近日，幾家影視行業(yè)媒體聯(lián)合發(fā)布了“圍讀劇本運動”的倡議：呼吁所有影視劇組開展圍讀劇本的工作；所有主創(chuàng)留出“圍讀劇本”的時間；所有制片人為“圍讀劇本”這一創(chuàng)作環(huán)節(jié)提供保障。一時間，“圍讀劇本”成為影視圈的熱點話題。眾多導(dǎo)演、制片人、編劇在社交媒體上發(fā)出了支持宣言，甚至提出了“應(yīng)將圍讀劇本當(dāng)成硬性行規(guī)”的建議，還有不少劇組表示自己早就在默默貫徹這一創(chuàng)作方法，并放出了劇組圍讀劇本時的照片，以表明創(chuàng)作態(tài)度上的嚴謹認真。不過，熱議中除了肯定支持之外，也有擔(dān)憂和感慨。一些人認為，圍讀劇本未能成為影視創(chuàng)作的必要環(huán)節(jié)，是各種主客觀原因作用的結(jié)果。若想將圍讀劇本切實貫徹下去，定會遇到挑戰(zhàn)。那么，圍讀劇本究竟讀什么？我們?yōu)槭裁匆ㄙM大量人力、物力和財力去推行這一方法？這種形式為何被視為提高劇作質(zhì)量、保障影視產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的良藥？我們又該如何解決在推行過程中面臨的各種難題？這些問題亟待業(yè)界深入思考。
其實，圍讀劇本并不是創(chuàng)新舉措。然而，隨著影視劇市場化程度越來越高，部分制片方在商業(yè)邏輯的慫恿之下，只圖節(jié)省制作成本，縮短創(chuàng)作周期，而忽視了圍讀劇本環(huán)節(jié)。一些明星為了謀取經(jīng)濟利益、維護人設(shè)形象，參加大量廣告代言、綜藝節(jié)目等商業(yè)社會活動，也壓縮了藝術(shù)創(chuàng)作尤其是鉆研劇本的時間。漸漸地，傳統(tǒng)中斷了，圍讀劇本成了偶爾得見的稀罕事兒。
當(dāng)下的影視市場日趨繁榮理性，流量和IP漸漸失去了往日的熱度。越來越多的從業(yè)者意識到，相對于明星效應(yīng)、輿論造勢，思想內(nèi)涵的提升和藝術(shù)質(zhì)量的打磨才是作品獲得市場成功的關(guān)鍵。唯有將更多精力放到作品質(zhì)量這個根本上，影視行業(yè)才能收獲更加強壯的體魄，使今后的發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。而劇本是一劇之本，相關(guān)創(chuàng)作人員合力打磨劇本的圍讀劇本環(huán)節(jié)就成了提升作品質(zhì)量的有效途徑。
在圍讀劇本時，制片方一般會把演員、導(dǎo)演、制片人、編劇召集起來，有時候還會邀請攝像、美術(shù)、燈光、服化道、剪輯特效等工作人員。主創(chuàng)人員圍坐在一起，由演員分角色朗讀劇本對白，大家集思廣益，商量討論，一遍遍地捋清楚人設(shè)和人物關(guān)系，排查情節(jié)細節(jié)和戲劇沖突邏輯中存在的問題，進行修正完善，落實分鏡、場景、人員，統(tǒng)一創(chuàng)作思想，確定創(chuàng)作方向，討論具體拍攝方案。這一舉措不僅能為演員走進自己所扮演的角色提供時間和氛圍，幫助他們解決對劇本的疑惑，確定對角色的理解、人物關(guān)系的調(diào)性、重場戲的處理，也可以讓其他部門更為全面地了解劇本、主題、人物，解決拍攝制作方面的具體問題。
在某種程度上，圍讀劇本相當(dāng)于劇本定稿會。在戲開拍之前，創(chuàng)造這樣一個機會讓主創(chuàng)們提意見。會議結(jié)束后，集體研討最終確定的劇本將不再允許隨意改動，成為全劇組成員共同維護的智慧結(jié)晶和創(chuàng)作共識。這就避免了大牌明星自帶編劇進組，在片場擅自調(diào)整劇本、更改臺詞的亂象。正如編劇史航所說，圍讀最重要的不是劃分戲份，而是建立作品的藝術(shù)氣場和倫理狀態(tài)。除了藝術(shù)層面的意義，圍讀劇本還可以視為劇組的溝通交流會。這將有效提高各部門之間的協(xié)作能力，從而提高效率、節(jié)約成本。
圍讀劇本雖然好處多多，但也不是包治百病的萬能靈藥。有的劇組進行了圍讀劇本的工作，呈現(xiàn)出的作品依然品相不佳。這是因為圍讀劇本只是針對水平在及格線以上的劇本完善提升的后天措施。如果劇本先天不足，或者在導(dǎo)演、演員、攝影等其他創(chuàng)作環(huán)節(jié)存在短板，那么，無論怎么圍讀，都是“圍堵”。所以，打鐵還需自身硬，在呼吁行業(yè)重視劇本、各環(huán)節(jié)協(xié)力進行劇本圍讀的同時，創(chuàng)作團隊的各個工種都需高度自律，做好本職工作。
肯定圍讀劇本的重要作用同時，必須看到現(xiàn)階段其在操作層面的實際難度。由于影視劇籌備拍攝工作涉及的人員和部門眾多，且每個人都有各自繁忙的創(chuàng)作任務(wù)，時間安排也都不一樣，要召集所有人展開一次甚至多次的圍讀，協(xié)調(diào)難度可想而知。所以，為了將圍讀劇本的可行性切實提高，我們在實際工作中可以探索更為高效的方式，比如各部門分層次展開圍讀、核心主創(chuàng)重場戲集中圍讀，再將分層圍讀的成果分別統(tǒng)籌貫徹下去。不過，無論方式如何變通，圍讀劇本的重要性不能被忽略，其目的和本質(zhì)不能改變?！澳サ恫徽`砍柴工”，只有將準備工作做扎實，才能在作品的品質(zhì)上精益求精。
(作者：王婧，系中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院教師)
(責(zé)編：韋衍行、湯詩瑤)
