“15臺機器人和11名輔助工人可年產(chǎn)20萬臺平板太陽能集熱器，人均年產(chǎn)值達700余萬元，生產(chǎn)效率行業(yè)首屈一指?！绷χZ瑞特總經(jīng)理蘇明在新能源智能互聯(lián)工廠建成投產(chǎn)典禮的致辭中是這樣介紹力諾瑞特智能平板集熱器生產(chǎn)線的。在“工業(yè)4.0”、“中國制造2025”等目標的指引下，工業(yè)自動化正在改變著傳統(tǒng)制造業(yè)，太陽能熱利用行業(yè)也不例外。
力諾瑞特的智能平板集熱器生產(chǎn)線是全球第一條“四化”一體生產(chǎn)線，集自動化、信息化、智能化、柔性化于一體。“四化”生產(chǎn)線的意思是在機器人替代的基礎上，充分運用數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)可視化生產(chǎn)，達到每一個環(huán)節(jié)都可以溯源，同時，柔性化的實現(xiàn)把用戶個性定制的需求也考慮在內(nèi)。
蘇總說，建設新能源智能互聯(lián)工廠不等于“買幾個機器人”，這意味著企業(yè)需具備成熟的自動化條件，還要有足夠的科研能力和對當前勞動力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的信心和決心。具體說來可以分為宏觀和微觀兩個維度。
榜樣：自動化的條件
從宏觀來看，工業(yè)自動化的實現(xiàn)是一個漫長的過程，汽車產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)廣泛應用機器人生產(chǎn)了，在太陽能行業(yè)，力諾瑞特的智能平板集熱器生產(chǎn)線正在以機器人替代為契機，將改變的趨勢從企業(yè)推行到行業(yè)。
在工業(yè)自動化進程中，有一個不可忽視的因素，那就是企業(yè)本身是否具備了自動化的條件。就平板式太陽能來說，目前國內(nèi)的品牌眾多，品質(zhì)參差不齊，追根到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，國內(nèi)的平均制造實力落后于國際標準，仍處在較低生產(chǎn)力水平。因此，目前行業(yè)亟需一個“領跑者”，這個“領跑者”企業(yè)在“工業(yè)4.0”的目標下應具備成熟的自動化條件，從而引領國內(nèi)的平板太陽能制造。
力諾瑞特以“四化”智能平板集熱器生產(chǎn)線為代表的新能源智能互聯(lián)工廠的背后正是其經(jīng)過多年積累的成熟自動化條件，從產(chǎn)品設計到工序設計等多方面都有一套完備的標準作業(yè)流程。對于力諾瑞特來說，添置一系列機器人僅僅是停留在表面，更深層次的是達到那些自動化生產(chǎn)對企業(yè)提出的種種要求。業(yè)內(nèi)仍處在較低生產(chǎn)力水平的企業(yè)需要通過自身的完善和一系列“補課”才能達到這些要求具備自動化的條件，這也正是為什么說力諾瑞特的新能源智能互聯(lián)工廠正在引領產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的原因，每一個行業(yè)的升級都需要借助榜樣的力量。
工業(yè)自動化生產(chǎn)是未來制造業(yè)轉(zhuǎn)型的大目標，各個行業(yè)生產(chǎn)的升級換代都要朝這個方向發(fā)力。因此，對于太陽能熱利用行業(yè)來說，想要在新經(jīng)濟常態(tài)下健康向好發(fā)展，是需要有一些企業(yè)率先站出來行動的，由力諾瑞特這樣的國家品牌來踐行“領跑者”角色，帶領行業(yè)升級無疑是個不錯的對策。
開拓：圍繞人的轉(zhuǎn)變
從微觀來看，企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務這幾大環(huán)節(jié)的落腳點都是用戶體驗，產(chǎn)品生產(chǎn)出來最終是要被用戶使用的，得“人”心者得天下。工業(yè)自動化中，機器人的應用代表著更精細、更高效的生產(chǎn)模式，在這種前提之下，產(chǎn)品質(zhì)量提升、成本下降是必然的結(jié)果，這些改變對于用戶來說都是益事。
當前，中國人口紅利正在逐漸消失，人力成本高、招工難都是企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題，這些問題最終都會歸結(jié)到產(chǎn)品成本增加的層面。從某種意義上來說，工廠人力成本增加這筆賬最終還是要算在用戶頭上。用戶一方面承受著不斷上漲的費用，一方面用著并沒有什么進步的產(chǎn)品，總有一天會不想再做冤大頭，用戶撂了挑子企業(yè)就會傻了眼。在這樣的預見之下，企業(yè)想要控制風險就要邁出重要的一步，那就是工業(yè)自動化，以機器人代替人工勞動力。
很顯然，工業(yè)自動化并不是一蹴而就的，總要有企業(yè)站出來實踐，力諾瑞特作為太陽能光熱行業(yè)的“領跑者”，一直在踐行“國家品牌”的責任，智能平板集熱器生產(chǎn)線的投產(chǎn)就成為行業(yè)內(nèi)向工業(yè)自動化轉(zhuǎn)型的第一步。力諾瑞特率先引入國際領先的ABB六軸機器人和直角坐標機器人，這是其與哈工大機器人集團合作的，開創(chuàng)了國內(nèi)平板集熱器機器人操作生產(chǎn)線之先河，實現(xiàn)了從板芯加工到組裝、裝配、包裝幾大核心環(huán)節(jié)的“自動化生產(chǎn)”。文章開頭描述的“15臺機器人年產(chǎn)20萬臺平板太陽能集熱器”指的就是這條生產(chǎn)線。機器人自動化的連續(xù)生產(chǎn)把產(chǎn)品成本優(yōu)化推向了一個嶄新的高度，同時，機器人的生產(chǎn)精度遠高于人工，溯源系統(tǒng)也得以真正落地，可以說，這對于產(chǎn)品質(zhì)量來說是一次大步飛躍。無論是成本優(yōu)化還是質(zhì)量提升，這些紅利的受益者最終都是用戶，是“人”。從行業(yè)的角度來看，對于扭轉(zhuǎn)之前由于產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊導致的用戶口碑差現(xiàn)狀來說，具有正面意義。
工廠的機器人替代除了在產(chǎn)品層面有重要貢獻之外，對于企業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也非常重要，解決勞動力問題就是解決“人”的問題。未來企業(yè)需要的一定是高附加值的技術和控制崗位的人才，從社會人才發(fā)展的角度來說，企業(yè)的這種行為對推動勞動力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型具有極大貢獻。盡管如此，實現(xiàn)工廠的機器人替代對企業(yè)來說卻并非易事，對于原有崗位人員的調(diào)整、安置、培訓等工作都需要企業(yè)按部就班的開展，這個過程中有許多現(xiàn)實難題，能夠完成機器人替代的企業(yè)一定是對勞動力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型非常有信心，并且有足夠的決心和實力去踐行的企業(yè)。力諾瑞特作為國家品牌，在工業(yè)機器人替代浪潮中肩負著開拓的使命，力諾瑞特有堅定的決心和雄厚的實力，能夠在工業(yè)自動化的進程中擔當重任，領跑行業(yè)從各方面完成升級轉(zhuǎn)型。
展望未來，力諾瑞特期待從品牌、創(chuàng)新、生產(chǎn)、研發(fā)幾個方面綜合發(fā)力，加速太陽能熱利用行業(yè)生產(chǎn)模式的重塑和升級，真正實現(xiàn)中國制造2025，充分把握生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的契機，自下而上完成制造業(yè)的升級換代。
