今日湖北網(wǎng)訊（記者 熊文勝 通訊員 田翔 明亮）農(nóng)行英山縣支行統(tǒng)一全員思想，圍繞存款、貸款、中收、利潤、不良貸款管控五項重點工作，實行責(zé)任上肩，全程把控，指明措施路徑，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，扎實開展行動，逐項推進到位，全力沖刺年度計劃目標(biāo)，確保實現(xiàn)圓滿收官。截止12月17日，全行總存款高達262641萬元，比年初凈增16726萬元；貸款總額高達61042萬元，比年初凈增10161萬元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入716萬元，實現(xiàn)撥備后利潤2192萬元；收回個人不良貸款107萬元。
從12月初開始，該行制訂重點業(yè)務(wù)推進措施，先后分別加緊召開黨委會、行務(wù)會、主任會、全行職工會以及督辦會、培訓(xùn)會等，要求各單位站在講政治、講黨性的高度，與上級行保持高度一致，不打“小算盤”。他們下達年末個人存款、貸款、不良貸款壓降保底計劃，與網(wǎng)點負責(zé)人、機關(guān)部室經(jīng)理分別簽訂《收官承諾書》和《愛行敬業(yè)存款責(zé)任狀》，網(wǎng)點負責(zé)人、機關(guān)部室經(jīng)理分別與員工簽訂《愛行敬業(yè)存款責(zé)任狀》，明確年末收官紀(jì)律，強化業(yè)務(wù)工作計劃執(zhí)行力。
該行實施全行行動促增存，開展高層營銷攻大戶，主攻財政、長安建筑等，已新開財政產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧專戶，到賬資金達2400萬元；長安建筑實現(xiàn)10000萬元投標(biāo)資金回流，留存達3000萬元。該行結(jié)合年末貸后管理工作，狠抓貸款客戶資金歸行，公司客戶已實現(xiàn)歸行1800萬元，個人客戶歸行達900萬元；在推進“開源行動”中，對預(yù)約重點商戶和務(wù)工大戶實行預(yù)約提前收存，到賬已達1300萬元。對全行員工個人責(zé)任攬儲實行穿透式管理考核，機關(guān)和基層網(wǎng)點都下達愛行敬業(yè)存款計劃，并與四季度績效考核掛鉤，全員責(zé)任攬存新增達1200萬元；加大重點建設(shè)項目資金營銷力度，對發(fā)行異地扶貧搬遷項目資金、政府職教中心和旅游公路等重點項目建設(shè)資金通過代發(fā)工資、資金結(jié)算等途徑歸行，實現(xiàn)增存3000萬元。
針對信貸工作，該行實行目錄控制保投放，加快推進貸款營銷進度，實行前后臺按天督導(dǎo)，建立已批待放、已報待批、擬報未錄和擬營銷四個目錄臺賬，周周通報，激發(fā)網(wǎng)點和客戶經(jīng)理營銷；積極協(xié)調(diào)辦理政府購買服務(wù)項目等貸款投放手續(xù)，力爭年底用信，確保對公貸款計劃完成。
該行開展增收節(jié)支，防止跑冒滴漏，緊縮缺口，加大應(yīng)收利息責(zé)任清收力度，對因欠息而形成形態(tài)下遷的貸款，實行責(zé)任清收，僅此增收15萬元；清理代理項目手續(xù)費，確保應(yīng)收盡收，顆粒歸倉，僅清理電費批扣、委托放款、保險代理等項目，實現(xiàn)入賬8萬元；嚴(yán)格控制支出，最大限度減少減值撥備支出。
在清收不良貸款工作中，該行對原有管控不良貸款文件進行清理，確保責(zé)任追究執(zhí)行到位，對內(nèi)部自身擔(dān)保人員實施責(zé)任追究和銷號處理，限期清收到位。他們充實力量清收，由信貸風(fēng)險管理部、委托資產(chǎn)處置小組帶領(lǐng)不良貸款及信用卡不良清收責(zé)任人，實行逐戶上門清收。與此同時，開展借力清收，即：對國家公職人員擔(dān)保貸款，借紀(jì)委之力，上門催收，要求擔(dān)保人履約；對“一借多用”涉嫌詐騙貸款，借公安之力，發(fā)揮刑偵、經(jīng)偵震懾作用，強力清收；對久拖不還貸款，借法院之力，起訴一批清收。針對湖北怡蓮陽光有限公司1080萬元不良貸款，該行行長先后多次前往縣政府和法院，協(xié)調(diào)加快進度，依法解決問題，現(xiàn)已于12月8日開庭，12月20日前作出判決，有效保全農(nóng)行資產(chǎn)。
