“不以規(guī)矩不能成為方圓”，對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)來說，同樣需要立規(guī)立法，規(guī)范其運營，近日，銀監(jiān)會發(fā)布了《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于印發(fā)2017年立法工作計劃的通知》，意味著互聯(lián)網(wǎng)金融立法項目正式列入2017銀監(jiān)會計劃之中，這表明對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管將進(jìn)一步收緊。這對于像鳳凰金融這一類堅持合規(guī)合法運營的平臺來說，無疑是一個重大利好，行業(yè)將進(jìn)一步洗牌，為鳳凰金融等一批合規(guī)平臺提供更大的成長空間。
事實上，從今年以來，合規(guī)是每一個平臺最為迫切的事情，監(jiān)管細(xì)則的發(fā)布將互聯(lián)網(wǎng)金融平臺切分成了兩大陣營，一小部分具有前瞻性的互金平臺，在創(chuàng)建初期或者發(fā)展一段時間后即謀求轉(zhuǎn)型，尤其體現(xiàn)在由集團化運作向信息中介歸位；另外一大部分則是在監(jiān)管細(xì)則發(fā)布后紛紛發(fā)力，往往面臨時間緊、任務(wù)重的問題?？傮w來看，各家平臺都在積極調(diào)整轉(zhuǎn)型，包括資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、集團化運作、銀行資金存管、信息披露等。
與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相伴的，往往是戰(zhàn)略調(diào)整，在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中， “集團化”、“生態(tài)化”運作正在趨于常態(tài)，開鑫貸、分期樂、積木盒子等眾多平臺先后完成集團化布局。樂信集團創(chuàng)始人曾對外表示，集團化運作，一方面是基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備，另一方面也是優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展到一定階段，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的戰(zhàn)略需要。因為，集團化首先體現(xiàn)了規(guī)模，其次是多元化，更深層次體現(xiàn)了決策團隊的商業(yè)嗅覺。
對此，鳳凰金融總裁張震對以上觀點表示贊同，他介紹，鳳凰金融作為鳳凰衛(wèi)視集團旗下的投資理財平臺，深受集團化優(yōu)勢的影響，首先是戰(zhàn)略定位，在鳳凰金融成立之初，即從集團視角，制定了為全球華人打造智能投資理財平臺的發(fā)展規(guī)劃，并圍繞這一核心定位在國內(nèi)外甄選專業(yè)的金融機構(gòu)共同深度挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，包括合作提供定期、網(wǎng)貸、保險、基金、海外投資等多元化產(chǎn)品。其次，構(gòu)建以智能金融為核心的服務(wù)體系，鳳凰金融在運營兩年多的時間里始終持續(xù)投入大量資源研發(fā)“鳳凰金融智能系統(tǒng)”，部署智能金融、人工智能戰(zhàn)略，目前該系統(tǒng)已初見雛形，涵蓋了產(chǎn)品管理、財務(wù)管理、渠道管理等多個類別，包括智能金融分析引擎、智能投顧產(chǎn)品、基金產(chǎn)品策略室、營銷引擎、財務(wù)管理體系等近10個智能模塊，重點深度解決用戶正在面臨的 “專業(yè)知識不夠”、“信息渠道有限”等窘境。
為了響應(yīng)監(jiān)管要求，鳳凰金融已在今年四月與北京銀行已經(jīng)展開戰(zhàn)略合作嘗試，即從資金存管切入，在支付結(jié)算、電子賬戶、財富管理、金融服務(wù)創(chuàng)新等多個領(lǐng)域展開深入全面合作。張震介紹，與北京銀行合作是鳳凰金融啟動智能服務(wù)的一個開始，鳳凰金融將以不斷加大、加深對金融科技系統(tǒng)、技術(shù)的投入為基石，基于更多傳統(tǒng)金融機構(gòu)大規(guī)模的用戶群數(shù)據(jù)，通過技術(shù)分析投資行為，定制更豐富、穩(wěn)健、靈活的金融產(chǎn)品，不斷擴大智能金融的服務(wù)影響力，滿足不同用戶的多樣化需求。
合規(guī)是基礎(chǔ)，只有打好基礎(chǔ)，才能更好地發(fā)展，作為風(fēng)凰衛(wèi)視集團成員，鳳凰金融一直以來嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范，堅守安全底線，踐行服務(wù)全球華人承諾，從而贏得了越來越多用戶的信賴。
