、省長王忠林在調(diào)研推動省屬國資國企改革工作時強(qiáng)調(diào),省屬國企要堅(jiān)決落實(shí)省委部署要求,牢記改革初心,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“化學(xué)融合”,加快做強(qiáng)做優(yōu)做大,切實(shí)當(dāng)好推動湖北高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
王忠林來到湖北聯(lián)投集團(tuán),聽取企業(yè)三大主業(yè)發(fā)展情況介紹,對企業(yè)良好發(fā)展勢頭給予充分肯定,要求聚焦主責(zé)主業(yè),持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力和整體實(shí)力,加快突破營收千億元大關(guān),爭當(dāng)省屬國資國企改革排頭兵。
在隨后召開的座談會上,首批改革掛牌的湖北交投集團(tuán)、湖北聯(lián)投集團(tuán)、湖北文旅集團(tuán)、湖北鐵路集團(tuán)、湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán),以及省直有關(guān)單位分別匯報了改革任務(wù)落實(shí)情況。王忠林邊聽邊記,不時詢問有關(guān)情況,與大家深入討論。他說,省屬國資國企改革推進(jìn)會以來,各企業(yè)講政治、顧大局,迅速完成工商注冊,快速推進(jìn)資產(chǎn)移交,梳理確定發(fā)展思路,進(jìn)展令人鼓舞。
“本輪省屬國企改革是一次整體性重構(gòu)、革命性重塑?!蓖踔伊謴?qiáng)調(diào),要謀定而動、謀定快動,加快企業(yè)內(nèi)部整合融合。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,多開“綠燈”少設(shè)關(guān)卡、多加油少踩剎車,形成支持改革的濃厚氛圍;本著“宜粗不宜細(xì)、宜快不宜慢”原則,盡早完成資產(chǎn)移交,加速推進(jìn)資源整合;抓緊建立統(tǒng)一的管理制度,整合企業(yè)文化,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)思想、文化、機(jī)制、管理、人員等全方位融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)貫通、職能融通、人心相通。
王忠林要求,各企業(yè)要聚焦主業(yè)、深耕主業(yè),加快形成戰(zhàn)略明確、板塊清晰、專業(yè)突出、規(guī)模適度的業(yè)務(wù)布局;樹立雄心壯志,推動發(fā)展提速增效,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值; 立足湖北、面向全國全球,大力拓展對外合作,不斷壯大規(guī)模、形成品牌。要刀刃向內(nèi)、轉(zhuǎn)換機(jī)制,堅(jiān)持市場化選人、契約化管人、憑業(yè)績調(diào)動人、靠激勵留住人,廣泛招引敢闖敢干、懂經(jīng)營、會管理的人才,加快構(gòu)建效益決定薪酬的收入分配機(jī)制,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,提高市場競爭力。要厘清權(quán)責(zé)、科學(xué)管理,切實(shí)加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,合理確定企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,理順管理體制和經(jīng)營機(jī)制,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力,全面提升省屬國企治理水平。
王忠林強(qiáng)調(diào),要鼓足干勁、加壓奮進(jìn),切實(shí)把穩(wěn)增長擺在更加突出位置,搶抓國家宏觀政策機(jī)遇,千方百計(jì)謀劃推進(jìn)重大項(xiàng)目,強(qiáng)化協(xié)同合作,全力攻堅(jiān)克難,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,以優(yōu)異成績?yōu)槿∶髂暌患径取伴_門紅”和全年“再續(xù)精彩”作出更大貢獻(xiàn)。
副省長曹廣晶參加調(diào)研。(記者楊念明)