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　　湖北日?qǐng)?bào)訊（記者王馨、通訊員張瑋）13日上午8時(shí)30分，荊門(mén)市東寶區(qū)瀏河社區(qū)網(wǎng)格員祁小芳準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始在社區(qū)里巡視。和以往不同，她手中多出了一本小冊(cè)子，用來(lái)給居民“記分”?！按鬆?，這樓道是您掃的吧，這么干凈?！痹谥芨C巷，祁小芳敲開(kāi)了馮大爺家的門(mén)?！安恢刮伊?，老伴兒、大女兒也幫忙啦！”馮大爺答?！澳噎h(huán)境整潔衛(wèi)生，可按月加分。全家義務(wù)打掃公共樓道，可加20分。還有，要是您提供有效的房屋租賃信息，還可再加5分。這分啊，都給您存‘銀行’了！”祁小芳邊說(shuō)邊在冊(cè)子上記錄。馮大爺樂(lè)了，他“銀行”里的積分已達(dá)540分，在社區(qū)名列前茅。

　　自2015年9月起，瀏河社區(qū)在700戶(hù)家庭中試行以“家庭道德銀行”為載體的積分制管理方法，用積分記錄社區(qū)居民日常行為美德。居民自愿報(bào)名參加，自行申報(bào)積分，經(jīng)網(wǎng)格員確認(rèn)并在社區(qū)公示5個(gè)工作日后沒(méi)有異議的，便能正式“存入”家庭道德銀行。儲(chǔ)蓄的積分可通過(guò)社區(qū)“瀏河在線(xiàn)平臺(tái)”查詢(xún)，累積到一定分值后可兌換食用油、洗衣液等生活必需品或社區(qū)公共服務(wù)，佼佼者還能優(yōu)先參與市“文明家庭”、“最美家庭”等評(píng)選表彰。

　　瀏河社區(qū)居委會(huì)主任蘇玉梅介紹，以往社區(qū)開(kāi)展家庭道德建設(shè)，模式單一，缺乏吸引力，居民和家庭成員參與度逐年下降。一次偶然機(jī)會(huì)，她接觸到了積分制管理，認(rèn)為這種用于企業(yè)的管理手段一樣適用于社區(qū)和家庭。

　　“今天，你積分了嗎？”正成為瀏河社區(qū)里的流行語(yǔ)。目前，社區(qū)已有253戶(hù)在家庭道德銀行里“開(kāi)戶(hù)”。居民的自律性、自覺(jué)性明顯增強(qiáng)：鄰里吵架的少了，熱心公益的多了，說(shuō)三道四的少了，建言獻(xiàn)策的多了，居民田漢林還主動(dòng)捐贈(zèng)5噸水泥用于社區(qū)公益設(shè)施建設(shè)。許多家庭連孩子也積極參與。

　　瀏河社區(qū)的有效探索得到荊門(mén)市婦聯(lián)的認(rèn)可。去年11月，荊門(mén)開(kāi)展家庭道德建設(shè)試點(diǎn)，首批選擇10個(gè)社區(qū)，重點(diǎn)推廣家庭道德建設(shè)積分制管理。

　　【專(zhuān)家解析】

　　善是最好的“儲(chǔ)蓄”

　　將“道德”與“銀行”的概念打包，新鮮，卻也引來(lái)爭(zhēng)議。有觀點(diǎn)認(rèn)為，“道德銀行”會(huì)將道德功利化，即為了存儲(chǔ)積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)而做好事，讓“無(wú)私奉獻(xiàn)、做好事不留名”的準(zhǔn)則受到挑戰(zhàn)。

　　省婦聯(lián)家庭道德建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)家、江漢大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng)趙立新介紹，以“家庭道德銀行”為載體的積分制管理目前比較流行，如浙江、上海、武漢出現(xiàn)的公益“時(shí)間銀行”等。荊門(mén)的家庭道德銀行雖運(yùn)行只有大半年，但已展現(xiàn)多重積極功能：一是導(dǎo)向功能。通過(guò)加分（扣分）指標(biāo)，簡(jiǎn)單直觀地引導(dǎo)居民向善向上，培養(yǎng)家庭道德意識(shí)、社會(huì)公德意識(shí)；二是度量功能。用具體、實(shí)在的積分來(lái)度量抽象、無(wú)形的道德價(jià)值，為居民在家庭道德建設(shè)中的正向、反向行為提供了一把“尺子”；三是激勵(lì)功能。用積分兌換實(shí)現(xiàn)對(duì)美德行為的褒獎(jiǎng)，激發(fā)居民的榮譽(yù)感和積極性，自覺(jué)將美德內(nèi)化于心、外化于行；四是營(yíng)造社會(huì)關(guān)愛(ài)氛圍功能，促進(jìn)美德奉獻(xiàn)和關(guān)愛(ài)回饋機(jī)制的閉合運(yùn)行。

　　趙立新認(rèn)為，設(shè)立家庭道德銀行的初衷是激勵(lì)善舉，值得肯定，“就像銀行需要貨幣儲(chǔ)蓄一樣，善舉也要積累，這是最寶貴的‘社會(huì)價(jià)值儲(chǔ)蓄’，讓道德建設(shè)工作有了新的抓手?！?/p>

　　“道德銀行”是否將道德功利化，趙立新認(rèn)為，確實(shí)存在這種可能性。“積分制管理的核心是道德行為的價(jià)值認(rèn)可與回饋，如果把握好積分認(rèn)定和價(jià)值回饋的操作范圍與分寸，以精神激勵(lì)為主，物質(zhì)刺激為輔，就可避免功利化。反之，將積分制誤讀為有償活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)引發(fā)投機(jī)心理、誘發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>