當(dāng)下，家居行業(yè)面臨的問(wèn)題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有真正意義上實(shí)現(xiàn)思想啟蒙，缺乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的精神和商業(yè)倫理意識(shí)，不具備審視全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的眼光，管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也知道的不多，面對(duì)這種企業(yè)現(xiàn)狀，家居行業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。
整個(gè)家居行業(yè)將進(jìn)行深刻變革
2014年的中國(guó)家居業(yè)將在產(chǎn)能化上拉開(kāi)帷幕，相當(dāng)數(shù)量的低效益和產(chǎn)品不適銷(xiāo)的企業(yè)將面臨倒閉或被兼并的局面；大多數(shù)制造企業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，實(shí)現(xiàn)設(shè)備和管理的升級(jí)，減少勞動(dòng)力的使用；甚至完全改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式；家居零售企業(yè)無(wú)論愿不愿意，都將不得不與電子商務(wù)結(jié)合?？傊?，從2014年起我們將看到整個(gè)行業(yè)的深刻變革，而這種變革將使中國(guó)家居業(yè)更健康地向市場(chǎng)化方向發(fā)展，走上現(xiàn)代化的康莊大道。
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)升級(jí)的頭等大事
我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，相當(dāng)于美國(guó)、德國(guó)及日本總和的1/6，然而勞動(dòng)力卻相當(dāng)于這三國(guó)總和的三倍，生產(chǎn)力不及發(fā)達(dá)國(guó)家的6%。家居業(yè)亦不例外。我國(guó)家居企業(yè)中較高者為25—35萬(wàn)元/人/年，一般在15—20萬(wàn)元/人/年；而發(fā)達(dá)國(guó)家的家居業(yè)達(dá)到10—15萬(wàn)美元/人/年，是我國(guó)的5—6倍。另一方面，我國(guó)家居業(yè)的木材利用率，大型企業(yè)為60%，中小型企業(yè)僅為50%—55%，而國(guó)際發(fā)達(dá)家居業(yè)達(dá)到70%。因此，我國(guó)家居業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的頭等大事是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低物耗，從而降低生產(chǎn)成本。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的另一個(gè)重要方面是提高產(chǎn)品的附加值。家居產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。前者要求提高加工裝備和加工工藝的水平，新材料的利用水平等；后者則要求提高設(shè)計(jì)水平。我國(guó)的家居設(shè)計(jì)一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸，要提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力，要具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，而不是一味地“拷貝”和“跟風(fēng)”。在現(xiàn)階段，在中低端產(chǎn)品方面，要從實(shí)用美學(xué)出發(fā)，設(shè)計(jì)出具有一定審美價(jià)值、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，適應(yīng)大眾需求；在高端產(chǎn)品方面，以后現(xiàn)代風(fēng)格為主，設(shè)計(jì)出時(shí)尚的、具有較高審美價(jià)值的產(chǎn)品，以適應(yīng)高端消費(fèi)的需求。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)即是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的附加值，而不是轉(zhuǎn)型去追求“高端產(chǎn)業(yè)”。要立足于家居行業(yè)，充分利用信息技術(shù)和高新技術(shù)，改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式；建立自有的家居文化體系，發(fā)掘東方文化的底蘊(yùn)，融合西方文化，創(chuàng)新性地建立我國(guó)現(xiàn)代家居設(shè)計(jì)，才是人間正道。
家居行業(yè)的銷(xiāo)售必然是多元化
關(guān)于家居專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)在缺陷，最主要的是應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)由商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)，向零售業(yè)態(tài)的變革轉(zhuǎn)型，在家居零售業(yè)最主要的生產(chǎn)要素——營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)上進(jìn)行投入。這種變革轉(zhuǎn)型將較大幅度地降低家居銷(xiāo)售中的“交易成本”，從而讓利于消費(fèi)者，也有利于家居零售業(yè)自身的內(nèi)生發(fā)展。
另一方面，家居的個(gè)性化需求已成為消費(fèi)的潮流，因此家居的銷(xiāo)售必然是多元化的。應(yīng)該從多方面來(lái)拓寬家居銷(xiāo)售渠道，讓各種形式的家居零售模式百花齊放，培育出獨(dú)立而強(qiáng)大的家居零售行業(yè)，實(shí)現(xiàn)和強(qiáng)大的制造業(yè)并肩，成為向現(xiàn)代化騰飛的兩個(gè)翅膀。隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息革命，電子商務(wù)將必然成為零售業(yè)的主要方式之一，家居的電子商務(wù)銷(xiāo)售模式將會(huì)成為銷(xiāo)售渠道的一條坦途。
總體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)家居行業(yè)面臨著非常復(fù)雜的形式與危機(jī)，市場(chǎng)的不確定性增加，原材料與人力成本不斷上漲，面對(duì)著重重壓力，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為行業(yè)發(fā)展的唯一出路。
