6月，電商和實(shí)體店的熱門話題不外乎“618”。這個(gè)電商制造的購物節(jié)，讓全民進(jìn)入“買買買”的熱潮中。今年的“618”，京東、天貓等多家電商平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn)再起，除了比拼價(jià)格，各品牌物流、服務(wù)等領(lǐng)域里的火藥味兒也比往年更濃。
近年來，地板行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，市場也趨于飽和。所以不管是歷年雙十一還是618，每次大促各大地板品牌都是使出渾身解數(shù)，策劃制定營銷方案，借勢沖擊銷量。
眾多在電商方面發(fā)展勢頭迅猛的地板品牌中，貝爾地板當(dāng)屬其中的佼佼者。自2010年起，貝爾地板開始致力于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售，入駐天貓商城，首創(chuàng)建材行業(yè)“O2O”模式，率先打通線上線下銷售環(huán)節(jié)。七年發(fā)展歷程，使貝爾地板在眾多電商地板品牌中站穩(wěn)腳跟。
去年雙十一，貝爾地板以2.1億的傳奇銷量，400萬交易指數(shù)領(lǐng)跑行業(yè)，一時(shí)成為行業(yè)矚目內(nèi)的焦點(diǎn)。2017年“618”年中大促，貝爾地板再創(chuàng)銷量傳奇，截止至發(fā)稿時(shí)間，貝爾地板京東旗艦店銷量位列行業(yè)內(nèi)第一，天貓旗艦店位居前例，與去年618銷量相比同比增長200%。
當(dāng)下木地板市場環(huán)境變幻莫測，去年雙十一期間馬云提出“新零售”模式，在電商領(lǐng)域攪起了波蘭，而一直在“O2O”之路上摸索的貝爾地板，已經(jīng)將線上線下資源全面整合，整合物流倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈條。在“新零售”的風(fēng)口浪尖，貝爾地板一路扶搖直上，展現(xiàn)出了空前強(qiáng)大的發(fā)展實(shí)力！
