近日，省委組織部印發(fā)《關(guān)于全省組織部門服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》（以下簡稱《若干措施》），從思想破冰、考核評價(jià)、黨建引領(lǐng)、人才服務(wù)、職能優(yōu)化、管理監(jiān)督等六個(gè)方面，提出了系列務(wù)實(shí)管用的硬舉措，要求全省各級黨委組織部門切實(shí)履行服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境職責(zé)，助力“好正實(shí)優(yōu)”省份建設(shè)。
推動黨員干部以思想破冰引領(lǐng)營商環(huán)境建設(shè)?！度舾纱胧诽岢觯褍?yōu)化營商環(huán)境作為全省黨員干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，納入各級黨校（行政學(xué)院）主體班教學(xué)內(nèi)容，舉辦優(yōu)化營商環(huán)境專題培訓(xùn)班、研討班。實(shí)施“全省基層干部治理能力提升計(jì)劃”，以年輕干部為重點(diǎn)，有計(jì)劃地組織干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線交流培訓(xùn)、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。推動落實(shí)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，選派一批干部到重點(diǎn)企業(yè)開展駐企服務(wù)，引導(dǎo)干部當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。
充分發(fā)揮考核指揮棒作用?！度舾纱胧访鞔_，把優(yōu)化營商環(huán)境納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核，列為年度考核的重要內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際開展優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)。綜合分析考核結(jié)果、日常了解和工作需要等情況，大力選拔一批重視營商環(huán)境、善抓營商環(huán)境、優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)績突出的干部。
加強(qiáng)干部服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境的管理監(jiān)督?！度舾纱胧窂?qiáng)調(diào)，將優(yōu)化營商環(huán)境情況作為干部履職監(jiān)督的重要內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為問題。對落實(shí)營商環(huán)境政策措施不力的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行談話提醒或者函詢誡勉，并責(zé)令限期改進(jìn)；對損害營商環(huán)境且造成不良影響的，堅(jiān)決予以組織調(diào)整或者組織處理。鼓勵(lì)干部與企業(yè)家正常交往，按照“三個(gè)區(qū)分開來”要求，區(qū)別對待干部在招商引資、項(xiàng)目審批等工作中因客觀因素造成的無意過失，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。
持續(xù)深化人才工作支持營商環(huán)境建設(shè)?！度舾纱胧诽岢?，聚焦“光芯屏端網(wǎng)”、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極幫助用人單位精準(zhǔn)引進(jìn)高層次人才。拓展實(shí)施選派“科技副總”服務(wù)中小微企業(yè)和院士專家企業(yè)行活動，雙向?qū)嵤爱a(chǎn)業(yè)教授”項(xiàng)目，優(yōu)化實(shí)施“雙創(chuàng)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)”等計(jì)劃。完善人才評價(jià)機(jī)制，開展清理“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”專項(xiàng)行動，暢通非公有制企業(yè)職稱申報(bào)評審?fù)ǖ馈Ｖ贫鋵?shí)《湖北省“楚才卡”實(shí)施辦法（試行）》，推行人才“一卡通”專員服務(wù)。
有效發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)保障作用?！度舾纱胧诽岢?，發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”議事協(xié)調(diào)作用，引導(dǎo)駐區(qū)單位為市場主體解決實(shí)際困難。推動基層黨組織與市場主體開展結(jié)對共建。向市場主體選派黨建指導(dǎo)員，引導(dǎo)企業(yè)更好將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大項(xiàng)目等一線設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等，為市場主體在技術(shù)攻關(guān)、安全生產(chǎn)等方面排憂解難。
著力構(gòu)建優(yōu)化協(xié)同高效的機(jī)構(gòu)職能體系?！度舾纱胧访鞔_，持續(xù)做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，完善部門間協(xié)同配合機(jī)制，推動“高效辦成一件事”，為優(yōu)化營商環(huán)境提供制度保障。鞏固街道管理體制改革成果，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善職能配置，強(qiáng)化統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展等方面職能，增強(qiáng)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。
