茗山農(nóng)商支行提前十個月完成全年存款任務(wù)
本網(wǎng)訊（張偉軍 柯銘錕）人勤春來早，沖刺開門紅。新年伊始，大冶農(nóng)商行茗山支行搶抓機遇、主動作為，以“存款有禮”活動為契機，以全員營銷為抓手，多措并舉多管齊下，早行動、早落實、早見效，提前十個月完成2022年全年存款任務(wù)。截至2022年2月15日，該支行各項存款余額49717萬元，較年初增長5250萬元，完成全年凈增任務(wù)105%。其中，定期存款較年初增長3893萬元，完成任務(wù)148%。
據(jù)悉，自開展2022年支農(nóng)支小服務(wù)“春天行動”以來，該支行進行周密部署、超前謀劃，10名員工簽署并遞交了“軍令狀”，明確了目標任務(wù)，積極傳導(dǎo)壓力，著力爭先進位。行長、副行長身先士卒、帶頭營銷，自上而下形成分工明確、目標清晰、多方聯(lián)動的營銷格局。老員工余光華依托自己人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，累計營銷存款1400萬元（其中定期存款960萬元），獲評2021年大冶農(nóng)商行組織存款先進個人。
在開展?fàn)I銷宣傳中，該支行立足茗山鎮(zhèn)域臨街、鄉(xiāng)村公路、村組活動廣場，堅持“線上+線下”一體化宣傳。一方面在海報、座椅、門窗、門貼、吊旗、門楣、禮品造型等方面進行裝飾，營造了火紅、喜慶的廳堂營銷文化；另一方面逐街、逐村（組）、逐戶散發(fā)傳單、進村入戶張貼海報，加大流動宣傳小喇叭、戶外墻體廣告，制作“存款有禮”微視頻，邀請客戶發(fā)至朋友圈、村群、商圈群，擴大農(nóng)商銀行的影響力。
與此同時，該支行進一步壓實責(zé)任、強化考核。提高對干部員工組織資金的考核權(quán)重和激勵標準，讓多勞者、能干者、創(chuàng)新者多得，對組織資金、柜面業(yè)務(wù)指標按旬獎勵，充分調(diào)動全體員工參與營銷的積極性。建立幫扶機制，營造“比、學(xué)、趕、超”營銷氛圍。前年入職的新員工魯常青，雖然在茗山鎮(zhèn)區(qū)資源有限，但在支行先進的啟發(fā)下，與城區(qū)親戚朋友聯(lián)合營銷，全程自費開車接送，成功實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，已累計為支行引存600萬元，其中定期400萬元。
編輯：曉穎
